Parc Astérix

Jean-Baptiste Poquelin dit Molière (1622-1673) Biographie Molière est né le 15 janvier 1622 à Paris. Il a incarné le théâtre français au XVII siècle où il endossait tous les rôles possibles: metteur en scène, auteur, comédien, directeur de troupe…. Même s’il connut des difficultés dans son parcours, il avait une grande notoriété auprès de ses pairs, de la cour du Roi et surtout de son public. Ce succès, il le doit à ses talents d’acteur comique, sa qualité de directeur de troupe mais

Politique Produit Le Parc Astérix profite d’une situation géographique favorable. En effet, près de la moitié de la population française vit à moins de trois heures de route du parc. Le Parc apparaît que comme le deuxième parc à thème français et attire plus de 15 million de touristes par an. Or on remarque que 45% des visiteurs viennent de Paris et Ile de France et que seulement 15% des visiteurs sont des étrangers. Et en effet lorsque l’on étudie la politique produit du parc Astérix, on s’aperçoit

fulgurant depuis les années 1990. En l’occurrence, le parc Astérix situé à 30 km au Nord de Paris, a connu des débuts difficiles, notamment à cause de la concurrence d’autres parcs à thème, et surtout celle de Disneyland Resort Paris. Il a cependant su conquérir sa clientèle grâce à de nombreuses innovations, n’a cessé de gravir les échelons et est devenu le deuxième parc à thème en France. Dans le but de renforcer sa position en tant que tel, le parc Astérix se voit dans l’obligation de renforcer ses actions

d’entreprise : Parc Astérix I. SWOT Forces Le Parc Astérix est ce que l’on appelle un marché de niche dans le secteur des parcs d’attraction. Son concept est unique et inimitable : thématique du parc repose sur l’univers des BD d’Astérix. (C) Tout est conçu autour d’Astérix, personnage préféré de 93% des Français. Le parc est ludo-éducatif : occasion de faire connaitre l’histoire des Gaulois (mais aussi la Rome antique, les vikings et la Grèce) tout en s’amusant. (P) Le parc fait partit du

demande en divertissement A) Une segmentation bipartite B) La typologie des consommateurs III) Pong Park : une nouvelle génération de loisirs A) Présentation générale du Pong Park 1) Description du parc 2) Pourquoi les jeux vidéo 3) Un parc dédié aux jeunes 4) Pong Park : Une expérience à vivre B) Marketing mix 1) Une communication adaptée à de nouveaux supports 2) Une politique de pénétration du marché 3) La politique de distribution Conclusion

CAS FUTUROSCOPE Diagnostic interne Forces Faiblesses Liées aux performances quantitatives - 2ème parc de loisirs - Augmentation de nombre de visiteur → 1,6 - 1,5/1,5 x 100 = 6,66% - Augmentation du CA → 70-60/60x100= 16,66% en 2007 - Bénéfice net 1,5 millions en 2007 - Réduction de coût de 25% après le rachat en 2002 - Le seuil de rentabilité (SDR) atteint 1,5 million de visiteurs au lieu de 2,2 millions de visiteurs en 2002 - Le nombre de visiteurs a été multiplié par 2 entre 2003 et

internationales, Last Hour avec DMX etMichael Madsen qui n'a à ce jour toujours pas trouvé de distributeur en France, etL'inchiesta, avec Dolph Lundgren, Ben Kingsley et Ornella Muti sorti en 2007 en Italie. Elle fait par ailleurs partie de la distribution de Astérix et Obélix aux Jeux Olympiques aux côtés d'Alain Delon et Gérard Depardieu qui est sorti le 30 janvier 2008. Cependant, le rôle qu'elle interprète (Esmeralda, danseuse qui séduit les gaulois) a été coupé au montage. Courant 2008 devrait sortir sur

a) notion de parc d'attraction Notion très ancienne qui existait dans l'antiquité pour l'élite impériale. Ex : VillaHadrien, jardin de Tivoli... Renaissance : notion de PDA dans les flandres sous le règne de charles quint à montreuil sur mer( campagne les hextis : ville détruite ou il y a des traces archéologiques d'un parc d'attraction) 18ème siècle : 1766 sédentarisation des commercants de la distraction : cela forme un parc : le prater. La grande roue. 1843 : Parc tivoli à copenhague

Présentation du parc du Futuroscope Fondé en 1987 par René Monory, le Futuroscope est implanté dans le département de la Vienne. Le parc de loisirs se différencie de par son offre, essentiellement basée sur le multimédia, les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Le Futuroscope connaît une importante fréquentation jusqu’en 1999, il affirme donc sa présence dans le paysage des parcs de loisirs européens venant ainsi concurrencer Disneyland Paris et le parc Astérix. Durant

techniques permettent d’attirer et d’inciter à la revisite. Les entreprises évoluant dans ce secteur ont, en outre, développé des services annexes : chaînes d’hôtels et développement de réseaux de distribution (via agence de voyage). Chaque parc, selon ses moyens et sa culture d’entreprise développe ses propres méthodes pour attirer le plus de visiteurs dans ses attractions. I. Analyse du marché des parcs d’attraction français 1.1. Taille du marché Taille