Part De Marché Nutella

Etude Comportementale sur les juniors Suite à votre demande d’analyse du segment de marché des « juniors », nous avons effectué une étude complète et détaillée sur les diverses catégories regroupées sur ce segment pour vous aider dans votre démarche d’implantation. Cette étude se termine par une phase prospective qui vous aidera à déterminer le segment des juniors sur lequel votre entreprise pourra se pencher. Analyse-Diagnostic de la cible des juniors  Segment 0 – 3 ans « Enfant roi »

Microéconomie : Intro générale : qu’est ce que la micro-économie ? La microéconomie vise à étudier la façon dont les ménages et les entreprises prennent leurs décisions ainsi que la façon dont ces deux groupes d’agents économiques interagissent sur les marchés. Généralement, en économie, on distingue la microéconomie de la Macroéconomie : la macroéconomie vise à étudier d’emblée les phénomènes qui concernent l’économie dans son ensemble. La microéconomie retient pour fondement l’individualisme méthodologique :

expliquer leurs implications.  Utiliser le modèle du 5(+1) forces de la concurrence afin d’identifier la dynamique concurrentielle à la quelle est confronté un domaine d’activité stratégique.  Définir les groupes stratégiques et les segments de marché et expliquer en quoi ils aident à comprendre la concurrence.  Expliquer les différents types de créneaux stratégiques qui peuvent présenter des opportunités ou menaces pour les organisations.  Identifier les facteurs clés de succès et utiliser le

Matricule … Brevet Technicien Supérieur Management des Unités Commerciales [pic] Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Session : 2014 Historique de l’unité commerciale Aldi marché de saint Rémy de Provence est une société filiale du groupe allemand : Aldi abréviation d’Albrecht-discount du nom des 2 frères qui ont fondés le groupe . Le groupe est implanté mondialement. En France il représente 906 magasins, pour 9 centrales

discount. Chiffre d’affaires. Le chiffre d'affaire d'Intermarché était de 36,9 milliards d’euro en 2007, 36 milliards d’euro en 2008, et 36,4 milliards d’euros en 2009. On constate donc que le chiffre d’affaires stagne. Performances. Leur part de marché d’environ 33%. Principaux concurrents. Les principaux concurrents d’Intermarché à prédominance alimentaire sont Auchan, Carrefour, Cora, Leclerc, Système U… Les concurrents locaux d’Intermarché Dieuze sont Lidl et Supermarché MATCH. La clientèle

appelés avantages concurrentiels. Ils doivent permettre à l’entreprise d’être leader sur son marché et de réaliser des bénéfices supérieurs à ceux de ses concurrents. 12 – Type Les avantages concurrentiels peuvent provenir : des technologies utilisées, qui permettent d’obtenir des coûts de production moins élevés que ceux des concurrents (ex : le nucléaire permet à EDF de produire de l’énergie électrique bon marché) ou d’être le seul à proposer un type de produit (ex : EDF est le seul opérateur civil en

Organisation d’un rayon [pic] Introduction Chaque jour, les Français dépensent 200 millions d'euros en produits alimentaires. La majorité de ces achats est effectuée dans des grandes surfaces, super- ou hypermarchés. D'autre part, il est avéré que le bon ou le mauvais placement d'un produit dans un rayonnage provoque une différence de +/- 30 % de chiffre d'affaire sur ce produit. Ces deux faits montrent que le placement des produits dans les grandes surfaces est un enjeu majeur

de la marque et facteurs psychologiques dans la fidélisation des clients. ......... 7 3. Le Marketing Mix : Les 4 P ......................................................................................... 9 4. Les particularités liées au marché B to B sur les produits à faible Valeur Ajoutée et la fidélisation client. ................................................................................................................ 11 II. Le marketing moderne des produits à faible Valeur

Développer les différentes stratégies Introduction La firme Allemande Haribo est actuellement leader sur le marché français de la confiserie de sucre notamment grâce à l’invention de bonbons mous (gélifiés) dans les années 1920. Nous étudierons ainsi dans un premier temps les éléments qui ont permis à Haribo d’être leader dans son métier, les stratégies que l’entreprise a mises en place. Enfin nous proposerons quelques recommandations à l’entreprise pour qu’elle puisse continuer à garder

autres éléments de différenciation des produits : Dans les économies concurrentielles, les entreprises recherches une différenciation qui leur permet d’échapper aux contraintes d’un marché de concurrence pur et parfaite. Il est rappelé que sur un tel marché les entreprises sont tenues de pratiquer un prix imposé par le marché qui de plus est au plus bas économiquement possible. Les producteurs vont donc tout mettre en œuvre pour éviter cette concurrence. Pour cela, ils disposent d’un certains nombre