Packaging Red Bull

et plus particulièrement sur la marque Red Bull. Nous avons pu remarquer que selon une tendance générale le marché est en pleine croissance. En effet l’entreprise Red Bull a enregistrée une évolution de +16,6% de son chiffre d’affaire en 2007 par rapport à l’année précédente. Concurrents direct de Red Bull : En France, les marques d'energy drinks, sans taurine ni glucorono-lactone, déferlent en masse. De Dark Dog à Hype Energy en passant par Base, Red Dragon, même les grands groupes de soda

RED
BULL
 Communica)on
 événemen)elle
de
 Red
Bull
:
enjeux
et
 bénéfices.
Les
 exemples
du
 Linecatcher
et
du
 Flugtag
 AGENDA
   Red
Bull,
leader
du
marché
   Une
stratégie
qui
donne
des
ailes
!
   ObjecAfs
de
la
créaAon
d’événements
   Zoom
sur
deux
créaAons
d’événements

     Le
Linecatcher
à
Vars

 Le
Flugtag
à
Marseille
   Conclusion
 Red
Bull,
leader
du
marché
 Red
 Bull
 est
 né
 en
 1987
 dans
 un
 peAt
 village
 autrichien
près
de
Salzbourg.
 Son
 concepteur,
 Dietrich


concurrents de Burn : − Red Bull Red Bull est le numéro 1 sur le marché des boissons énergisantes. La marque est lancée en 1987 ponctués par le célèbre slogan « Red Bull te donne des ailes ». Aujourd'hui, la boisson est vendue dans plus de 150 pays et près de 2,5 milliards de canettes sont consommées chaque année. En 2007, Red Bull a réalisé un chiffre d'affaires de 3,079 milliards d'euros, en hausse de 16,6% par rapport à l'année précédente, 3,549 milliards de canettes. Red Bull contrôle à lui seul

rafraîchissante. C’est ainsi qu’après une autorisation du gouvernement d’importer des boissons à base de taurine en France, Red Bull a été le premier à être commercialisé. Toujours numéro 1 mondial dans sa catégorie, la marque représente aujourd’hui plus de la moitié des ventes en volume en supermarché. Avec une communication non conventionnelle et très ciblée, des packagings attractifs et modernes, mais aussi des déclinaisons innovantes, la marque a vite trouvé sa place sur les linéaires de supermarchés

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept

ETUDE DE CAS Introduction ● Fondée en 1987 par Dietrich Mateschitz en Autriche Le Red Bull s'inspire d'une boisson traditionnelle Thailandaise le “krating daeng” Une ascension fulgurante Red Bull emplois 6900 personnes dans 160 pays... Pres de 4 milliards de canettes consommées... ● ● ● ● Diagnostique interne: les forces ● Red Bull est le leader mondial des boissons énergétique Précurseur dans le domaine des boissons énergétiques Une forte expérience Une image mondiale

plus en plus forts avec l’arrivée par exemple aux E.U d’une nouvelle boisson énergisante du nom de "Cocaine" avec comme promesse un effet 350 fois plus puissant que celui du "Red Bull". D’autres se penchent sur une autre niche axée plus santé avec des versions moins sucrées à base d’ingrédients naturels. Innovations packaging : Le design des canettes est de plus en plus accrocheur : Par ex avec Burn qui a lancé des canettes refermables de 50 cl, avec Dark Dog qui vient de doter sa bouteille d'un

SOMMAIRE. Introduction * Présentation de la marque et des produits Red Bull. * Présentation du nouveau produit Red Bull-Vodka. I) La stratégie marketing du produit Red Bull Vodka. * Segmentation. * Positionnement. * Cibles. * Concurrents. II) Marketing mix. * Politique du produit. * Politique de prix. * Politique de distribution. * Politique de communication. III) Analyse SWOT. * Forces du produit. * Faiblesses du produit

2. Les concurrents........................................................4 3. La distribution........................................................6 4. L'environnement......................................................7 II. Le RED BULL.............................................................9 1. Présentation..............................................................9 2. Composition..............................................................9 3. Historique

en 2008. Il faut reconnaître que le segment a du potentiel. En effet, en 2008, les Français ont dépensé en moyenne 0,20 E pour les boissons énergisantes, contre 11 E pour les consommateurs britanniques. Red Bull détrôné aux États-Unis Qui dit potentiel, dit aussi concurrence. Mais, entre Red Bull - numéro un en France depuis son arrivée en juillet 2008 dans sa version avec taurine -, Burn, Dark Dog et Truc de Fou, auxquels il faut encore ajouter les marques de distributeurs - Carrefour a ainsi lancé