Organisation sociale

Fiches de lecture BERNOUX, Philippe (2009, 6ème édition), La sociologie des organisations, Editions du Seuil, 465 pages Biographie Philippe Bernoux est sociologue, Docteur d'État, Directeur Honoraire de Recherches au CNRS. Enseignant-chercheur en sociologie, il a mené de nombreuses recherches dans les entreprises, sur leur création, leur organisation, leur fonctionnement et l'effet des nouvelles technologies. Thème central Dans cet ouvrage, l’auteur traite de l’organisations des entreprises

largement dépassé le stade de l’émergence intensifiant une concurrence déjà acharnée. De plus les actionnaires continuent d’accentuer la pression financière. En découle inexorablement une perte de repères. Pour lutter, les entreprises ont adapté leurs organisations et leurs processus, fait des efforts de productivité très conséquents et se recentrent sur la croissance de leur chiffre d’affaires. Les facteurs de succès, clairement identifiés, sont indéniablement l’innovation (qu’elle concerne les produits

institution, organisation Hiérarchie : La hiérarchie est mode de coordination des activités des agents économiques qui repose sur l’exercice de l’autorité. Un agent A accepte ou est contraint d’exécuter les instructions d’un agent B quant aux tâches qu’il doit accomplir et la façon dont il doit les accomplir. Au sein des entreprises et plus généralement au sein des organisations, les relations sont de type hiérarchique. La hiérarchie est un mode de coordination alternatif au marché. Organisation : Une

Introduction : Une organisation : un réseau de fonctions et de tâches définies où l’autorité y est acceptée dans la mesure où elle contribue au bon fonctionnement de l’organisation. Selon l’Insee une entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens et services. Le management est l’ensemble de technique pour administrer une organisation. Il est né du développement des organisations notamment des organisations soumises à la concurrence et ayant conscience

Portail Des Etudiants Fsjes La Théorie des Organisations Premier essais de systématisation :   Théorie smithienne. Pensée de CHARLES BADDAGE. L’organisation scientifique du travail :   Fondements de TYLOR. Contribution du management scientifique. Courants de la gestion administrative :   Pensée de FAYOL. Limites de cette théorie. Courant bureaucratique :  Fondements de la pensée.  Vertus du modèle de bureaucratie.  L’école classique remonte aux années 1900. Les dirigeants d’entreprises

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS TERMINALE STG Introduction L’enseignement du management en terminale STG n’est pas un approfondissement des spécialités, mais il fonde le cadre de référence commun. Il pose les connaissances de base en vue de la poursuite des études. Il développe une approche dynamique. La démarche stratégique constitue un élément commun à de nombreuses organisations, qu’elles soient privées ou publiques. Ces objectifs déterminent les méthodes de travail en supposant : o

diverses pratiques de rémunération actuelles dans ces organisations et de vérifier dans quelle mesure les préceptes théoriques se retrouvent effectivement dans la réalité. L’étude vise à répondre aux questions suivantes: jusqu’à quel point les pratiques de rémunération incitatives sont-elles répandues dans ces organisations? quelles sont les pratiques de rémunération non monétaire ? existe-il des différences majeures selon la taille des organisations? Gestion de la performance . La nature des entreprises

RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES |I |APPELLATION : Brevet de technicien supérieur : Comptabilité et gestion des organisations | |II |CHAMP D'ACTIVITÉ | |  |2.1 - Définition | |  |        2.2.1 - Emplois concernés

principaux facteurs, ses méthodes, la notion de la résistance au changement ainsi que la passage du model au processus ; SECTION I : L’ENTREPRISE ET LE CHANGEMENT  Les évolutions rapides et permanentes de l’environnement économique, social, politique, technologique, mondial conduisent les entreprises à devoir réagir vite et souvent. Pour le gestionnaire d’aujourd’hui, une seule chose est certaine : « le changement » i- définition et éthiques du changement :

entre employeurs et salariés. Il définit les règles suivant lesquelles s'exerce le droit des salariés à la négociation collective de l'ensemble de leurs conditions d'emploi, de formation professionnelle et de travail ainsi que de leurs garanties sociales. Art L2221-1 Code du travail La convention collective a vocation à traiter de l'ensemble des matières mentionnées à l'article L. 2221-1, pour toutes les catégories professionnelles intéressées. L'accord collectif traite un ou plusieurs sujets déterminés