Outil Qualité

produits aux clients. Distribution Intensive : c’est lorsque les entreprise cherchent à s’implanter dans le plus grand nombre de point de vente. Distribution Sélective : a pour objectif de sélectionner les points de vente qui assureront la meilleure qualité d’accueil et de mise en place des produits. Distribution Exclusive : est un mode de distribution qui garantit une exclusivité territoriale aux distributeurs. Les critères de choix d’une stratégie multicanal : la nature de client, le type de produit

Le diagramme causes-effets a été développé par le professeur Kaoru Ishikawa en 1943. Ce diagramme est de ce fait également appelé diagramme d'Ishikawa, ou diagramme en arrêtes de poisson1. Ce diagramme est un outil qualité utilisé pour identifier les causes d'un problème. Les autres outils généralement utilisés dans la recherche des causes d'un dysfonctionnement sont, les 5 pourquoi, l'arbre des causes, le brainstorming… L'avantage du diagramme Ishikawa est qu'il peut être utilisé pour tout autre

Revue Française de Gestion Industrielle Vol. xx, n° yy VERS UN OUTIL, BASE SUR L’ANALYSE FONCTIONNELLE, POUR LA MISE EN ŒUVRE DES INDICATEURS DE MESURE DE PERFORMANCE DE LA FONCTION MAINTENANCE. "Avec le soutien du comité Franco-Marocain Action intégrée N° 227/SI/2000 " S. ELFEZAZI*, A. MOKHLIS*, R. BENMOUSSA*, M. HACHKAR*, A.TALBI** et D. BOUAMI**. said.elfezazi@caramail.com ————————— RÉSUMÉ. Le thème de ce travail relève de la problématique générale de la mesure de la performance de la fonction

et les faiblesses pour expliquer pourquoi il y a eu un échec. L'une des opportunités de l'entreprise est la mondialisation car menace des pays asiatiques. Somby gamme nursery , gamme maxi. Smoby : environnement volume. Chaine de valeur (1er outil) Infrastructure de la firme : Smoby produit tous ses jouets au Jura avant les acquisitions. Le département de Franche Compté, est le berceau du bois, l'entreprise Smoby s'appelait alors Moquin-Debreuil. En effet l'entreprise faisait de l'artisanat

Module Ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité Secrétariat d’État chargé de la Famille, de l’Enfance et des Personnes Handicapées La àboîte Boîte outils du Développement à outil Social Contribution à la mise en œuvre de l’INDH Entraide Nationale Agence de Développement Social Activités génératrices de revenus Module 2 Tr a v a i l r é a l i s é a v e c l a c o l l a b o r a t i o n d e l ’ A s s o c i a t i o n M a r o c a i n e d e S o l i

PREMIER CYCLE FACULTÉ DES SCIENCES DE L'ÉDUCATION UNIVERSITÉ LAVAL SEPTEMBRE 1996 La rédaction de ce texte a été rendue possible grâce à une subvention octroyée à la Faculté des sciences de l'éducation dans le cadre du budget de promotion de la qualité des études à l'Université Laval,  soit au programme de Développement pédagogique 1994-1995. Aïcha Alaoui, Thérèse Laferrière et Danièle Meloche ont assuré, en équipe de travail, la réalisation de ce document. ISBN 2-9801377-4-X INTRODUCTION 1

……………………………………………………………………………..….7 PARTIE I : APPROCHE THEORIQUE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION……..9 CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AUX TABLEAUX DE BORD DE GESTION………….10 A – Notion des tableaux de bord …………………………………………………………...10 B - Place du tableau de bord parmi les autres outils de gestion…………………..…11 C – Des tableaux de bord de gestion Pourquoi ?........................................................12 I- Répondre aux préoccupations des gestionnaires…………………...……….12 II- Une gestion axée sur la mesure de performance…………………………

 la conception des horaires de travail, le travail en équipe, la conception  participative, l’ergonomie communautaire, le travail coopératif, les nouvelles formes de travail, la  culture organisationnelle, les organisations virtuelles, le télétravail et la gestion par la qualité.    DICTIONNAIRE LAROUSSE   ergonomie  nom féminin    Étude quantitative et qualitative du travail dans l'entreprise, visant à améliorer les conditions de  travail et à accroître la productivité. (Le but de cette science est de tenter d'adapter le travail à 

un bon travail  en  collaboration.  Vous  pouvez  vous  servir de  la feuille  mise en  annexe pour vous y aider (p.2).  2ème étape :  Vous passerez sur  poste  informatique  pour mener à  bien  vos recherches  respectives.  Pensez à utiliser la fiche  outil n°1 jointe à votre dossier (p.9).  3ème étape :  Une  fois  vos  recherches  terminées,  l’élève  ­  choisi  pour  être  rédacteur  en  chef  ­ crée  un  compte  sur  le site  Madmagz et invite les autres membres du groupe à y collaborer. Bien lire le tutoriel (p

……………………………………………………………………………..….7 PARTIE I : APPROCHE THEORIQUE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION……..9 CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AUX TABLEAUX DE BORD DE GESTION………….10 A – Notion des tableaux de bord …………………………………………………………...10 B - Place du tableau de bord parmi les autres outils de gestion…………………..…11 C – Des tableaux de bord de gestion Pourquoi ?........................................................12 I- Répondre aux préoccupations des gestionnaires…………………...……….12 II- Une gestion axée sur la mesure de performance…………………………