Parfum De Niche

entreprises vont prêter un intérêt aux consommateurs, adapter leur produit aux besoins, mais qui, même si les études de marchés révèle que le consommateur ne veut pas le produit, vont produire quand même. Sony et la création du Walkman = réussie/ Bic et le parfum = echec Malgré toutes les études, le marketing ne peut pas prévoir à 100% ce qu’il va se passer, car il y a des besoins latents chez le consommateur. De plus la société évolue et il est compliqué de tout prévoir. Ce type de marketing est très

implanté en France depuis 1954 et y commercialise aujourd’hui de nombreuses marques de produits de grande consommation (comme Ariel, Mr Propre, Pampers, Duracell, Gillette, Head&Shoulders, Always, Tampax,…), mais aussi de nombreux médicaments et parfums. Le chiffre d’affaire est de 2,1 milliards d’Euros en 2010. Dans notre étude, nous nous focaliserons sur les lessives du groupe, c’est à dire : Ariel, Bonnux, Gamma et Dash. Ce marché représente pour la société 32,6 milliards d’euros de chiffre

car il répond à une demande de base sur un marché mature, mais il est soutenu par les atouts clés de l'entreprise, notamment la qualité de son service clientèle.· Le produit D : est un parfum pour hommes haut de gamme. Il est positionné dans la catégorie "atouts moyens/attrait faible", car il répond à une demande niche sur un marché mature, mais il ne dispose pas d'un avantage compétitif clé par rapport à la concurrence.4. Recommandations stratégiques pour chaque catégorie de produit :· Produits "atouts

développement de fournisseurs Prévisions / Demande (ordering) 2 15. Principaux secteurs d’intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense X Agroalimentaire Automobile X Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities X Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange X Prestataires logistiques X RHD (restauration

Importations : 10 2.3- La distribution 10 Distribution : 10 Les types de magasins : 10 Règlementation : 11 III- Risque 12 IV- Sources : 13 Analyse sectorielle 14 I- Analyse du marché 14 II- La production locale 15 1- Les parfums 15 2- Les cosmétiques 15 3- Développement des spas 15 III) Les importations 16 IV) Les Réexportations 16 V) Procédures d’importation 17 VI) La distribution 19 VII) Conseils d’approche du marché des EAU 20 VIII) Les moyens de

dominé par les marques de distributeurs (53,4% en valeur), des produits innovants, distribués sous marque commerciale, ont permis l’essor de ce segment de marché. Les sirops sans sucre, offrant de nouveaux parfums et présentés en doses individuelles ont accéléré le développement de cette niche qui représente 4,6% du chiffre d’affaires du secteur. Les boissons classiques se sont repositionnées sur le marché par une campagne d’information axée sur la référence à la nature et l’utilisation d’eau

Wal-Mart ou un Carrefour sur les prix, il faudrait avoir d’emblée leur taille pour pouvoir avoir le même pouvoir de négociation auprès des fournisseurs. 1-Le marketing indifférencier. 2-Le marketing concentré. Guerlain, une stratégie de niche 1 La niche des parfums et cosmétiques de luxe. Ayant pour cible une clientèle aisée notamment pour les soins de beauté, les grandes maisons de produits de luxe ont un marché moins large que les fabricants de produits d’usage courant, comme les eaux de toilette

Cependant, depuis les années 80, le secteur du luxe assiste à un phénomène marquant : la démocratisation du luxe. En effet, aujourd’hui, une large clientèle consomme et achète même occasionnellement des produits de luxe : des accessoires de mode, des parfums… Ainsi, ils sont également les témoins d’une évolution des comportements d’achat, de consommation et de transformation de la clientèle. 2) Stratégie des marques de luxe * Communication Dans le secteur du luxe, les marques insistent davantage

de 40%. En termes de tendances, il est noté que la demande pour les produits de soins de la peau naturels et bio est en augmentation, ainsi que les produits anti-âge. Il existe également une croissance croissante des marques de cosmétiques de niche et naturels qui offrent des produits à base de plantes et d'ingrédients naturels. Ces marques sont souvent considérées comme plus sûres et plus respectueuses de l'environnement que les produits conventionnels. b. Les crèmes cosmétiques personnalisées

années 1950 que l'usage du papier "crêpé" s'est développé. - La ouate de cellulose a ensuite fait son apparition : sa croissance a été particulièrement marquée au cours de la décennie 1970-1980. - Aujourd'hui on trouve du papier toilette décoré, parfumé, ou encore en 3 plis : le marché évolue vers des produits de plus en plus différenciés, et les nouvelles technologies visent à accroître en permanence douceur et résistance du produit. - De plus, suite aux lingettes ciblées sur l’hygiène intime