Pampers

condoléhenses à ta mère ! J´t´ai assassiné à la manière d´un tueur... T´es passé entre les mains de L´INCINERATEUR!!!! -Appelez Médecins Sans Frontières les textes d'Aristosbeul nous empestent / Tu dis tellement d'la merde qu'on t'bayonne avec des Pampers / Ca se dit MC mais ça n'sait dire que "flingue" et "sucer des verges" / Mec si on faisait ton best of, ça serait un CD vierge /Tu sais les posters d'aristosbeul resteront dans ton tiroir / Il paraît qu'tu te kiffes tellement qu'tu roules des pelles

perceptuelle B) La typicalit� des marques C) La pertinence du produit co-marqu� D) Le r�le mod�rateur E) L�influence sur le consommateur IV) Cas pratiques d�alliance de marques A) Cas Twingo/Benetton B) Cas Philips/Niv�a C) Analyse comparative D) Pampers/Fisher Price, un cas � part Conclusion Introduction   Menacées par les marques de distributeurs et à la quête d’innovations, aujourd’hui les marques s’associent dans le cadre de campagnes publicitaires, d’opérations promotionnelles ou encore

brand “Monsavon”, specialized in body soap. This purchase represents the entrance of l’Oréal in the FMCG (FMCG which means Fast Moving Consumers Goods). Since that time, Monsavon has been sold to the huge society of Procter & Gamble which have Pampers, Gillette, etc … (2mn04s) In 1934, Schueller creates and sells Dop products, which are the first shampoo made for the whole family. The marketing strategy seems totally different because of the choice of colors and the public aimed compared to

ensemble d’activités de l’entreprise. 3/ Les stratégies opérationnelles d’activités et les stratégies 12 Procter & Gamble D.A.S Entretien Papier HygièneBeauté Alimentaire Pharmacie Activités Pdts Bébé Couches Lingettes Pampers Protect° féminine Always Tampax Mouchoir Tempo ... Produits 13 Procter & Gamble D.A.S Entretien Papier HygièneBeauté Alimentaire Pharmacie Activités Shampoing Douche/ bain ... Pdts de soin Oil of Olaz Biactol Dentifrice

travailler pour avancer » (http://issuu.com/lsa.fr/docs/perspectives2013_consumermorning201/11?e=5519863/6631431) II. L’OFFRE - Producteurs : Les producteurs sont regroupés dans différents groupes, voici les plus grands : Procter & Gramble: Ariel, Pampers, Gillette, Head & Shoulders, Dash… Unilever: Axe, Skip, Signal, Sun, Dove, OMO, Monsavon, Timotei, Williams… Colgate: Colgate, Paic, Sanex, Soupline, Lacroix… Il s’agit d’une situation oligopolistique (Trois grands groupes se partagent le marché

quel rôle/acteur doit être envisagé comme le client ? => c'est à dire quelle est (ou quelles sont) les cibles marketing ? C. Exemples - Cigarettes : décideur = acheteur = consommateur => la cible mkt est donc l'individu. - Couches culottes PAMPERS : le décideur est implicitement aussi l'acheteur : le parents. Mais le destinataire est plus généralement celui qui change l'enfant => la cible marketing est la mère (voire le parent). Au sein des mères d'enfant de mois de 3 ans on peut segmenter

innée comme cellules dendritiques, les macrophages, les granulocytes et les mastocytes. Ces cellules sont capables d'identifier les pathogènes grace à des recepteurs (PRR) qui reconnaisse les motifs moléculaires caracteristiques des micro-organismes (PAMP). Comment les cellules de l'immunité innée éliminent les pathogènes ? Les caracteristiques de la réaction inflammatoire Échelle macroscopique | Échelle tissulaire | Cause / Symptome | Gonflement Rougeur Chaleur Douleur

Stratégie de gamme {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} Marque producteur (Nike, Peugeot) Marque caution (nesquik, nescafé) Marque ombrelle (lu, vitalinéa) Branduit (lego, pampers) Griffe (cartier, chanel) Qualité de marque {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} Stratégie de marque {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item}

d’activités stratégiques, c’est-à-dire d’un ensemble d’activités de l’entreprise. 3/ Les stratégies opérationnelles d’activités et les stratégies 12 Procter & Gamble D.A.S Entretien Papier Ë Activités Produits Pdts Bébé È Couches Lingettes Pampers HygièneBeauté È Ì Protect° Mouchoir féminine È È Always Tempo Tampax Alimentaire Pharmacie ... 13 Procter & Gamble D.A.S Entretien Papier HygièneBeauté Ë Activités Produits Shampoing È H&S Petrol Hahn Pantène Alimentaire È Ì Douche/

Pourtant les anecdotes qui indiquent le contraire sont nombreuses: Texas Instruments, Revlon pendant la Grande Dépression, Microsoft, Apple pendant la crise du pétrole furent de tels succès. Sans parler de création d’entreprises, le lancement des Pampers en 1961 et de l’iPod en 2001 sont une autre illustration que les périodes de crise n’empêchent pas l’innovation. CONCLUSION Si l’on veut une croissance par les entrepreneurs et les entreprises, il est urgent de leur en donner les