Origine Du Management

Management Définition Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte le temps, le risque et l'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer :

BTS S.T.1 C.2 Le 19/11/10 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 2 Durée : 1 heure 15 Le cas « WARMI » A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Expliquez pourquoi on peut dire que la créatrice de WARMI peut être qualifiée d’entrepreneur au sens de J. Schumpeter et qu’elle suit une démarche de création d’entreprise. (4 points) 2- Indiquez quelle est la finalité de WARMI ainsi

Plan du cours Séance s 1 Dates Thèmes Les grandes problématiques RH 3 mars 2011 Introduction à la GRH AP Intervenants 2 3 4 5 10 mars 2011 17 mars 2011 24 mars 2011 31 mars 2011 Les défis RH La culture d’entreprise Motivation et management Stratégies et politiques RH Le recrutement AP AP AP AP 6 7 8 9 10 11 12 13 7 avril 2011 21 avril 2011 28 avril 2011 5 mai 2011 12 mai 2011 19 mai 2011 9 juin 2011 16 juin 2011 Qualifications - classifications gestion des carrières

 Introduction : Le management stratégique est l'ensemble des décisions qui relèvent de la direction de l'entreprise et qui ont pour ambition de définir la stratégie de l'entreprise. Ces décisions stratégiques ont un impact à long terme et ont pour objectif principal d'assurer le développement et la pérennité de l'entreprise. Le management stratégique repose sur une double démarche : *une analyse des ressources et compétences de l'entreprise permettant de dégager ses forces et faiblesses

L’approche classique du management : Dans le contexte historique de la révolution industrielle, les problématiques d'organisation de l'entreprise sont modélisées par des forces contradictoires. D'une part elles témoignent du formidable développement de nouvelles activités économiques soutenu par le progrès scientifique et ses applications techniques. D'autre part elles rendent compte d'une transformation radicale et conflictuelle de la société au travers des conditions d’emploi, de travail et de

Tableau de bord stratégique, Contrôle de gestion stratégique, Analyse de la chaîne de valeur, Approche par les ressources, Capital intellectuel. Abstract: This article comes within the scope of a research in management accounting. Its problematics, in a context of relevance lost of management accounting tools, is to wonder how we can combine performances measurement of a firm and help taking long term decisions. The present article analyses a new tool, conceived partly in response to this problematics:

doivent être motivées Les points à aborder dans votre présentation : Les bases de la culture du pays: Les contributions importantes ? Le sport La musique et la danse Religion/ métissage/ Croissance économique. Carnaval Raconte leur origine Grande diversité Les Sujets à éviter en situation commerciale ? La critique de la religion et les enfants de la rue, la criminalité, les differences de revenus entre les classes sociales, la corruption Modélisation de l’environnement

débouchés dans sa théorie “il ne peut pas avoir de crise de surproductions” ; aspects immatériels Chapitre 1: Les grandes écoles de pensée 1.1 Fredericl Wislow TAYLOR et le Taylorisme ingénieur (par le travail) – joue un rôle de conseil en management 1991, création de la Direction scientifique de l'entreprise sur l'OST avec 4 principes: - Division verticale ( concepteurs et exécuteurs ) - Division horizontale ( diviser les tâches – one best way ) - Salaire au rendement ( fixer les salaires

ainsi en 1974 une thèse de doctorat en management opérationnel. Il occupera par la suite le poste de directeur de l’école d’administration et de gestion industrielle de 1974 à 1983 et deviendra professeur au sein de l’Université d’Harvard. Robert S. KAPLAN écrit de nombreux ouvrages d’enseignement et de recherche ainsi que des articles. Ces travaux de recherche portent sur la comptabilité d’activité et sur les tableaux de bord équilibrés et les outils de management de la performance. Contexte : -

T Née le 10/09/1984 à Saint-Lô –Célibataire - E-mail: clo.labrot@gmail.com- Téléphone Mobile: 0635550315 403 Quartier Grand parc Résidence le Chantilly APPT 104– 14200 Hérouville Saint Clair – Etudes et Diplômes Master 2 professionnel : Management des organisations spécialité Développement international de la PME- PMI (Juin 2010, IAE de Caen) – classé par CADREXPORT et le MOCI comme formation répondant aux besoins des entreprises à l’internationale- - Droit et finance internationale