Ost Et Productivité

entreprises : Ford (80 000ouvriers) à Rivière Rouge ; entreprise de Rockefeller (pétrole) industrie chimique ; Andrew Carnegie (sidérurgie). Ces grosses entreprises cherchent à faire des gains de productivité grâce à de nouvelles méthodes de travail : -Taylorisme : méthode d’organisation scientifique du travail (OST) mit au point par Taylor en 1890. Il préconise la décomposition du travail d’ouvriers en une série de geste simple à réaliser dans une limite de temps. -Fordisme : organisation du travail industriel

division du travail correspond à une répartition efficace des tâches entre les ouvriers qui permet de réaliser des gains de productivité importants, à l’origine d’un essor de la production. La présentation de Smith, restée célèbre à travers l’étude du fonctionnement d’une manufacture d’épingles, préfigure ce que sera beaucoup plus tard l’organisation scientifique du travail (OST) avec ses deux modèles historiques que sont le taylorisme puis le fordisme. Dans les deux cas on retrouve une double logique

Edinburg Review en avril 1863, en Angleterre "on utilise encore les chevaux" et "rien ne semble soigné". Ils produisent des produits de qualité moyenne avec une productivité moyenne, ils sont donc concurrencés pas des late comers commes les États-Unis et l'Allemagne. L’Angleterre pratique une Organisation Scientifique du Travail (OST) et construit des usines neuves ce qui lui permet de dominer les marchés mondiaux.

taylorisme A) les principes Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la connaissance et les ouvriers

déclara s’être inspiré des usines Ford de Détroit. Face à la dépression économique des années 30, les patrons américains ont généralisé l ‘OST ( Organisation scientifique du travail) inspirée du taylorisme ( du nom de Taylor, ingénieur du début du siècle). L’OST a conduit au développement du travail à la chaîne destiné à augmenter avant tout la productivité de l’entreprise. Les ouvriers et les employés sont devenus de simples exécutants interchangeables dans d'immenses entreprises mécanisées.

technique Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le progrès technique, en économie, est l'ensemble des facteurs de productivité. Au sens large, il désigne l'ensemble des facteurs qui peuvent améliorer : la productivité du travail et du capital : par exemple la mécanisation, l'organisation scientifique du travail ou encore la formation, la productivité générale de l'économie : ouverture des marchés, nouveaux produits, actions de l'État. Le progrès technique est du

Elle varie selon les résultats et les perspectives de développement des sociétés. III. De nouvelles formes de travail •  Pour augmenter la productivité de leurs employés, les entreprises mettent au point des méthodes de rationalisation du travail. •  Dès 1878, l'Américain F. W. Taylor fait ses premières études sur l'organisation scientifique du travail (OST). Il préconise la décomposition d'un travail complexe en plusieurs tâches simples. À chaque ouvrier est ainsi dévolue une tâche qu'il doit répéter

objectifs de flexibilité et de qualité qui sont devenu aussi indispensable que l’objectif principale qui est la productivité. On peut dire même que pour atteindre l’objectif de productivité l’entreprise doit avoir un niveau de flexibilité et de qualité élevé. Le modèle organisationnel dit « l’homme organisationnel » qui trouve ces racines dans l’Organisation scientifique du travail OST a évolué vers un nouveau modèle dit « l’entreprise individuel ». Les principales caractéristiques du modèle de

leurs visions avant-gardistes, idées, ont été largement mises en pratique dans les entreprises. TAYLOR, s'est penché sur l'organisation des ateliers de production; il a donné son nom au « taylorisme » ou « organisation scientifique du travail » (OST) . FAYOL, quand à lui s'est principalement intéressé aux problèmes de direction au sein de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. Et WEBER, lui prône pour une organisation bureaucratique de l'entreprise qui est pour lui l'assurance

l'usine L'electricité a permit l'essor des usines C.Le Taylorisme -Il s'agit d'un ingenieur americain qui va :parcelliser les taches le chronomètrage est l'instrument de la methode, il vise a eliminer les "flaneries ouvriere" ( c'est l' OST ) -> travail a la chaine D. Le fordisme -C'est l'application de l'OST -Ford augmente les cadance et les salaire -Il va crere la 1ere voiture en serie ( Ford T ) E. Le toyotisme -Mr Hono createur de toyota : il met en place le systeme