Part De Marché Des Boissons Chaudes

numéro 2. • Avantage concurrentiel : Notre entreprise est la première dans le marché de la livraison de petits déjeuners personnalisés sur Toulouse. Elle entre donc en concurrence avec d’autres entreprises qui proposent la livraison de petits-déjeuners « standard », où le client ne peut choisir lui-même la composition de son petit déjeuner. Elle propose également un système de vente de boisson chaude ou froide, de viennoiserie à emporter. L’entreprise rivalise donc avec les boulangeries












Mr.
BENOMAR
Taoufiq





 BAQILI
Sara BENCHERIF
Aida BENZAIM
Narjisse BICHROU
Ahmed 1 Plan Introduc3on
……………………………………………………………………………………………………1 I/
Présenta3on
du
marché
général
…………………………………………………………………4 
1)
Le
marché
des
boissons
au
Maroc
………………………………………………………….4 








2)
Le
marché
des
boissons
gazeuses
au
Maroc
………………………………………….5 II/

Présenta3on
générale
de
l’organisa3on
…………………………………………………….7 


1)
Analyse
SWOT……………………………………………………………………………………….11 


2)
Analyse

Porter………………………………………………………………………………………12

ANALYSE COMMERCIALE SUTRUCTUREE ACTUELLE DE L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL ET LE CAS ECHEANT DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1 Analyse de l’UC sur son marché Le restaurant Quick de THEIX a ouvert ses portes en février 2007 dans la zone d’activité commerciale Atlantheix. C’est une EURL au capital social de 22 000€ présente sur le marché de la restauration rapide. (annexe fiche signalétique de l’UC) IL appartenait tout d’abord à la société d’exploitation commerciale LE MOULIN puis a été racheté

plus tard, par la reine d'Angleterre. 1920.Lipton attaque le marché français. 1958.Unilever acquiert Lipton. 1993.Lancement de Lipton Ice Tea. 2,5 milliards d'euros.Chiffre d'affaires dans le monde en 2002. 300 millions d'euros.Chiffre d'affaires en France en 2002. 7,8 millions d'euros.Budget d'achat d'espace en 2002. 98 %.Taux de notoriété. N° 3.Place sur le marché des soft-drinks avec 6,6 % de part de marché en valeur derrière Orangina (7,1 %) et Coca-Cola (49,4 %). Frédéric

LE CAFE EN DOSSETTES SOMMAIRE I. SITUATION ACTUELLE DU MARCHE 4. 4. A. Différents acteurs du marché 1) Les acheteurs de cafés 2) Les clients finaux 3) Les entreprises concurrentes 4) Les distributeurs 5) Les influenceurs B. Le marché sous l’angle des acheteurs/consommateurs 1) La taille du marché 2) La demande produit 3) Les perspectives d’évolution de la demande C. Le marché sous l’angle de la concurrence 1) Machines à dosettes 2) Capsules et dosettes D. L’influence 6. 8.

préconisent l’arrêt de la viande rouge pendant les 3 jours qui précèdent pour limiter les courbatures et les crampes. A vous de voir ! Si vous ne pouvez pas adopter le régime pâtes en raison de votre travail, n’hésitez pas à vous tourner vers les boissons type Malto. Elles permettent de stocker du glycogène de la même façon et sont quelquefois bien pratiques en l’absence de repas équilibré pré-course. Pensez à boire régulièrement (de l’eau de préférence… la bière viendra après le marathon !)

Equipement……………………………………………………………….7 Quantités, mesures et étiquetage…………………………………............ 8 Recettes: PRODUITS A BASE DE FRUITS: 1. Jus de fruits ……………………………………………………………….9 1.1 Jus d'orange 1.2 Jus d'orange ou de pamplemousse chaud 1.3 Jus de pamplemousse 1.4 Jus de citron chaud 1.5 Jus de tomate 1.6 Jus d'ananas 1.7 Citronnade 1.8 Jus de carotte 1.9 Lait de corossol 1.10 Jus de pastèque 2. Nectars 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 drinks et cocktails ..........

par le centre de développement du Groupe Nestlé. Ce n’est qu’en 1986 que la commercialisation débute. Tout d’abord par la création de la société Nespresso S.A., filiale à 100% du groupe Nestlé, à Vevey. Ensuite Nespresso se lance en ciblant le marché B to B, particulièrement celui des bureaux et des restaurants. La société opta pour la Suisse l’Italie et le Japon comme pays de démarrage de son activité de commercialisation. Turmix, une société suisse, s’occupa de la production des machines.

ses parts de marché. Forces | Opportunités | Lipton 2eme entreprise mondiale de produit de grande conso sur leur marché.Notoriété du groupe – 89%Produit : innovation, thé déthéiné pour enfant -> adapté à la cible.Thé est un antioxydant et donc bénéfique pour la santé.Produit naturel (composition à base de plante)La marque est présente sur les lieux de fréquentation de la cible.Packaging de la marque coloré (correspond aux éléments d’attractivité de la cible) | Attente de la part de la cible

d’année d’exploitation. Ce financement additionnel sera réuni de la façon suivante : (1) 24,000$ en provenance du Fond du Développement Économique (de l’Ontario), (2) 19,000$ en provenance des économies personnelles du propriétaire, (3) 36,000 $ de la part des trois investisseurs privés, (4) 9,300 $ sous forme de prêts à court terme. CNU est constituée en tant que S.E.N.C. Cette forme protègera le propriétaire et les trois investisseurs externes des inconvénients tels que la responsabilité personnelle