Pampers

Procter et Gamble, l’amie des bêtes : Le commencement était la fabrication des savions et la confection des bougies. C’est ainsi que Procter et Gamble se sont lancé dans le domaine des affaires en lançant juste après Tide, le dentifrice Crest, Downy, Pampers, Prêt-plus… Procter et Gamble est également l’université postdoctorale du marketing et de la publicité. Elle a crée un service consacré à l’étude des habitudes des consommateurs et des comportements d’achat. L’objectif était de promouvoir l’image

indéniable de 3M est son département recherche & développement. Prenons un autre exemple : le marché des couches pour bébé. Deux concurrents principaux s'y affrontent : Kimberley-Clark et Procter & Gamble avec leurs marques respectives Huggies et Pampers. Bien que féroces adversaires sur le terrain, chacun de ces deux protagonistes s'y trouve pour des raisons différentes. Kimberley-Clark est sur le marché des couches pour bébé parce que la force motrice qui anime sa stratégie consiste à optimiser

présente. Les décisions sont prises à la majorité simple. - Deuxième convocation: Les réunions sont réputées valables si au moins 2/5 des membres sont présents. Les décisions sont prises à la majorité simple. 2. Assemblées générales extraordinaire de PAMP : - Première convocation: les réunions sont réputées valables lorsque les deux tiers des membres est présent. Les décisions sont prises à la majorité simple. - Deuxième convocation: Les décisions se prennent à la majorité des 2/3 sous réserve qu'au

William Procter et James Gamble. Cette compagnie emploie aujourd’hui 127 000 personnes et a un chiffre d’affaires de près de 82,6 milliards de dollars en 2011. Elle possède différentes marques dans des domaines variés tels qu’Always, Oral-b, Pantène, Pampers ou Welle pour l’hygiène corporelle. Elle est étendue dans beaucoup d’autres domaines comme l’électroménager (Braun), Le café (Folgers), la nourriture pour animaux (Iams) etc… De plus, elle est le leader mondial sur le marché du rasage pour homme,

dans lequel elle veut intervenir ». Exemple : Entreprise porter and gamble Domaine d’activité stratégique (DAS) : Produit d’entretien « papier », « hygiène, produits pharmaceutique et alimentation ». Décision stratégique : dans le domaine papier, pampers, produits des bébés, protection féminines et mouchoirs. - Quels sont les outils nécessaires pour réussir une décision ? Tempo, couleur, odeur (parfum).  Il faut prendre en considération les ressources dont dispose l’entreprise (si elles existent

dans la société marocaine. L'utilisation des enfants : La place de l'enfant est grande dans la société marocaine, traditionnelle ou moderne. Une famille marocaine est mal consentie sans enfants, et la publicité s'en faite l'écho (exemples : couches Pampers, Baby bot, Buble gummer, Danone, Nova). Mais l’enfant-prescripteur dans la décision de l’acte d’achat, doit le rester pour les produits relevant de ses intérêts. Pour mieux toucher le public marocain, le publicitaire n'hésite pas à donner en priorité

Sponsor est un programme qui a rapporté 957 millions de dollar au comité, entre 2009 et 2012, et devrait dépasser la barre du milliard d’euro entre 2013 et 2016. Les revenus du CIO ne cessent d’augmenter. Derrières de célèbres marques comme Ariel et Pampers, disparait souvent le groupe Américain, qui a profiter de ces Jeux pour lancer une série de spots signés «P&G, sponsor officiel des mamans». Un peu plus d’un mois avant l’ouverture des JO, à la mi-juin 2012, le Comité International Olympique

Gestion d’entreprise 10/10/11 Directrice marketing P&G, Sylvie Moreau. Procter : Pampers, Ariel, Hugo Boss, Braun etc… Genève est le siège de PG Le métier du marketing : exemple : Gillette Fusion Le modèle marketing : Qui (cible ?)? Quoi (4 p) ? Où ? Comment ? La marque, sa réputation : elle s’apprécie en valeur de jours en jours (pourquoi les gens l’aiment ou pas), il faut également connaître parfaitement ses consommateurs (connaître et anticiper leur besoins et savoir quel est

succès, car la marque est connu. Inconvénients d’un seul produit pour une famille de produit : *un seul produit peut détruire l’image de marque. Dans le cas des marques individuelles c’est l’inverse : Avantages : *pas de choix comme Pampers et Pringles c’est nécessaire Si jamais il y a un article qui échoue cela n’influence pas les autres produits de la marque. Inconvénients : *pas d’économie d’échelles. Campagne, promotion, pub pour chaque produit donc cela coûte de l’argent.

concurrents. On étudie en premier lieu, ce qui est des opportunités pour l’entreprise. Opportunité : c’est un phénomène externe susceptible d’avoir une influence favorable sur l’entreprise considérée. (Évolution de la natalité, opportunité pour Pampers) Au niveau du micro environnement, on peut distinguer trois opportunités : identifier un produit en situation de pénurie la demande est supérieure à l’offre. un marché sur lequel il y a une forte demande et sur lequel on n’est