Organisation sociale

grande taille en Europe. Ces organisations ont pris des formes diverses telles que : entreprises, associations, organismes publics... CHAPITRE 2 Les organisations : diverses réalités On peut citer trois grandes formes d'organisations : * les organisations à but lucratif ou les entreprises : industrielles, artisanales, de services ; * les organisations publiques : État, collectivités territoriales, organismes paritaires... ; * les organisations à but non lucratif: associations

vous allez mener une démarche d’analyse sur le fonctionnement des organisations. Cette démarche d’analyse devra permettre de comprendre ce que sont les organisations, ce qu’elles font, les conditions dans lesquelles elles obtiennent des résultats, quel est leur impact sur leur environnement social et économique, ou quel est l’impact de leur environnement sur elle(s)… Vous allez traiter un aspect du fonctionnement des organisations, qui vous intéresse particulièrement et qui est en relation avec

 Prise de vue La théorie des organisations est née au début du siècle des efforts déployés par certains chefs d'entreprise, comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration et de direction du travail. Elle s'est développée tout particulièrement dans les années trente, avec l'enquête effectuée à l'usine de la Western Electric, dans la ville de Hawthorne. Elle s'est alors constituée en discipline scientifique autonome, regroupant des chercheurs des diverses

LES RELATIONS SOCIALES Partiel : 2H30 Cas pratique, des questions de cours à adapter au cas, 5 Questions, 1 question pas de bonne nous mauvaise réponse pour certaines questions, a nous de justifier. Sur la protection sociale, (pas sur les retraites) Introduction 1- Définition des relations sociales. Les relations sociales, Ça désigne l'ensemble des rapports, qu'entretiennent l'état, les salariés, et leurs représentants, les employeurs et leurs organisations. L’institutionnalisation de ces

SOCIO-ECONOMIQUE DES ORGANISATIONS A L’AUDIT SOCIAL Henri SAVALL Professeur de Sciences de Gestion à l’Université Jean Moulin Lyon 3. Directeur de l’ISEOR. Véronique ZARDET Professeur de Sciences de Gestion à l’Université Jean Moulin Lyon 3. Co-Directrice de l’ISEOR. [pic] Introduction Quinze années de participation régulière aux Universités de l’Institut International d’Audit Social nous ont conduit à constater une évolution considérable de la conception de l’audit social et de ses pratiques

RÉSEAU.....................................................................................20 CONCLUSION..................................................................................20 ESC Montpellier - MASTER 1 – Groupe UB2 – Management des Organisations Page 2 MANAGEMENT ET LES RELATIONS AVEC LES STAKEHOLDERS 3 Novembre 2011 MANAGEMENT ET LES RELATIONS AVEC LES STAKEHOLDERS INTRODUCTION Le but de ce document est de montrer la relation de l'entreprise avec son environnement, plus

DES PARADIGMES AUX THÉORIES DE LA MODERNITÉ L’essentiel de la vie contemporaine se passe dans les organisations. Le travail, les loisirs et la vie sociale et communautaire se déroulent dans des groupes dont l’action est organisée. C’est par les multiples liens que nous entretenons dans des contextes organisés que nous participons à la vie collective. Étant donné l’importance qu’ont les organisations dans la société moderne, plusieurs chercheurs ont depuis le début du siècle proposé différentes théories

interculturel………………………………………………………………………………….. 17 III- Le management interculturel, outil de gestion qui intègre la culture d’entreprise et les spécificités culturelles……………………………………………………………. 22 A) Elaboration d’un outil de gestion des disparités culturelles au sein des organisations : le management interculturel………………………………………………………………... 23 B) La mise en pratique du management interculturel……………………………………. 30 Conclusion…………………………………………………………………………… 37 Bibliographie………………………………………………………………………… 39 Introduction

suivants figurent dans votre livret et inscrivez en le nombre ) documents | codification | nombre | Déclaration sur l’honneur | D1 | 1 | * * Fiche descriptive de votre parcours   | P1P2P… | | Fiche(s) descriptive(s) de votre(s) organisation(s) | O1O2O.. | | * Fiche(s) descriptive(s) de votre(s) emploi(s) | E1E2E3E... | | Fiches descriptives de vos activités * | A1A2A3A4 A… | | Accusé de réception du livret n°2 | R1 | 1 | Annexes | X1X… | | Livret

AUDIT SOCIAL 4 parties du cours : L’audit de la GRH : quoi ? définition de l’audit classique, puis plus spécialement de l’audit social. Etablir les normes car lorsqu’il y a problème, c’est en règle général par rapport aux normes que l’on a établi pour définir une gestion des ressources humaines de qualité. L’audit de la GRH : comment ? L’audit de la GRH : Pourquoi ? I. L’audit de la GRH : Quoi ? Dans le contexte d’amélioration de la Gestion des ressources humaines : i.e. pas pour