Origine Du Toyotisme

autorité (préfets) et doit donner le nom de son dirigeant ( → loi de police selon Jules Guesde). Bien avant 1884, on a toléré les sociétés de secours mutuelles bien avant les organisations syndicales. Chapitre 2 : le confédéralisme syndical des origines a la libération Guesdistes versus anarcho-syndicalistes Section 1 : le temps du syndicalisme révolutionnaire (1895-1914) les organismes syndicaux sont faibles : – méfiance de syndicalistes non répertoriés – dans le secteur industriel, l'essentiel

dans la gestion des organisations A Qu’est-ce que le management pour une organisation ? Doc 1 p. 24 Les origines du mot management 1 Il y a deux origines au mot management : • La première est d’origine française : manere, qui signifie « maison », c’est l’art d’administrer une maison. Aujourd’hui le sens de management, c’est de gérer l’organisation. • La seconde origine est italienne : manegiare, qui signifie manège et fait référence au dressage dans les manèges de chevaux. Cela correspond

Usine ‘à la chaîne’ et usine ‘à automation’ Taylor et l’organisation « scientifique » du travail L’OST est la grande innovation de Taylor qui amène l’expert en usine par différents mécanismes : Renforcer l’objectivation des critères de rendement Origines sociales et formation D’ingénieur mécanicien en ingénieur-conseil Contre la flânerie et le gaspillage Il existe deux niveaux de définition 1. Le niveau micro économique ou micro social C’est sur le plan de l’entreprise. D’abord au niveau horizontale

toute évidence un modèle asiatique de croissance original. Se pose aujourd’hui la question de la capacité de l’Asie à devenir un véritable modèle, et à l’exporter. I- Les origines du décollage économique de l’Asie : A- L’Asie a expérimenté des voies diverses de développement : 1) Le modèle japonais : Le modèle japonais a pour origine le mouvement initié pendant l’ère Meiji à partir de 1868 : révolution au Japon, restauration du pouvoir impérial avec pour objectif de faire entrer le Japon dans l’ère

engendre une nouvelle division internationale du travail et peut affecter dramatiquement la vie de certains salariés. Néanmoins, elle est aussi porteuse de nouveaux savoir-faire, de nouvelles cultures. Le taylorisme, le fordisme, en partie même le toyotisme sont peu à peu dépassés par les nouvelles formes de concurrence et de coopération qui s’ébauchent à l’échelle du monde. Ainsi, entre les années 1950 et 2007, la répartition géographique de la production automobile mondiale s’est beaucoup modifiée

un marché à fort potentiel de croissance et innove constamment tout en créant de la valeur ajoutée. Ces quatre points constituent les avantages concurrentiels de l’entreprise. Stratégie d’entreprise de Google Google avait comme objectif, à son origine, de devenir le leader des moteurs de recherche. Son modèle est basé sur PageRank, technologie développée par Larry Page & Serguey Brin lors de leurs recherches pour leur thèse à Stanford, qui classe les sites en fonction du nombre de leurs mentions

l’occasion d’un développement important des gains de productivité, et d’un partage de la VA favorable aux salariés. La division du travail s’est aujourd’hui internationalisée dans le cadre de la mondialisation. Contesté dans les pays développés (toyotisme), le taylorisme se développe à sa périphérie (chine, Inde), et un néo-taylorisme gagne de nouveaux secteurs (services : hôtellerie, call-centers). Les ouvriers chinois trop chers pour Adidas Les salaires sont devenus trop élevés, Adidas va aller

exportateurs. Pourtant la croissance ne supprime pas les inégalités sociales : travailleurs sans qualification, travailleurs immigrés en Europe, minorités raciales aux EU, personnes âgées,... 1) 1973-2010 : crises et reprises économiques - Aux origines de la crise, des désordres monétaires : Depuis les années 1960 pour faire face au déficit de leur balance commerciale dû à des dépenses massives (conquête de l'espace, guerre du Vietnam, investissements des entreprises à l'étranger,...) les EU ont

un processus d’épanouissement et de remobilisation ; de responsabilisation des salariés. Les termes de « gestion des ressources humaines » ou de » management participatif » sont à la mode. Le facteur humain est mis à l’honneur (cf E. Mayo). Le toyotisme apparaît alors comme un modèle avec ses cercles de qualité…(Coutrot, 2003). Responsable, écouté, gagnant en autonomie, le salarié peut désormais participer à l’élaboration des chartes d’entreprise rédigées par le collectif de l’entreprise évaluation

marqué par une surveillance hiérarchique plus fréquente. *Aujourd’hui, on observe que pour remédier à une organisation taylorienne et fordiste, de nouvelles organisations sont mises en place souvent inspirée des méthodes de production japonaises (toyotisme). Mais le taylorisme et le fordisme n’ont pas disparu ils ont même tendance à s’étendre en particulier dans les services. 1. Indicateur : L’organisation du travail peut se mesurer par : -l’importance du travail à la chaine (travail répétitif