Ost Et Productivité

développement des grandes entreprises, création des sociétés par action (capitalisme) * Augmentation productivité Ost (Taylorisme) * Décomposition du travail (chaine) * Conséquences : travail pénible , monotone, peu qualifié, conditions de travail déshumanisantes Positif : * hausse de la productivité, et baisse des prix * croissance des bénéfices (Fordisme) * gain de productivité * hausse des salaires Conséquences de la croissance : * domination européenne sur le monde

organisation consiste à définir des règles de fonctionnement et à diviser le travail, avec l’objectif d’augmenter la productivité des ressources humaines et donc l’efficacité de l’organisation. La division du travail correspond à la répartition du travail entre des individus ou des groupes d’individus dans des activités complémentaires. L’organisation scientifique du travail (OST), ou taylorisme, est une des premières organisations du travail fondée sur la division du travail. L’OST a été développée

produit sera vendu).L’entreprise est envisagée comme une unité de production rationnelle où les hommes exécutent les ordres donnés par leur supérieurs hiérarchiques dans le but de réaliser un profit maximum. Taylor :Organisation Scientifique du Travail (OST).Deux types de division du travail :sociale et technique. Division sociale : spécialisation des individus sur des métiers différents Division technique : fractionnement de la fabrication d’un bien entre plusieurs personnes. On va décomposer le travail

Question1: Lorsque nous prenons le temps d’analyser la structure organisationnelle de l’organisation SEMCO, il est facile pour nous de mettre en évidence plusieurs aspects qui remettent en question les principes scientifiques de travail (Taylor) OST, tout comme les principes de l’administration classique de Fayol. Dans l’organisation scientifique du travail que Taylor a mis en place, il compare un employé à une machine que l’on peut programmer de sorte à arriver à un objectif en lui faisant faire

B/ Le taylorisme L’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor est à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST) qui est en fait une prolongation et une amélioration de la division du travail. Il part du principe que l’efficacité passe par la décomposition et l'optimisation de chaque tâche, voire de chaque geste. Son but premier est d’accroître la productivité dans les usines, pour cela il est nécessaire d’opérer une double division du travail. D’une part une division verticale des

pas un outil rationnel 2°) Le taylorisme Taylorisme : Organisation du travail basée sur la division du travail qui permet d’augmenter considérablement la productivité du travail A partir des années 70, le taylorisme est rejeté par les ouvriers. Les gains de productivité générés par le taylorisme vont se ralentir. La productivité des entreprises augmente de moins en moins vite. Chapitre 2 : Progrès technique et évolution économique : Joseph Alois SCHUMPETER (1883-1950) Biographie

pas de penser ; il y a des gens payés pour cela, alors mets toi au travail » Taylor à l’ouvrier Mickael J.Shartle Le Taylorisme Contexte : L’Amérique des années 1900, beaucoup de main d’œuvre non qualifiée, immigrants Comment augmenter la productivité ? Quels travail peuvent ils occuper, alors que l’agriculture n’a plus besoin de MO Taylor ingénieur va mettre au point une « science du travail » pour trouver le « one best way », la manière optimale de travailler Idée : Séparer la conception

transformer. Révolution industrielle : processus d’industrialisation qui engendre des transformation scientifique et technologiques, économique, sociales et idéologiques Pays noires : Bassin minier, région industrielle, début de l’urbanisation. OST : Organisation scientifique du travail. Etat providence : conception de l’état qui lui assigne la mission de perde en charge les divers risques sociaux. Krach boursier : effondrement spectaculaire des cours, lié a une spéculation excessive Trust :

la « staff and line ». L’augmentation des salaires est censée être une contrepartie à la démotivation des salariés en raison de tâches inintéressantes et répétitives. Mais les gains en salaires se révèlent nettement inférieurs au gains de productivité, des licenciements massifs ont lieu. Il s’en suit des mouvements sociaux. B : Les 2 crises du Taylorisme – Fordisme 1ère crise (30s) : démotivation des salariés en raison d’un travail déshumanisé, répétitif, monotone. Se développe

siècle des praticiens on cherché quels sont les moyens à mettre en place pour rendre l’activité de l’entreprise plus efficace. Ecole classique : Taylor  Fréderic Winslow Taylor : Il est le fondateur de l’organisation scientifique du travail (ost). Il à cherché des méthodes pour améliorer l’efficacité de la production. Celui-ci a proposé : La décomposition des tâches en opérations élémentaires L’analyse du mouvement et le chronométrage La rémunération des salariés au rendement La spécialisation