Parti radical

RSE et tourisme en montagne Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………4 Partie 1 : Concept et perspectives de la Responsabilité Sociétale des entreprises…………………………………………………………………………………………….5 I. Délimitation conceptuelle de la RSE……………………………………………………………5 II. Les dates clés du développement durable…………………………………………………7 III. Le rôle des individus et groupements dans le développement durable……………………………………………………………………………………………………………….8 IV. Le rôle

fournisseurs dans des pays en développement. Depuis le début du millénaire, plus 3000 entreprises ont adhéré volontairement au Global Compact, une initiative de l’ONU qui propose aux acteurs des marchés mondialisés d’orienter leurs pratiques à partir de dix principes portant sur les droits humains, l’environnement et la corruption. Ikea demande maintenant à ses fournisseurs indiens d’interdire le travail des enfants et fournit une aide financière aux familles afin de les aider à garder leurs

processus de gouvernance des firmes. 1 CONTROLE DE GESTION ET GOUVERNANCE CONTROLE DE GESTION ET GOUVERNANCE PREMIERE PARTIE : GENERALITES SECTION 1 : GOUVERNANCE D’ENTREPRISE 1- Origines Les années 1990, sont caractérisées par un certain nombre de dérives à savoir: une explosion de la rémunération des dirigeants d'entreprise en particulier de leur partie variable ; la tentation est grande de faire passer ses intérêts privés avant ceux de la société, l'introduction de nouveaux instruments

Universités virtuelles • Croissance ? • Centres d’excellence • Elargissement du financement? • Réaction à l’évolution sociale ? • Pédagogie • Formation tout au long de la vie • S’ouvrir aux parties prenantes Drumaux – Aix 2008 LA ROUE STRATEGIQUE DE LA CONCURRENCE Parties prenantes Marchés cibles Finance et contrôle de gestion Commercialisation OBJECTIFS Recherche et développement Comment l’organisation va se développer ? Comment l’organisation va affronter

pas.[11] Dorénavant, le pouvoir ne réside plus dans l’autorité mais bien dans l’influence. A partir de cette évolution, il sera donc primordial d’appréhender le boycott dans une logique de communication en réseau entre les différentes parties prenantes, chacune d’entre elles étant des acteurs influents. Les entreprises Dans ce premier point[12], nous allons nous pencher sur la partie prenante la plus directement touchée par le boycott, à savoir les entreprises. Celles-ci sont

Chapitre 5 : La Présidentialisation du parti socialiste Thèse de l’extériorité du socialisme aux institutions : Thèse d’Alain Bergounioux et Gérard Grunberg. 1ère caractéristique : faiblesse de l’enracinement social du parti socialiste avec une absence de lien organique entre le socialisme français et le monde ouvrier, et le syndicats d’autre part. 2ème caractéristique : faiblesse organisationnelle car ce parti était doté d’un appareil bureaucratique peu étoffé, le centre du pvr n’exerçait qu’une

cours dans un amphithéâtre, ont été rackettés par un groupe de quatre personnes armées de couteaux. Mi-décembre, un étudiant avait été blessé par arme blanche alors qu'il assistait à un cours dans un amphithéâtre. L'auteur présumé, qui ne faisait pas partie des effectifs de l'université, a été interpellé. Ces 2 articles nous exposent ce qui s'est passé le mercredi 24 mars 2010. Le secrétariat à reçu un appel d'un homme (on saura plus tard que l'appel a été passé grâce à une cabine téléphonique)

l'indépendance Nehru, janvier 1950, indépendance de l'Inde La tâche qui attend l'Inde, son indépendance acquise, est immense. Elle sera menée par Nehru et par Sardar (→ Vallabhbhai Patel) jusqu'en 1950, puis par Nehru, seul, à la tête à la fois du parti du Congrès et du gouvernement, jusqu'à sa mort, en 1964. 1.1. La construction de la nation La construction de la nation commence par la promulgation de la Constitution (janvier 1950), qui permet l'élection du premier Parlement au suffrage universel

INSTITUTIONNELS DE L’ŒCONOMIE que le seul profit des actionnaires. Il faudrait aussi mentionner, mais je ne prétends pas ici, tant s’en faut, à l’exhaustivité : les approches cogestionnaires à l’allemande où l’on cherche à ce que les différentes parties prenantes – historiquement, essentiellement les salariés – puissent participer à la gouvernance de l’entreprise ; les fondations communautaires américaines ; les entreprises à but non lucratif d’Italie et de Belgique, etc. La conscience de l’insuffisance

L’économie sociale offre des alternatives quant au mode de production et de gouvernance par la capitalisation. Cette étude s’est intéressé à l’ensemble des mécanismes qui favorise la gouvernance dans le cadre des pratiques socialement responsable des parties prenantes dan une coopérative. L’intervenant à commencer par rappeler les principes de fonctionnement et des valeurs spécifiques de la coopération agricoles qui la diffèrent d’une entreprise classique. En effet les coopératives sont gouvernées par