Outil Qualité

Remerciement: Tout d’abord, je tiens à remercier Mr Derkouli, contrôleur de gestion, d’avoir accepté généreusement de m’accueillir au sein de son département, ainsi que Mme Fahlaoui la directrice de qualité et sécurité. J’adresse aussi mes remerciements à toute l’équipe du RCAR, qui n’ont pas hésité à me profiter de leur savoir et leurs conseils très précieux. Sans oublier d’exprimer mes sincères gratitudes au corps professoral spécialement Mr. Bensouda Jamel Eddine ainsi qu’administratif

La Boîte à outils du Projet de communication de la préparation au suivi Les outils du projet de communication – SUP’DE COM /Henri RIVOLLIER Page 1 Introduction Le projet de communication connaît 4 phases : - La phase de CONCEPTION DU PROJET : cette phase consiste principalement à analyser la demande de l’annonceur et à valider ses attentes - La phase d’ORGANISATION DU PROJET : cette phase est celle de la mise en place de l’équipe qui va travailler sur le projet, et de la mise en place du

Résumé Dans une bonne partie de ce mémoire, j’ai décrit et identifié les principales techniques de l’optimisation des processus logistiques. Par ailleurs j’ai mis l’accent sur l’approche processus qui doit être considéré comme un outil de management de la chaîne logistique afin de décrire et identifier les processus logistiques. Cette approche repose sur la cartographie de tous les processus de l’entreprise, à tous les niveaux de décision. Sans l’avoir évoqué, j’ai considéré

PLAN INTRODUCTION I. ORIGINES ET DEFINITION A- ORIGINES B- DEFINITION II. PROCESSUS DE REALISATION DE L’AUDIT SOCIAL A- PLANIFICATION B- METHODOLOGIE C- OUTILS ET TECHNIQUES III. TYPOLOGIE IV. LES QUALITES D’UN AUDITEUR V. UTILITE DE L’AUDIT SOCIAL VI. LES ENJEUX DE L’AUDIT SOCIAL CONCLUSION INTRODUCTION Le management était et reste toujours en quête permanente de réussite et d’efficacité. L’accroissement de cette efficacité peut

II- REVUE DE LA LITTERATURE Dans le but d’enrichir notre réflexion sur la problématique de la sensibilisation à la qualité en entreprise, nous avons mené nos investigations dans des situations d’intégration de nouveaux domaines en milieu industriel. Puisque l’objectif principale c’est d’amener les entreprises agroalimentaire à intégrer la démarche qualité dans leur fonctionnement. Ainsi nous allons présenter au cours de ce chapitre la grande tendance que nous avons identifiée dans ce domaine

salariés 2- Les moments clés du processus de management a- Communication b- Recrutement c- Evaluation d- Développement e- Reconnaissance 3- Outils de management des compétences a- Outils de présentation b- Outils d’intégration c- Outils d’évaluation Section 2 : Cas pratique 1- Maroc Télécom 2- Synthèse Conclusion Bibliographie Introduction De nos jours, la Gestion des ressources humaines, fondée

La Gestion du Cycle de Projet Categories: 1 Dictionnaire de la Solidarité Internationale, Général, Méthodologie (supports et outils), Phase 3: Planification Bertrand ARRIBE Bertrand ARRIBE « La Gestion du Cycle de Projet est une expression utilisée pour désigner l’activité de gestion et la prise de décision, pendant le cycle du projet » (Commission Européenne, 2004 p17). Il s’agit d’une approche issue du monde du management qui considère qu’un projet peut être découpé en phases ; ce découpage

................................ 5 Section 1 : Principe et évolution du CDGS .................................................... 5 Section 2 : Composants du CDGS .................................................................. 7 Section 3 : Outils du CDGS .......................................................................... 12 Section 4 : Facteurs clés du succès du CDGS .............................................. 13 Section 5 : CDGS moyen de développement de la performance de la FRH

 un  réseau  naissant   II  -­‐  Assurer  la  coordination  des  franchisés   1.  Les  5  clefs  à  la  création  du  réseau   2.  Structurer  son  équipe   3.  Créer  les  outils   4.  Recruter  les  «  bons  »  franchisés     A.  Formalisation  du  savoir-­‐faire   B.  Documents  juridiques     C.  Premiers  franchisés     D.  Vérification  du  Modèle  économique

INFORMATIQUE COMPOSITION : ➢ le parc de PC ➢ le parc de serveurs ➢ le réseau physique ➢ la gestion des sauvegardes IMPERATIFS : Une qualité et une rapidité d’intervention optimale En effet, la qualité et la performance de l’outil informatique sont totalement indispensables au bon fonctionnement des quatre organismes. Toute panne peut engendrer des coûts et des dysfonctionnements préjudiciables. Du matériel performant