Part De Marché De Nestlé

..........................................................................................1 Partie 1 : Le Marché du chocolat I. Présentation du marché ....................................................................................................2 A. Les origines : ............................................................................................................2 B. Le marché français : ...............................................................................................

personnes plus âgées cherchent à garder ou retrouver un équilibre de vie. La boisson gazeuse non alcoolisée Perrier, qui est naturel, est alors un parfait produit. Présentation de la marque, philosophie: Perrier est une filiale du groupe «Nestlé Waters» Site Perrier: «Il y a longtemps de cela, la terre était le théâtre d'un chaos aux allures baroques. Les glissements de terrains succédaient aux éruptions volcaniques et le monde était comme fou devant ce spectacle de feu. Fruit de ces

Introduction…..……………………………………………………………………………………………………page 4 Partie 1 : Présentation de l’entreprise et de son groupe………………………..…………………………page 5 - 7 Dimension économique Dimension sociale Dimension environnementale Partie 2 : Positionnement sur son marché / analyse de la concurrence………………………...page 8 - 10 Mapping concurrence groupe Mapping concurrence locale Zone de chalandise Partie 3 : Présentation de la structure locale et réseau……………………………………….…..……page 11 - 15 Organigramme Principales caractéristiques

 Analyser une publicité « Nespresso. What else ? » Voici une publicité pour le café « Nespresso ». Cette filiale du groupe « Nestlé » créée en 1986 vend des machines à café haute gamme utilisant des capsules. Les produits vendus ont connu et connaissent encore un immense succès sur le marché. En 2008, une campagne publicitaire a été lancée, mettant en avant l’acteur mondialement connu Georges Clooney. Ce fut une telle réussite que depuis les publicités restent sur le même thème et gardent

chewing-gums restent les confiseries les plus fabriquées, malgré une réduction de la production ces 3 dernières années. Les petites confiseries de poche ainsi que les spécialités régionales ont, quant à elles bénéficier d'un regain d'intérêt de la part des consommateurs puisque leurs ventes ne cessent d'augmenté depuis ces 3 dernières années. Le nombre d'établissements recensé dans le secteur a augmenté de près d'un quart entre 2000 et 2009 suite à la multiplication des structures artisanales

THEME : Le marché français des eaux minéralesTHEME 2 – ANALYSER LE MARCHEChapitre 8 L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE Documents élèvesA partir de l’annexe 1 ci-dessous, répondez aux questions des parties 1 et 2 Partie 1 – Connaître la concurrence1) Quelle est la structure du marché des eaux en bouteille ? Pourquoi ?2) Quels sont les concurrents directs de l’eau Dasani ? les concurrents indirects ? Les concurrents potentiels ? 3) Quelle est l’évolution de la concurrence générique (marché de l’eau) ? De

LES DEUX VACHES DES FERMIERS DU BIO Introduction : Apparu en France dans les années 50, le marché de l’Ultra Frais est un marché mature, ou l’on peut distinguer trois principaux groupes (Danone, Nestlé, Yoplait). Il se compose de trois principales catégories (le marché des yaourts (57%), fromages frais (21%) et desserts lactés (22%)). En France, ce marché représente un chiffre d’affaires de 4.6 milliards d’euros pour l’année 2007 et progresse de 1.2% en valeur et de 1.6

Secteur d’activité: Agroalimentaire —  CA 2003: 13,1 milliards € —  Les marchés: -  Les produits laitiers frais -  Les biscuits et produits céréaliers -  L’eau Diagnostic externe —  Analyse des 5 forces de Porter: L’intensité concurrentielle —  Lutte concurrentielle acharnée entre Danone, Unilever, Castel et L’oréal (nutricosmétique). —  Stratégies de lutte intense pour gagner des parts de marchés sur les concurrents (Danone veut être leader). —  Il y a une course à

britannique Grand Metropolitan. En 1990, Häagen Dazs débarque donc sur le marché européen et connaît une réussite fulgurante, notamment en France (80 millions de Chiffres d’Affaires en 1991, 200 millions en 1992, et aujourd’hui son Chiffre d’affaires stagne autour de 350 millions de francs). Avec un nom qui ne veut strictement rien dire, à la notoriété quasi nulle en 1990, la filiale grand Metropolitan a su se faire une place sur le marché français. On voit se profiler un marketing offensif qui a pris les

recours aux aliments préparés industriellement pour nourrir leur chien. Ce nouveau style de vie a entraîné d’importantes mutations du marché depuis quelques années ainsi qu’un intérêt grandissant que portent les firmes pour ce marché, qui se caractérise par une offre très segmentée et une innovation constante des produits. Le marché du Petfood correspond au marché des aliments pour animaux, des accessoires et des produits d’hygiène. Sa diversité nous a donc menés à limiter l’univers de notre étude