Organisation Interne E Leclerc

Présentation de l’enseigne E. Leclerc a. Historique du groupe 1949 : Édouard Leclerc ouvre son premier magasin, à Landerneau, en Bretagne 1956 : Ouverture de l'enseigne Leclerc vêtements 1964 : Le magasin de Landerneau, s'agrandit, il devient le 1er hypermarché E.Leclerc 1970 : Création du Groupement d'achats des centres E.Leclerc (GALEC) 1979 : Leclerc crée la société d'importation pétrolière SIPLEC 1986 : Leclerc crée l'espace Le Manège à Bijoux 1987 : Leclerc crée l'espace E

|Besson chaussures | | |E-Leclerc | | | |Auchan | | |Bijouterie |Carrefour |Histoire d'or | | |E-Leclerc | | |

| |PRENOM(S) : | |Né(e) le : | |ENTREPRISE : |SIGNATURE du responsable

.................................... 8   B.   LES RÉSEAUX ORGANISÉS ET LEUR ORGANISATION.......................................................... 9   C.   LES RÉSEAUX INTÉGRÉS ET LEUR ORGANISATION ............................................................. 9   D.   LE CHOIX D’UN RÉSEAU .............................................................................................................. 9   E.   LE MANAGEMENT D’UN RÉSEAU ................................................

logistique pointue ............. 12 2.4 Répondre aux nouvelles attentes du consommateur ........................... 14 3. Cas d’application .......................................................................... 16 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un

l’organisation 2.1 En quoi la direction repose-t-elle sur la décision ? * Les notions de décision et de direction Une décision est une succession de choix visant à atteindre un objectif tenant compte de contraintes. La direction d’une organisation consiste à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. Diriger c’est décider et décider c’est faire des choix et les mettre en œuvre. * Les niveaux de décision | Décisions stratégiques(ou de planification) | Décisions tactiques(ou

Présentation des missions Pages A . Prémices au stage et Nature des missions 5 B . Objectifs 7 C . Intérêts pour le projet professionnel 8 -Lexique propre aux services de LECLERC II / Fiche signalétique de l’entreprise 9 III / Etude d’une activité spécifique 11 LA GESTION DE LA COMPTABILITÉ FOURNISSEUR D’UNE CENTRALE LOGISTIQUE A. Introduction au fonctionnement d’une centrale d’achat de la grande

remises papiers journaliers, j’annote les numéros des cheques effectuées sur les relevés pour notre cabinet comptable. Je classe tous les documents reçus. Le cabinet comptable a mis en place un nouveau système qui est la mise en place d’un logiciel interne afin de me faciliter l’enregistrement des factures d’achat et le lettrage avec le règlement. J’enregistre donc les factures d’achat pour la déclaration de TVA et j’effectue le lettrage avec les fournisseurs des la réception des relevés de LCR acceptés

management sup management - ressources humaines Management interculturel Stratégie - Organisation - Performance 5e édition Olivier Meier Maquette de couverture : Alain Vambacas © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058746-9 Table des matières Remerciements 1 Préface 3 Introduction générale 5 © Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit. Partie 1 Les concepts clés et les fondements théoriques 1 Culture d’entreprise et cultures nationales

meilleure accessibilité. Les principaux concurrents pour le Groupe Auchan sont : Carrefour, Casino, Leclerc, Wall-Mart…Pour Auchan Le Havre : E. Leclerc (Gonfreville l’Orcher), Super U, Auchan Montivilliers. Pour mon rayon du Self Discount nos concurrents sont Aldi, Lidl, Ed et Leader Price. (Voir annexe 3 « zone de chalandise »). Les concurrents directs pour Auchan sont : E. Leclerc, Carrefour, (Montivilliers). Les concurrents indirects sont : Aldi, Ed, leader Price les petits commerçants