Ost Et Productivité

consentis - Les opérations sur titres o Activité sur marché de capitaux - Valeurs immobilisées o Titres de participation 2. Le passif - Opération sur trésorerie - Opération clientèle o Dépôts - OST (Opération sur trésorerie) o Titres émis par les banques sur les marchés de capitaux pour avoir des ressources (ex : emprunt obligataire) - Provisions et fonds propres Provisions : - Risques et charges - Fonds pour risques

personnel commencent à se structurer. On assiste à l’émergence d’une fonction autonome durant l’entre-deux-guerres, cette émergence étant influencée par trois facteurs : - la généralisation des principes de l’organisation scientifique du travail (OST) inspirés de Taylor : séparation entre tâches de conception et d’exécution ; parcellisation et spécialisation des tâches. Sont notamment introduits le chronomètre et la rémunération au rendement. On met l’accent sur une gestion des hommes en terme d’actifs

économique. Nous allons vous présenter les approches que nous jugeons comme pertinentes et qui ont été développées au XXe siècle principalement par Taylor et Fayol. Ces deux entrepreneurs ont postulé des réflexions ayant pour but d'augmenter la productivité des usines. Les postulats de Frederick Taylor proposent la division du travail en tâches élémentaires afin d’éviter la fatigue et le bas rendement. D'autres courants tels que le Fordisme se sont inspirés du Taylorisme pour créer par exemple le

ont permis d’augmenter la productivité du travail. – Le travail routinier ne garantit pas la qualité des biens et, surtout, des services fournis. Pour améliorer cette qualité et innover, il faut que les salariés prennent des initiatives. Cela permet de travailler plus vite. On retrouve l’objectif final du taylorisme mais par d’autres moyens. Faire le point (doc. 1 à 4) 1. La concurrence oblige les entreprises à baisser leurs coûts et donc a augmenter leur productivité du travail. Pour ce faire

savoir-faire techniques par l’expérience. Manager = personne étant un bon organisateur et un bon technicien avec de l’expérience pour pouvoir s’imposer. *LE TAYLORISME : crée par Frederick Taylor au XXème siècle. OST = Méthode rationalisation e la production afin d’augmenter la productivité. Avec 3 objectifs: 1. Lutter contre la flânerie ouvrière. 2. Mettre en place une méthode de fabrication optimale, « one best way ». 3. Mettre en place une rémunération du mérite, « fair’s day work ». 2 Principes :

œuvre des stratégies destinés à motiver leurs collaborateurs tout en leur permettant de s’exprimer et de faire valoir tout leur potentiel au travail ; ceci afin d’en tirer une plus grande productivité. La responsabilisation apparaît alors comme un des outils privilégiés du manager moderne pour accroître la productivité de ses collaborateurs. Notre étude s’interroge donc sur l’impact de la responsabilisation sur le rendement du personnel des organisations. Dans un premier temps, nous nous intéresserons

donner tout pouvoir à la direction, en la qualifiant de « scientifique », ce qui implique « non-discutable ». L’échec de Taylor vient du fait qu’il a voulu rationaliser l’organisation du travail sans le dialogue ouvriers-direction, en augmentant la productivité. Les adeptes du Taylorisme vont appliquer cette théorie avec brutalité, ce qui provoquera des conflits sociaux violents. Ces excès tenteront d’être réduits par l’humanisme, puis en analysant l’organisation. Nous entrons dans une ère où nous réalisons

l'organisation du travail, inventé par Henry Ford (1863-1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et largement inspiré d'une autre organisation du travail : le taylorisme, ou organisation scientifique du travail (OST). Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : ▪ la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation

contrôle de l’activité des individus => pousser les gens à travailler · L’efficacité du comportement se fait par mesure de la productivité et respect des procédures => le travailleur n’est pas qualifié pour travailler librement. OST de Taylor :La spécialisation est nécessaire, la division basée sur une structure hiérarchique où l’employé à un seul responsable => construire les conditions d’une rationalité de décisionsBureaucratie

durant l’activité économique pour produire des biens et des services 1- Le travail : La croissance résulte d’une augmentation de la population active occupée Rappel définition : La population active = PA occupée + chômeurs A productivité inchangée, lorsque la quantité de travail utilisée pour produire augmente alors la quantité produite augmente Remarque : la quantité de travail résulte du niveau de l’emploi mais également de la durée du travail 2- Le capital :