Ost Selon Taylor

des relations humaines. Cette école est venue s’opposer aux principes de l’organisation scientifique du travail qui était le fruit de la réflexion de F.W.TAYLOR Classification des E/ses selon la forme juridique Société Classification des entreprises selon la taille Grande moyenne petite très petite micro Entreprise

qui se révèlent plus ou moins pertinentes en fonction des problèmes à traiter. Les pratiques de gestion des compétences sont marquées par une importante diversité caractérisé par : * Une plus ou moins intégration dans le champ de la GRH, selon les enjeux pris en compte, depuis l’affectation aux emplois et la rémunération à la formation ou l’appréciation ; * Un lien plus ou moins marqué avec d’autres fonctions de l’entreprise, en particulier la stratégie et l’organisation du travail.

pouvoir en janvier 1933, transforme la République de Weimar en IIIème Reich et commence sa politique de répression. Le contexte ???? En 1911 Franck Taylor, ingénieur économiste, crée l’Organisation Scientifique du Travail (OST) et donne naissance à un courant économique désormais célèbre : le taylorisme. Le scientifique diffuse ses idées selon deux grands principes : la division horizontale du travail qui consiste à supprimer toute tâche intellectuelle aux ouvriers afin

Capitalisme et Salariat depuis le 19ème La révolution industrielle n’a pas seulement permis l’évolution vers notre économie de marché mais également, elle a permis une meilleure protection des travailleurs qui sont désormais appelé salarié. Le développement du salariat s’est fait grâce à de nombreux conflits sociaux et comme dirait Marx une perpétuelle lutte des classes. Aujourd’hui le modèle du salariat est encore plus présent qu’à la normale dans le débat français avec le projet de loi sur le

l’industrialisation et l’apparition de la grande entreprise dans laquelle le capital (détenu par les actionnaires) et le pouvoir (entre les mains des dirigeants) sont dissociés. Toutefois, le management ne s'est pas développé de manière linéaire. Les travaux de Taylor et de Fayol ont posé les soubassements de l'analyse des problèmes rencontrés par l’organisation, ainsi que ceux de management à l'échelle des processus de production. Leurs travaux sont à la base de l’école classique et d’autres écoles et approches

on dit que « What is out there is too different on what we call in there (eng) ce qui est à l’extérieur de nos esprits et tous à fait différent de ce qui existe dedans ». En fait, les interprétations et les jugements personnels peuvent influencer, selon ce paradigme, une réalité et la rendre déformée dans l’esprit de l’observateur. Une question qui se pose, la personne qui a construit la théorie, avait elle le niveau de conscience souhaité pour voir une réalité proche de la réalité qui se trouve hors

comprendre l’importance de l’organisation. Enfin avec le dvlpt de l’industrialisation, l’organisation est devenue capitale. * Frédérick Winslow Taylor (OST), montre qu’il faut chercher la meilleur voie (one best way). L’OST est loin d’avoir disparu, elle s’est même étendue au service et plus seulement à l’industrie. * Premier principe de Taylor - division verticale du travail : conception, organisation, exécution, contrôle doivent être confier à différentes personne - Division horizontale

intérêts d’une personne sont en contradiction avec ceux d’une autre. Ceci entraîne de la concurrence, de la compétition qui amène de l’agressivité car l’autre personne est considérée comme un obstacle à l’atteinte de la satisfaction. C’est un ennemi. Selon la psychologie sociale, c’est un comportement normal face à un obstacle nuisant une satisfaction. Par exemple, un poste devient disponible dans une entreprise, deux nouveaux employés veulent se faire remarquer par le chef, et de ce fait, deviennent

ouvriers spécialisés (sans qualification, interchangeables, attachés à une seule tâche répétitive). Ils travaillent selon la méthode aliénante de l’OST, méthode importée des USA qui dvp le travail à la chaîne. En effet, Taylor met au point au début du 20ème siècle « une organisation scientifique du travail »  : OST : implique une spécialisation des ouvriers, la suppression des gestes inutiles pour gagner du temps et de la productivité :

difficulté face à la gestion sociale de son entreprise. Il se faut parfois assister d’un comptable pour la paie ou d’un secrétaire général pour prendre en charge l’administration général. Au niveau des usines Taylor va introduire une petite révolution avec l’organisation scientifique du travail (OST) en 1911 qui met en place une méthode scientifique de l’organisation de la production il instaure une division verticale du travail il instaure une division horizontale du travail (décomposition