Ost Et Productivité

des entreprises occidentales. Leur première apparition sur le sol européen est incontestablement liée au plan Marshall de 1947. Taylor Frederick Taylor est un ingénieur américain né en 1856, il a inventé l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont la préoccupation était la rationalisation de la production dans les ateliers. Il était convaincu qu'il existait des méthodes pour accomplir chacune des tâches demandées dans une usine et que chaque employé devait être formé pour devenir excellent

Ford Weber OST Hiérarchie T. en chaine bureaucratie 2. L’école de la RH Cette école réintroduit les relations entre individivus au Coeur de la gestion. Ce qui importe pour cette école est de s’intéresser aux individus qui travaillent dans l’entreprise. Thèse : il existe un lien entre les conditions de travail et la productivité. ELTON MAYO : Dégage l’effet Hawthorne d’une expérience : les ouvrirer

investissent l’épargne des particuliers, ce qui contribue encore à nourrir la croissance. • Les progrès de la productivité accélèrent ce processus. Dans un premier temps, ils sont dus à l’utilisation de machines et aux innovations techniques. Mais à partir du début du XXe siècle, les gains de productivité sont obtenus grâce à de nouvelles méthodes de production. L’organisation scientifique du travail (OST) est fondée sur la division et le chronométrage des tâches dans le processus de fabrication. Le travail

· Division verticale du travail : en séparant les tâches de l'exécutant et du manager. · Contrôle : du travail réalisé par des contremaitres. · Rémunération : au rendement pour améliorer la productivité. HENRY FORD Standardisation des produits et OST Ford rationnalise l'organisation de la production en reprenant les principes de Taylor : · Production en grandes séries : des produits non différenciés pour réaliser des économies d'échelle.

taylorisme : 1-Contenu : Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du travail de Smith en opérant une double séparation: entre conception et exécution de la production

Division du travail Motivation par le salaire Partage des gains de productivité Méthodes Le bureau des méthodes Étude scientifique des postes de travail Sélection rationnelles des travailleurs Contrôle du travail prescrit Ex : la chaîne de production 10 L’organisation scientifique du travail (OST) (2) Tayloro-fordisme Standardisation de la production. Ex : la Ford T Faire bénéficier aux ouvriers des gains de productivité Limites : Remise en cause des années 60-70’s absentéisme, démotivation…

explication donnée. Il n’y a aucun échange entre les concepteurs et les ouvriers. La productivité de chaque homme augmente. Henry Ford rajoute à cette méthode, d’autres principes : Amener le travail aux ouvriers Créer des pièces interchangeables pour produire en série sur différents produits dans le but de diminuer les coûts et de réparer facilement Augmenter les salaires, en fonction de la productivité de chacun, dans l’objectif d’augmenter la consommation. Henry Ford arrive à diminuer

Augmt nombres travailleurs /essor équip. /conso. accru matières première hausse globale de la productivité . La croissance est alimentée par : succession cycles productif 1970 → hausse niveau de vie → secteur services 1850 – 1970 → dynamisme industrie B – Un phénomène complexe

généralement par le biais de dépenses gouvernementales, afin d'atteindre le plein-emploi... B. Hausse d'emplois stimule la croissance car productivité des entreprises. Du côté des économistes néoclassiques le discours est différent. Selon eux, tout dépend de l'offre et non de la demande comme pour les Keynésiens cités précédemment. Si le niveau de productivité et si la durée annuelle du travail ne change pas, toute augmentation de la production nécessite l'embauche de travailleurs supplémentaires

travail (organisation scientifique du travail, ou OST) instaurés par le taylorisme en y ajoutant d'autres principes comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur (qu'Henry Ford dit avoir découvert lors de la visite d'un semblable dispositif déjà à l'œuvre aux abattoirs de Chicago). Le fordisme désigne également le “compromis économique et social vertueux” [1]permis par les résultats de cette mise en œuvre : les forts gains de productivité peuvent en partie être attribués aux travailleurs