Outils Pestel

pointillés. Nous vous adressons nos remerciements anticipés. I/ Recrutement  1) Utilisez-vous des outils informatiques dans le recrutement ? Oui Non 2) Les offres d’emploi sont-ils publiés sur l’intranet ? sur internet ? 3) Recevez-vous plus de demandes d’emploi par internet que par courrier physique ? Oui Non 4) Disposez-vous d’un outil informatique (logiciel ou application) qui vous aide dans le traitement et la sélection des candidatures 

les outils nécessaires (questionnaires), abondamment commentés et illustrés par des exemples. Il faut d'abord trouver une organisation globale de la mission d'audit, prenant en compte les différents contrôles nécessaires et les organisant de façon cohérente. Ce travail aboutira à un premier plan où les titres seront reliés par des transitions qui expliquent les relations. Lorsque la logique globale est au point, on peut envisager de rédiger un plan détaillé, utilisant intelligemment outils et exemples

activités suivantes avec soit l’un des dirigeant ou soit avec l’apprenti pour des travaux de rangement, de chargement et de nettoyages : Mercredi - nettoyage de l’atelier - préparation du camion pour partir sur le chantier (mise en place des outils et des matériaux nécessaires) - stockage sur le chantier des tuiles qui on été enlevées du toit - dépose des liteaux - dépose des chevrons - bâchage du toit Jeudi - prise des côtes des chevrons pour effectuer un débit de bois -

module - Avant le 27 juillet : o M.M élabore le module formation (support visuel + contenu pédagogique) et le fait valider à BM o MM détermine les dates de formation et les met en ligne sur le planning annuel formation + sur outil excel dédié pour faciliter les inscriptions o 200 RU (public visé exclusivement) à former environ soit 20 sessions - Avant le 15 août 2007 o Les RO ont réparti les RU sur les sessions de septembre o Sessions interégionales

PCS. Développer les partenariats ainsi que les capacités d’actions des partenaires est au centre du projet de plan de cohésion sociale 2009-2013 de la ville de Philippeville. Cette perspective a pour corollaire l’optimalisation de l’utilisation des outils dont disposait le pcs au profit des partenaires et bénéfices des citoyens. Le car articulé acquis par le pcs en 2008 représentait une base idéale pour le développement de nouvelles actions, de nouveaux partenariats. Le projet de guichet social mobile

sûre, le challenge qu’affronte la majorité des gestionnaires des ressources humaines reste celui de faire de la GRH, un levier de développement réel à la fois pour les salariés et pour l’entreprise.entreprendre.ma/lematin.ma Comment favoriser les outils de développement RH ? Coaching, management participatif, GPEC… les DRH ont l’embarras du choix Les directeurs et responsables RH ont du pain sur la planche. Après avoir basculé vers une vraie politique RH au lieu de la gestion de la paie uniquement

LES FONDAMENTAUX L'audit est une activité de contrôle et de conseil qui consiste en une expertise par un agent compétent et impartial et un jugement sur l'organisation, la procédure ou une opération quelconque de l'entité. L'audit est surtout un outil d'amélioration continue car il permet de faire le point sur l'existant (état des lieux) afin d'en dégager les points faibles et/ou non-conformes (suivant les référentiels d'audit). Cela, afin de mener par la suite les actions adéquates qui permettront

comptable, toute entreprise est découpée en « sections comptables », en nombre parfois important, une section pouvant alors se réduire au suivi des coûts d’une machine particulière. La section est avant tout un concept de comptabilité analytique. C’est un outil comptable permettant de collecter des coûts avant leur ventilation ultérieure sur d’autres sections ou sur des produits ou des commandes. Un centre de responsabilité est bien plus qu’une section comptable. En pratique, la comptabilité par centres de

(ré-ingénierie de processus métier), qui permettait uniquement de modéliser les processus, le BPM s’appuie sur des outils couvrant tout le cycle de vie des processus métier. Ainsi, un bon outil de BPM doit comprendre cinq composants : un outil de modélisation (souvent graphique pour permettre la participation des experts métier), un référentiel des processus, un courtier d’exécution des processus, un outil d’administration en temps réel et un portail d’administration (pour gérer les utilisateurs, la sécurité

LES OUTILS DE CONTROLE DE GESTION DANS LE CONTEXTE DES PME : CAS DES PMI AU LIBAN Numéro d’attribution : n° 20050062 ABI AZAR Jihane Assistante de Recherche Ecole Supérieure des Affaires 289 rue Clemenceau, B.P. 113-7318 11 03 2170, Beyrouth, LIBAN. Téléphone: +961 3 84 85 01 ou +961 1 37 33 73 Télécopie: +961 1 37 33 74 abiazar.j@esa.edu.lb Résumé Longtemps négligée par la littérature spécialisée, la question du contrôle de gestion dans les PME a fait l’objet récemment de plusieurs études