Pampers

cas Parmi les cas étudiés : saga BMW, Pepsiworld.com, Wilkinson D.a.r.e et Fight for kisses, site Bic 7 lames, film et calendriers Pirelli, Sup d’Orangina, Opération Tauquiot de Voyagesncf, l’affaire Twingo, Nike virtual replay, Stella Artois, DVD Pampers, Conseils de maquillage de L’Oréal, Du côté des mamans (Blédina), collection de livres Black&Decker, Fiches bricolage Castorama, blog recettes Champion, Dove Calming night, Cartier Love, Du Côté de chez Vous, Envie de Plus, Croquons la vie, Danone

Les produits ou laboratoires qui utilisent les animaux: - AXE - 3M - Bic - Clearasil - Max Factor - Neutrogena - RoC - Dove - Tahiti - AirWick - Unilever - Always - Johnson & Johnson - L'Oréal (Garnier, Cacharel, Vichy, etc.) - Pampers - Sensodyne - Signal - Palmolive Pour obtenir une certification, vous pouvez consulter le site de la PETA (People for Ethical Treatment of Animals) qui propose des listes, mises à jour quotidiennement, des firmes qui utilisent ou non des animaux

KAPFERER «  ou la marque comme suppression du risque ». La marque fonctionne de la même façon pour le consommateur et pour le financer, elle supprime le risque. Le prix à payer rémunère la certitude, la garantie, l’extinction du risque. Ex : Nutella , Pampers La marque comme système de croyances : « les marques construisent des mondes auxquels on croit et on adhère » Ex : Coca/ Nike HAMISH PRINGLE « l’approche par l’engagement et la promesse » «  les marques sont des promesses fermes auxquelles

produit (famille de produit), portera une marque. Exemples : Chez Nestlé, l’on trouve entre autre Nido, Nesquick, Maggy, Blédina,… Chez apple, l’on trouve : iphon, ipod, ipad, macbook air,… Chez Procter et Gamble, l’on retrouve : Gilette, Always, Pampers,… 2- Une marque par ligne de produit Ici, la stratégie va consister à avoir une marque spécifique pour chaque ligne de produit. Exemple : Chez Christian Dior, l’on retrouve dans la famille Miss Dior, Dior Addict, Hypnotic, Poison,….. Chez

as d'autres qui se basent sur un film pensant en faire leur vie.. Mais je te rappelle que SCARFACE n'est qu'un film & tu n'arriveras pas une seconde à la cheville du scénario ! A quoi bon sert de jouer le gangster alors que tu mets encore des PAMPERS ?! *Chaque jour mon livre s'écrit, des pages tournent pour laisser place au présent *Peut-être que le passé est comme une ancre qui nous retient, peut-être qu'il faut laisser filer la personne qu'on était, pour devenir celle qu'on doit devenir

premier entrant sur le marché des navigateurs Internet, mais on s’est rendu compte que Netscape non plus (c’était le 10ème entrant !). Amazon.com n’est pas non plus un pionnier : le vrai premier entrant était books.com. La liste s’est allongée : Pampers (Procter & Gamble) fut précédé par Union Carbide, Boeing BearingPoint | Lettre Stratégie N°11 | 3 Les avantages liés au premier entrant (ou “first-mover advantage”) sont connus. Dévaler en premier la courbe d’apprentissage, développer des compétences

espaces pendant quelques jours sur les têtes de gondoles. Cette visibilité accrue démultiplie les ventes et la plupart des industriels achètent ces emplacements afin de dynamiser les ventes. Celà semble logique pour tout le monde : même Coca Cola ou Pampers achètent des têtes de gondole pourtant tout le monde les connait ! En GD, il n’y a pas de vendeur (sauf exception) ; le produit doit donc se vendre “tout seul” et c’est au packaging de “faire le job”.  C’est donc le responsable Marketing qui en amont

fut introduite avec un énorme succès. Elle a été, avec beaucoup d’autres, ambassadrice de l’image de produits américains efficaces et de bonne qualité. Les savons à la marque « Dove », les lessives comme « Ariel », des couches-culottes comme « Pampers », etc., ont accompagné « Head & Shoulder. P & G décline toujours la même stratégie, des marques fortes autour de produits piliers. Une fois celle-ci installée, P & G s’attaque à d’autres segments, finançant l’introduction de nouvelles marques par

vécue Satisfaction -> Qualité du produit ou service En + : Bouche-à-Oreille positif (WOM) En - : Attrition (perte de clientèles) et médiatisation des déconvenues : forum, WOM négatif (vidéo P&G) Exemple de repositionnement de marque : Pampers a changé le design, a créé un signe, d’abord produit fonctionnel (absorbant), maintenant à un produit + émotionnel = accompagnement et développement de l’enfant. On est passé d’un marketing de masse à un marketing de cible « Targeting ». Dans ce

de partage. Il va ainsi restaurer son capital social. Le Web accentue ce phénomène en facilitant la création de communautés virtuelles dans lesquelles les internautes vont pouvoir échanger. Certaines marques comme Hardley Davidson, Ducatti, Nike, Pampers ou Nutella ont bien compris cette évolution et développent des stratégies marketing autour de communautés virtuelles très actives. Il existe généralement quatre grands types de communautés virtuelles, en fonction de l’intensité des liens entre les