Organisation politique

Les facteurs de motivation ou de démotivation au travail dans une organisation identifiée. La motivation est essentielle pour l’efficacité des salariés comme pour celle de l’entreprise. Malheureusement, elle peut être altérée par de nombreux facteurs. Les entreprises n’ont pas le droit à l’erreur et doivent pouvoir compter sur leurs salariés. Se connecter | Inscrivez-vous Dissertations Gratuites - Le site des dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC Dissertations Fiches de lecture

économique C- évolution politico – juridique D- contexte socioculturel 2- l’analyse de l’environnement interne A- le caractère stratégique de la gestion B- l’émergence d’une nouvelle vision des organisations C- l’importance de la culture organisationnelle ➢ conclusion II- la nature de la gestion des ressources humaines, son évolution et ses domaines d’intervention ➢ Introduction 1- nature et évolution A- 1ère

financiers aux particuliers et aux professionnels. – Renault est un constructeur automobile. – Senoble est un leader mondial du secteur agroalimentaire. 2. Qu’est-ce qu’une entreprise ? On définit traditionnellement l’entreprise comme une organisation économique dont la principale fonction est la production de biens et/ou de services à partir de la combinaison de facteurs de production, principalement du travail, du capital, et des matières premières. 3. Classez les entreprises ci-contre

peut définir la gestion comme la science des choix et de l’action. « L’art de prendre des décisions rationnelles et informées » DRUCKER C’est un ensemble de formalisation théoriques et pratiques opérationnelles permettant de conduire une organisation[1], permettant également de prendre des décisions nécessaires à sa survie, à tous niveaux de l’organisation et au sein de toutes les fonctions. La gestion englobe toutes les dimensions de l’organisation : stratégique et opérationnelle, productive

| | |Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales | | |Les relations sociales dans les organisations | | |La création de richesses |

Analyse Stratégique I. Analyse stratégique externe (opportunités/menaces) On parle d’environnement pour désigner le contexte externe dans le lequel évoluent les entreprises. 1. Macro environnement PESTEL Politique Economique Social Technologique Ecologie Légal 2. Industrie 5 forces PORTER (+1)  Intensité concurrentielle Intensité de la concurrence entre acteurs en place Menace de nouveaux entrants (barrières financières, commerciales et de ressources et compétences) Pouvoir de négociation des

dominant, du « the one best way » ( la meilleure façon de produire, Taylor) des Ecoles classique et des relations humaines. La théorie de la contingence défend l’idée qu’il n’existe pas une seule bonne méthode universelle valable pour toutes les organisations. La structure est reliée à des facteurs dits contingents (technologie, structure, stratégie ). L’organisation est vouée à s’accorder avec son milieu, à s’adapter avec son environnement. Libérée d’un modèle unique d’organisation prôné par l’école

Introduction : Le contrôle interne est un concept ancien qui a été modernisé en permanence afin de s’adapter aux organisations contemporaines si différentes de celles qui prévalaient au temps de Henri Fayol. Fayol, ingénieur de mines et directeur général d’une grande entreprise minière et de métallurgie avait déjà été frappé par les insuffisances que pouvaient présenter la fonction administrative et l’organisation au sein d’un groupe. Ainsi, en 1916, Henry Fayol précise : « Administrer, c’est

Qu’apporte la notion d’  « institution » par rapport à celle d’ « organisation » ? Les définitions de ce qu’est une organisation sont nombreuses et différentes ; elles reflètent les angles de vue adoptés par leurs auteurs et sont toutes à la fois riches et insuffisantes. J.March et H.Simon disaient qu’il n’était peut être pas indispensable d’ailleurs de partir d’une définition et qu’il valait mieux décrire des réalités observables. On peut toute fois dégager, à travers les nombreux développements

d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Management (homonymie). Le management est le pilotage de l'action collective au sein d'une organisation. Il s'appuie notamment sur l'étude des organisations, objet des sciences de gestion. Le management désigne aussi l'ensemble du personnel responsable d'une entreprise ou d'une organisation, qu'on nomme en français « cadres », « dirigeants » ou « direction »1. Sommaire [masquer] 1 Étymologies 2 Histoire du management 2.1 Les précurseurs