Organisation E Leclerc

B U L L E T I N P É D A G O G I Q U E A N N U E L 17 18 Roger Payen, « Aux armes citoyens !!! », illustration de La Marseillaise, prison de La Santé, avril 1944 (Musée de la Résistance nationale/Champigny). S’engager pour libérer la FranceRÉSISTANCE 17/18 2 « Aux armes, citoyens !!! » Lors de son internement à la prison de La Santé, Roger Payen produit une quantité impressionnante de dessins et de peintures. Le document en couverture de ce dossier est une carte sur papier de 9,5 sur

a) Management participatif 28 b) La vision de R. Likert 28 c) La vision de Lewin 29 d) La vision de Mac Gregor 29 e) La vision de Blake et Mouton 29 II) LE MANAGEMENT AU NIVEAU DE LA GRANDE DISTRIBUTION 31 1) Comment le management se répercute t’il chez Cora 31 2) La politique de management chez les concurrents 31 1) ETABLIR UN « MANAGEMENT DE PROXIMITE » 34 2) ORGANISATION D’UN BRIEF QUOTIDIEN 35 3) ELEVER L’IMPORTANCE DU SALARIE ET DE SON TRAVAIL 35 4) INDEPENDANCE DANS LE TRAVAIL 36

solidarité aux personnes âgées (Aspa) Depuis le 1er janvier 2007, l’Aspa remplace l’allocation spéciale vieillesse et l’allocation supplémentaire du fonds de solidarité vieillesse pour ne faire plus qu’une seule allocation. 25 M ’i n f o r m e r Quelles sont les conditions pour en bénéficier ? • Avoir plus de 65 ans ou avoir plus de 60 ans et être inapte au travail, • Être français ou étranger en situation régulière et résider de manière stable en France, • Ne pas bénéficier du système

adaptés à la clientèle très diverse qu’est celle du centre commercial qui attire toute les catégories sociale du à son implantation au cœur de la ville. 1.2 zone de chalandise Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : Leclerc la Fnac et Darty. Leclerc est un hypermarché, la Fnac et Darty sont des magasins spécialisés. La zone de chalandise est définie par des courbes allant jusqu’à plus de 20 minutes et 250000 personnes. Zone primaire : est dans un périmètre de 5-10 mn en voiture

fiscale et comptable Organisation comptable2 2 3 3 et 4DOSSIER A Comptabilisation doprations courantes Documents enregistrer5A1 A57 9R11522 pointsDOSSIER B Dclaration de TVA Tldclaration CA3 Comptabilisation5B1 et B210R2 R316-17 1718 pointsDOSSIER C Oprations dinventaire Cession dune immobilisation Crances douteuses5C1 C311 12R41814 pointsDOSSIER D Organisation de la soire Portes ouvertes Rdaction dun courrier Maquette dun questionnaire6D1 D412 et 1330 pointsDOSSIER E Gestion prvisionnelle

de biens Fournisseurs de travail Vision traditionnelle de l’entreprise dans son environnement 1|Page Auparavant considéré comme le centre de tous l’entreprise a perdu sa place face au marché qui occupe la place principal au sein des organisations. Du même coup, la fonction de l’entreprise n’est plus de produire pour vendre et écouler la production mais de vendre afin de continuer à produire. Dans cette nouvelle optique, le marketing qui se transforme en outil créatif, permettant une fidélisation

Segments Concernés Produits Correspondants Dans le cadre d’une stratégie extensive : la clientèle du matin recherchant un petit déjeuner bon marché. Le service McMorning (servi jusqu’à 11 heures) La clientèle des enfants pour les anniversaires. Organisation des anniversaires les après-midi. Les femmes d’âge mur, les couples, à la recherche d’une pause salon de thé l’après-midi. Le service McCafé offrant pâtisserie et boisson chaude avec service.• Le cycle de vie théorique : 1. Recherche 2. Lancement

rédaction de mon rapport de stage. Sommaire. * Remerciements. Page 2 * Introduction. Page 3 * 1) Présentation d’Auchan. * A) Une enseigne de grande distribution. * i) Définition. * ii) Organisation de la grande distribution. * iii) Structure de la grande distribution. * iv) Classement et répartition des grandes distributions. * B) Le groupe Auchan. * i) Son historique. *

Chapitres, 700 pages. L’objectif est de battre l’adversaire, il faut rechercher le combat : Recherche de l’affaiblissement progressif par encerclement / force physique / montrer sa capacité de domination. C) LA STRATEGIE EN MANAGEMENT DES ORGANISATIONS : LES CONSTRUCTEURS • A.Chandler (1962) : « Strategy and Structure » : Contingence de la stratégie sur la structure ; fresque historique centrée sur les grandes firmes américaines; • I Ansoff (1965) : « Corporate Strategy » : est stratégique

points de vente dans l’hexagone. Mon Unité commerciale : INTERSPORT à AUCH (32) - Nom de l’entreprise : A.S. TRIATHLON SPORT - Nom du responsable : Monsieur Jean TAPIE - Date de création : 2002 - Adresse complète : Zone Leclerc – Rue François Mauriac 32000 AUCH - Secteur d’activité : commerce d’articles de sport et de mode. - Nombre d’employés : 25 - Chiffre d’affaires : 4 535 000 millions d’euros. - Locaux : surface de vente 1500 m2, réserve