Organisation scientifique du travail

ce que l’organisation ?………………………………………………………...4 II- Evolution des organisations dans le temps et l’espace………………..….6 III– les objectifs des organisations……………...……………………………………..9 Partie II : les différents types d’organisation………………………………………....11 I- les entreprises………………………………………………...……………………………..11 II- les organisations publiques…………………………………………………………... 12 III-les organisations à but non lucratif………………………………………………….13 Conclusion………………………………………………………………………………………………

d’entreprise- psychologie du travail – ergonomie – coaching (arbitrage)conduite de négociations- accompagnement- gestion des conflits – audit social – méthodologie qualitative- médiation inclusive - médiation exclusive - jugement alternatif - éthique appliquée expression orale – techniques de communication – systèmes d’information – entretien – sociologie et dynamique des groupes – gestion des carrières- traitement des salaires- droit du travail – contrats de travail- syndicats- gestion des ressources

qu’a connue l’humanité a eu un effet direct sur l’augmentation de la productivité. En parlant de cette dernière, signalons qu’elle a pu être obtenue non pas par le billet d’un travail acharne mais au contraire, s’est accompagnée d’une réduction notable des heures de travail, cette augmentation de la productivité du travail humain est due essentiellement à deux facteurs : matériel et intellectuel 1. Le premier (matériel) comprend les ressources d’énergie mises à la disposition des producteurs

l’hydratation et la naturalité // 14 // Le Pôle Biscuits et Produits Céréaliers fait de la nutrition un plaisir // 16 // L ’organisation R&D : une réponse aux enjeux stratégiques du Groupe et de chacun des business // 18 // Sommaire Danone Research en chiffres clés 900 994 lancements et rénovations de produits en 2006 personnes dans le monde 200 110 collaborations scientifiques internationales 1,2% du chiffre d’affaires du Groupe consacré à la R&D professionnels de la santé et de

Hanane ELLIOUA 1 Le travail : Le travail est un acte entre l ’être humain et la nature. Il s ’agit de l ’activité par laquelle l ’Homme met en mouvement ses capacités afin de s ’assimiler des matières en leur donnant une forme utile à sa vie. Le travail est un ensemble d’opérations élémentaires de transformation de la matière, que l’on peut décrire, analyser, organiser et rationaliser. 2012-10-02 Pr Hanane ELLIOUA 2 Au stade avancé de la technique, le travail implique de nouvelles activités

entre le capital et le travail (nb d’heures de travail par ex). Elle mesure l’efficacité de la production • houille blanche : énergie hydraulique • croissance : accroissement durable de la production globale d’une économie, mesuré par les évolutions du PIB • PIB (produit intérieur brut) : sommes des richesses d’un espace donné (en général d’un pays) durant 1 an • O.S.T : organisation scientifique du travail • Taylorisme : organisation scientifique du travail (OST), mis au point par

caractérise par des organisations nombreuses, importantes, et complexes. Jusqu'à un certa certain point, la rationalité des organisations et le bonheur humain sont solidaires (les organisations sont des unités sociales délibérément construites par rapport à des buts spécifiques). Il est l'un des fondateurs de l'école structuraliste (contraire du comportementalisme). C'est comportementalisme). C'est-à-dire la prédominance des structures sur les comportements. Les résultats d'une organisation sont expliqués

Thème : Le sport Introduction : Comment objectiver le sport ? Objectiver : En faire un objet d’étude scientifique Origine du mot objet : Jeter devant soi pour pouvoir observer Ex : les bactéries sont étudiées devant soi Tout le monde a une expérience vécue du sport, ce qui peut donner une impression de connaissance de cet objet Bcp de représentations subjectives du sport : ex sport et bien-être. Cette connaissance subjective vaut uniquement pour soi, il y a un risque à s’enfermer

SCFC D’UT1 SERVICE FORMATION CONTINUE, VALIDATION DES ACQUIS ET APPRENTISSAGE → SCFC D’UT1 SERVICE FORMATION CONTINUE, VALIDATION DES ACQUIS ET APPRENTISSAGE THÉORIES DES ORGANISATIONS ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES → SCFC D’UT1 Comprendre l’interface Boutons de navigation « Avant » et « Arrière » Retour à la dernière planche affichée Accès au sommaire Accès au glossaire. Dans le cours, les mots suivis du signe* figurent au glossaire Curseur indiquant votre position

Herbert Simon : rationalité limitée, théorie des organisations et sciences de l’artificiel. Claude PARTHENAY1 Introduction Depuis ses premiers ouvrages sur la gestion des services municipaux en 1937 jusqu’à la publication du tome 3 de Models of Bounded Rationality [1997], le fil conducteur de l’œuvre de Simon, consiste à s’interroger sur la manière dont les être humains prennent leurs décisions ([Simon 1997, p. x], [Augier & March 2004, p. 5]. Tout au long de sa carrière Simon va décliner cette