Outil Qualité

DEVELOPPEMENT RURAL : OUTILS ET METHODES D'INTERVENTION       Voir le sommaire | CHAPITRE II : LE CADRE LOGIQUE INTRODUCTION I – HISTORIQUE DE LA MATRICE DU CADRE LOGIQUE II – APPROCHE DU CADRE LOGIQUE III – DESCRIPTION DU CADRE LOGIQUE IV – AVANTAGE DU CADRE LOGIQUE V – FAIBLESSE DU CADRE LOGIQUE VI - COMMENT AMELIORER L’ EFFICACITE DU CADRE LOGIQUE ? CONCLUSION INTRODUCTION Le cadre logique encore appelé matrice du cadre logique, logical framework ou logframe, est un outil important de

but danalyser et didentifier le secteur, identifier le march et connatre les menaces et les opportunits ddies au projet, vrifier lexistence. Plan I. Analyse marketing sur le prix 1. Chiffre daffaire du restaurant 2. Seuil de rentabilit dgag 3. Outils marketing utiles pour dterminer les prix a. Llasticit b. Le prix psychologique c. Prix par la concurrence II. Analyse marketing sur le produit 1. Analyse externe a. La demande b. La concurrence 2. Analyse Interne

communiqués de presse des fournisseurs et des éditeurs Les sites spécialisés Les blogs d'expert etc... Les enjeux  Anticipation : analyse des avancées technologiques, évaluation des risques ou des intérêts de la nouveauté  Amélioration de la qualité : regarder l'excellence à l'extérieur  Créativité accrue : capacité à générer des idées nouvelles  Economie des ressources : ne pas réinventer la roue…  Augmentation des compétences : pour ne pas subir, réduction de la courbe d'apprentissage

- Le téléphone est un outil qui a ses particularités ; vous voulez vendre un rendez-vous et non un produit. Planifier l’opération, cibler les destinataires. - Il faut bâtir les outils d’aide : des parades aux barrages des standardistes, un argumentaire. - Le téléphone est un outil de prospection présentant généralement le meilleur rapport qualité/prix. Visites de prospect : - Planifier l’opération, cibler les destinataires, un plan de tournée. - Il faut bâtir les outils d’aide : une argumentation

coût du projet : 68 La méthode modulaire: 69 La méthode analogique: 70 La méthode paramétrique: 70 La méthode analytique: 71  La performance 72  La qualité 73  Les risques 74 Qu’est-ce qu’un risque ? 74 Quels sont les types de risques que l’on peut rencontrer ? 74  Mesurer la performance 75  Suivre la qualité 75 Les types de tests : 75 Quelle stratégie de tests ? 76  Suivre les risques 78 Quelles sont les activités autour de la gestion des risques ? 78 Comment

période(s) : 20 ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION Noms Qualité ETUDIANTE EN BTS NRC Outils de Communication – Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) Outils de manageur : - Plan de l’entretien - Organigramme de l’entreprise - Profil de poste - Plan de questionnement - Argumentaire - Plaquette de l’entreprise et carte de visite - Agenda Outils du managé : - Curriculum vitae - Plaquette du lycée - Plan de questionnement

........................................14 iv. Hypothèses ............................................................15 Partie 2 : Optimisation et Fidélisation I. Augmenter le chiffre d’affaires et réduire les coûts……………18 i. Qualité des informations…………………………………………………18 ii. Exploitation des données………………………………………………..20 iii. Segmentation et Prospection………………………………………….23 II. Optimiser l’efficacité de ses collaborateurs…………………………26 iv. Optimisation des

Travailler c'est mettre en oeuvre un ensemble de moyens et de techniques dans le but de parvenir à une finalité. Nous avons vu en premier lieu, que selon Bergson, l'homme est avant tout un animal qui se distingue des autres par sa capacité à fabriquer des outils. L'histoire de l'humanité est étroitement liée avec l'évolution des techniques. Il nous faut étudier les comportement des certains animaux, comme le lion qui chasse, ou le singe qui utilise des brins d'herbes pour extraire des insectes des arbres

Mettre en œuvre le Six Sigma CD-Rom de démonstration MINITAB® offert QUALITÉ Comment utiliser le Six Sigma avec facilité > Définir et positionner le projet > Mesurer la situation existante > Analyser les causes des problèmes > Innover et améliorer en cherchant des solutions pour remédier aux problèmes > Contrôler les résultats par la mise en place de solutions pérennes mo Ro Le Six Sigma est la démarche de qualité de référence à travers le monde. Elle permet d’améliorer la performance

prospects pour réduire le coût du publipostage. Publipostage puis téléphone : le publipostage permet de sensibiliser le prospect avant la prise de rdv téléphonique. Le publipostage peut avantageusement être remplacé par emailing. L’emailing est un outil réactif, efficace et d’un coût réduit il peut contenir des photos, des vidéos, des catalogues. Il faut utiliser internet intelligemment, il ne faut pas abimées notre image en surchargeant les boites mails des interlocuteurs. III : La préparation de