Ost Et Productivité

2 Les services de la production D Les différents modes de production II Les changements dans l’organisation du travail de fabrication A L’organisation traditionnelle de la production 1 L’organisation scientifique du travail (OST) et la standardisation 2 La gestion classique de la production B La nouvelle organisation du travail de fabrication 1 La remise en cause du taylorisme 2 Les nouvelles formes d’organisation du travail III Les nouvelles formes

demandaient une main-d’œuvre disciplinée et qualifiée, désireuse et capable d’effectuer des tâches répétitives sur la ligne d’assemblage. Les principes de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) de Frederick W. Taylor, plus connues sous le nom de Taylorisme, avaient déjà décrit la façon dont la productivité du travail pouvait être radicalement augmentée en décomposant chaque mouvements du processus d’assemblage et de les organiser selon des normes rigoureuses de temps et de cadence.   Ce qui était

croissance, nous avons vu le poids du facteur K, nous allons voir maintenant le poids du facteur travail (W). Il s’agit ici de se demander comment, par quels moyens on peut améliorer les méthodes de travail afin d’augmenter la productivité du W et plus largement la productivité du K. Nous allons voir ici comment, au fil de l’évolution du capitalisme, les méthodes de travail ont évolué, l’organisation du W s’est mise en place et comment la population active s’est adaptée. Quelles conséquences ces changements

1. OST de Taylor Frederik Taylor propose une organisation scientifique du travail dans laquelle se met en place une double division du travail : une division horizontale et verticale du travail. Division verticale du travail La division verticale du travail se traduit par une séparation au sein de l'entreprise entre les tâches de conception réalisées par les ingénieurs et les tâches d'exécution réalisées par les ouvriers. Avant cela, il a fallu définir la « one best way », c'est-à-dire la meilleure

travail), inventé par Henry Ford (1863-1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et largement inspiré d'une autre organisation du travail : le taylorisme, ou organisation scientifique du travail (ou OST). Principes Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation

sur une tâche élémentaire pour laquelle il va donc acquérir une certaine habileté, ce qui évitera de nombreuses pertes de temps liées aux changements de position ou d'outils. Ainsi, chaque ouvrier sera plus productif et cette augmentation de la productivité permettra de mieux rémunérer les travailleurs, voire en instituant des primes à la performance. B.Division verticale du travail : Se définit comme par une séparation au sein de l'entreprise entre les tâches de conception réalisées par les ingénieurs

(somme des valeurs ajoutées brutes des agents économiques résidents - subventions + impôts sur les produits) est évalué en euros constants (PIB en valeur déflaté par l’indice des prix de la période). Les gains de productivité horaire du travail représentent l’accroissement de la productivité horaire du travail qui elle-même est définie comme la production (mesurée par la valeur ajoutée) réalisée par un travailleur en une heure. Elle se calcule en divisant la valeur ajoutée (ou PIB) par le nombre d’heures

Utilisation des techniques financière, budgétaire qui permettent de mesurer les performances, pilotage de l’organisation. 3. Model organisationnel A- Model classique (Taylorisme) Organisation scientifique du travail (OST) : consiste à développer la productivité, le rendement compte plus que tout ! Chaque salarié est spécialisé, il réalise des tache spécifique, il n peux pas prendre d’initiative. C’est source de stress, de démotivation et d’absentéisme. Des modes opératoires permettent

: pétrole, électricité.  Concentration financière.  Développement des transports : chemins de fer, navigation -> accélération de la mondialisation.  Abondance de la main d’œuvre : exode rural.  OST (Organisation Scientifique du Travail) : Fordisme -> augmentation productivité.  + standardisation des produits (baisse des prix) + publicité  = Naissance de la société de consommation (d’abord aux EUA). B- Une croissance ponctuée de crises.  France et GB durablement touchées par

résultats très importants. Qu’est ce que le Taylorisme ? Le taylorisme est une méthode de travail apparue dans les années 1880 et qui porte le nom de son inventeur Frederick Winslow Taylor, celle ci désigne l’organisation scientifique du travail (OST), organisation qui se partage en deux dimensions : Une dimension verticale qui distingue entre les tâches de conception accomplies par les ingénieurs et les tâches d’exécution accomplies par les ouvriers Une dimension horizontale qui a pour but