Organisation Interne E Leclerc

en France : nombre, surface totale et surface moyenne. ........................................... 12 D. CARACTERISTIQUES DE LA DEMANDE .............................................................................................................. 14 E. CARACTERISTIQUES DE L’OFFRE..................................................................................................................... 15 F. LES CONCURRENTS .................................................................................

communication interne comme externe ainsi qu'une source de veille pour les entreprises. Une organisation qui "blogue" fournira autant d'informations à ses propres salariés comme à ses clients ou concurrents. Il existe, en fait, différents types de blogs en entreprise, nous allons voir ensemble les meilleurs modèles de blogging dans une stratégie corporate. Certains groupes comme Google ou Nike, ont adopté ce nouveau médium pour faciliter ou stimuler le travail collaboratif en interne, favoriser

groupe Constellation Brands. Le troisième grand concurrent d’OVS au Royaume-Uni est E&J Gallo Winery, basé en Californie. Le marché américain, quant à lui, est très atomisé. Son leader est Constellation Brands, le second groupe très présent aux USA est E&J Gallo Winery et le troisième est Pernod-Ricard, depuis le rachat d’Allied Domecq en 2005. | OVS | Pernod-ricard | Constellation | E&J Gallo | Taille critique | 5 | 10 | 10 | 10 | Processus

consommation non recommandée…) ou un service (tout ce qui est intangible, banque…) ou une activité (sportive, bricolage, décoration…) ou un endroit (ville, pays, salle de concert…) ou un être humain (marketing politique : Obama… , sphère publique…) ou une organisation (AREVA, EDF, OM…) ou une idée (Sécurité routière, prévention contre le tabac…). B. L’évolution de marketing dans l’entreprise. 1. Le marketing passif (rareté des moyens de productions) => Optique de production (administrer les ventes)

Stratégie • Politique d’entreprise MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Gérard Cliquet André Fady Guy Basset STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 2 e édition MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Modifications des comportements de consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage

recherche Franco-Allemand “International Research Group for Relationship-and E-Marketing”. Résumé Mo ts clés : Programme de fidélisation - CRM - Analyse factorielle des correspon- dances multiples - Cluster Analysis. Abstract K ey w o r ds : Loyalty Program - CRM - Multiple Factor Analysis - Cluster Analysis. 9 5 A D E T E M L’IMPORTANCE DES PROGRAMMES DE FIDÉLISATION Les programmes

174 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaire de 37,5 Milliard d’Euros. [pic] II DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE La segmentation stratégique et le diagnostic du portefeuille d’activité Dans un premier temps, nous verrons grâce à quelle organisation le groupe AUCHAN a pu se développer à l’international. Puis nous étudierons plus précisément les différents domaines d’activité stratégiques qui composent cette multinationale. • L’organisation globale du groupe AUCHAN S.A. • La

conquete 2015 est lancé afin d'obtenir 3M de clients en 5 ans , améliorer l'image de la marque. | Activités du groupe | Vente de biens et services dans les domaines de la téléphonie fixe et mobile, d’Internet et du numérique. | Organisation générale du réseau | France Télécom est présente en France, en Europe et dans plus de 30 pays du globe. Cela représente 200 millions de clients. Le groupe est en position de leader sur plusieurs marchés (48% de PDM) et consolide un chiffre

6 ☞ Objectifs d’apprentissage Cette étude de cas est conçue pour une mise en pratique des notions liées à l’analyse de l’environnement d’une entreprise (interne et externe) ainsi qu’aux politiques et stratégies de commercialisation. Elle doit permettre à l’étudiant de s’entraîner à : • analyser l’environnement global d’une entreprise (interne et externe) ; • élaborer une stratégie de communication médias et hors médias ; • élaborer une stratégie digital. Outils mobilisés • analyse PESTEL ; • matrice

du LS, qui vient de Clarence Saunders en 1916 qui l’instaure aux EU. Le LS s’est introduit en France en 1948 par Goulet Turpin qui possède des magasins d’alimentation. C’est à lui qu’on attribut l’ouverture du premier supermarché en 1958, Edouard Leclerc est l’un des précurseur car il a introduit le LS dans son premier magasin à Landerneau en1949, c’est en Belgique en 1961qu’est créer le premier hypermarché européen, c’est Maurice Cauwe, qui est à l’origine de l’enseigne GB. En France, c’est Marcel