Outils Et Fonctionnalités Mobilisés

|Vente en agence |Du 12 septembre 2005 au 02 Avril 2007 | |Compétences mises en oeuvre |Savoirs associes mobilises | |C12 |Organiser le travail |x |S41 |Les bases de la mercatique |x | |C21 |Assurer le fonctionnement

...................5 PARTIE 1 – L’INTRANET AU SERVICE DE LA COMMUNICATION INTERNE .............................................................................................................6 1. L’INTRANET 1.1. 1.2. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. COMME OUTIL DE COMMUNICATION ..........................................6 Qu’est ce qu’un intranet ? ...................................................................6 Quels objectifs pour l’intranet ? ..................................................

Réduire la consommation de papier, la consommation d'imprimantes ou la numérisation complète d'un document particulier sont tous des coûts entièrement quantifiables et économisés ;· Améliorez le déploiement et l'approvisionnement en intégrant les fonctionnalités. Avec l'introduction du SIRH, il sera possible d'internaliser des fonctions coûteuses lors de l'externalisation. Cependant, au moins à court terme, le coût de la formation des employés devrait également être pris en compte ;· Traitement des données

d’accueil et d’attente) - T3.1.3 La contribution à la sécurité des personnes et des biens A3.2 Le suivi des activités d’accueil - T3.2.1 La gestion et le suivi des flux d’appels et des clients/usagers. Résultats attendus • Contribuer à la fonctionnalité et à la convivialité de l’espace d’accueil • Contribuer à la continuité et à l’efficacité du service d’accueil • Disposer d’informations fiables • Optimiser la gestion des flux d’appels et de personnes • Remonter des statistiques sur les flux

Raison sociale : Carrefour Adresse : CCR Créteil soleil avenue du Gal de Gaulle 94012 Créteil | Intitulé de la mission : vente en libre service assistée | Période : du 27/09/2007 au 10/04/2009 | COMPETENCES MISES EN ŒUVRE | SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES | C12 | Organiser le travail | | S41 | Les bases de la mercatique | X | C21 | Assurer le fonctionnement de l’UC | X | S421 | La relation commerciale et son contexte | X | C41 | Vendre | X | S422 | La relation commerciale et le

notion de zone de chalandise et préciser ses méthodes d’évaluation. Indiquer la structure et les caractéristiques géographiques et économiques de la clientèle. Déterminer l’attractivité d’une implantation commerciale. Préciser les méthodes et les outils d’analyse : cartographie, géomercatique, études. Distinguer et caractériser des groupes de clients ayant des comportements homogènes. Préciser les étapes du processus de choix des unités commerciales et des produits ou services : du stimulus aux sentiments

...............................................5 PARTIE 1 – L’INTRANET AU SERVICE DE LA COMMUNICATION INTERNE .............................................................................................................6 1. 2. L’INTRANET COMME OUTIL DE COMMUNICATION ..........................................6 1.1. Qu’est ce qu’un intranet ? ...................................................................6 1.2. Quels objectifs pour l’intranet ? .........................................

d’automatiser l’ensemble de vos processus et de s’adapter à vos spécificités métiers tout en garantissant une intégration harmonieuse dans le système d’information existant. Sage ERP X3 Standard Edition Vous recherchez un ERP complet, proposant des fonctionnalités expertes et avancées, et votre entreprise dispose de moyens humains, techniques ou budgétaires limités ? L’Edition ERP X3 Standard Edition se veut simple à déployer et à administrer mais aussi rapide à prendre en main. Sa couverture fonctionnelle

en partie expliquer le débarquement rapide des marques sur Facebook. Enfin, les marketeurs peuvent identifier les nouvelles tendances et les profils qui les influencent. Cette veille permanente permet de savoir ce que le consommateur désire. Cet outil d’observation est un moyen de veiller sur l’image de la marque. Aujourd’hui, les medias sociaux imposent aux directions marketing de trouver de nouveaux moyens d’interactions avec leurs clients. Ces medias représentent des enjeux importants: tout

communication ; être force de proposition sur le choix des messages et des moyens de diffusion. • Réaliser une veille sur les réalisations et les « best practices » mises en œuvre au sein d'autres entreprises. Elaboration du contenu, des supports et des outils de communication interne • Coordonner et participer à la rédaction du journal interne de l'entreprise (mensuel, bimestriel...). • Informer les salariés sur l'actualité quotidienne de l'entreprise et de son environnement par des revues de presse