Outils De Diagnostique De La Communication

à l'Ecole Supérieure de Technologie de Meknès, nous réalisons un projet qui consiste en diagnostic financier d’entreprise. Le diagnostic financier permet d’analyse la situation passée, présente et future d’une entreprise et aussi c’est un outil d’analyse dynamique qui permet l’élaboration de divers documents d’anticipation des besoins de financements futurs de l’entreprise. Ce diagnostic s’appuie sur la performance réalisée par l’entreprise. Il permet d’envisager son avenir ainsi que les

l’organisation, tout en respectant la législation sociale et en assurant des tâches administratives obligatoires. Les missions qu’assure la direction des ressources humaines peuvent être regroupées autour de trois pôles : administration, gestion et communication. -Les missions d’administration : Il s’agit de toutes les activités liées à l’emploi des salariés comme la paye, des congés payés, enregistrement des absences ; en tenant compte de la législation sociale. -Les missions de gestion : Recruter

Check Vérifier (Objectifs atteints ?) * A : Act Réagir (aux vues de l’évaluation effectuée précédemment. Ces 4 cycles de vie tournent de façon permanente en vue d’être de plus en plus efficient. 6ème objectif : Disposer de méthodes et outils pour résoudre les disfonctionnements. Pour traiter les dysfonctionnements dans l’entreprise, il existe 3 modalités : * Actions curatives : Consiste à réparer, elle agit sur les conséquences d’un dysfonctionnement. * Actions correctives :

...................................... 23 1. La dimension « information et communication » du contrôle de gestion ................................ 23 2. Les organisations décentralisées .............................................................................................. 25 Section 3 : Les limites du contrôle de gestion financier............................................................... 27 1. Des outils de plus en plus discutés ..................................................

brutalement, en criant, pleurant, en frappant lorsqu’il est soumis à une frustration. L’un des rôles extrêmement difficile des parents consistera à apporter à leurs enfants les outils éducatifs et affectifs qui leur permettront de gérer peu à peu ces frustrations et à répondre par d’autres formes de communications que l’agressivité. 1 La plupart des enfants peuvent présenter parfois des crises de colère qui sont rapidement contrôlables, résolutives et sans conséquences. TOP et génétique

externe a) Concurrence b) Le marché 3. Diagnostic (SWOT)  Synthèse/Analyse Opportunités et Menaces Forces et faiblesses Recommandations stratégique Stratégie de Communication d’Apple III. Analyse des outils de communication existant : a) Analyse du mix de communication b) Evolution de la stratégie de Communication de la structure choisie et de ses principaux concurrents IV. Conclusion I. Introduction Tout au long de ce projet nous analyserons la stratégie d’Apple pour

didactique relève du savoir et au programme. -les représentations : connaissances antérieures -Les connaissances sont antérieures et individuelles -Le savoir est extérieur et collectif -faire immerger l’étudiant : faire un rappel. -Evaluation diagnostique : faire connaitre son niveau. -Pré-acquis : c’est ce qu’il a acquit (connaissances précédente). -pré-requis : c’est ce qu’il va acquérir. -inné : contraire de acquis Les niveaux objectifs : Finalités éducatives : principes (idiologie)

l’information 17 PARTIE II : l’état des lieux de l’Intelligence Economique au Maroc 18 Conclusion Bibliographie Introduction Sous l’effet de la mondialisation et de l’explosion des technologies de l’information et de la communication, en particulier de l’Internet et de la téléphonie mobile, les entreprises sont désormais confrontées à une information surabondante. Face à cette situation, les entreprises sont amenées à intégrer, peu à peu, les concepts de l’intelligence économique

distribution. Il y’a différents types de réseaux : Réseau de distribution (Exemple : Gifi, La FNAC) Réseau de production (Exemple : Sushi Shop, Macdo, Danone) L’UC va créer des relations permanentes avec son réseau. En terme de communication : le moyen d’identifier l’uc pour le client, cette identification ce fait grâce à différents moyens comme : l’enseigne la charte graphique L’aménagement La décoration L’homogénéité des offres de produits et services : Pour

téléphonique, nous allons cibler l’étude sur ce dysfonctionnement. Comme énoncé ci-dessus, le problème du standard pourrait provenir d’un manque de formation du personnel, d’un manque de moyen humain ou d’une mauvaise organisation du standard et des communications dans l’entreprise? L’organisation du standard, avec organigramme complet de l’entreprise (nom, poste, téléphone, mail) et la répartition des appels, pro/particuliers, ciblés sur des commerciaux dédiés et choisis en fonction de leurs capacités