Pates Swot

un outil commercial performant, - Etudier les marchés extérieurs, leurs débouchés et leurs moyens d'approche, - Adapter les produits aux normes internationales. Aujourd'hui, les résultats parlent d'eux-mêmes : - Plus de 600 produits (chocolats, pâtes de fruits) sont offerts sur le marché et, en dix ans, la société a obtenu sept fois le Ruban Bleu au salon Intersuc (salon international de la confiserie), ruban récompensant les meilleures créations, - La société réalise 1,5 millions d’euros de chiffre

1Résumé du projet 2Historique et compétence 3Étude de marché 4Segmentation 5Concurrence 6Matrice SWOT 7Positionnement 8Objectifs commerciaux 9Marketing Mix 10Fournisseurs 11Investissement de productionRésumé du projet Aide Modifier Présentez de manière synthétique votre société/projet. Le résumé doit réunir l'idée maitresse, en faisant ressortir l'originalité de votre projet. Il s'agit de capter et maintenir l'attention de son lecteur, en montrant le bien-fondé de votre démarche.Précisez

Microsoft Word - Dossier-Analyse-stratégique-Heimburger-v1.docx 
   
   Page 
  n°1 
   
   
   
   
   
   
   
   
   Analyse 
  Stratégique 
   Pâtes 
  Grand 
  Mère 
   Société 
  Heimburger 
   Ecole 
  de 
  Management 
  – 
  Strasbourg 
   Année 
  Universitaire 
  2012/2013 
   Manon 
  Friederich, 
  Emmanuelle 
  Philippon, 
  Jordane 
  Prieur, 

SOMMAIRE INTRODUCTION I. L’EMPIRE FERRERO
 II. TIC TAC : L’ANALYSE SWOT 
 1) L’analyse externe : opportunités et menaces 2) L’analyse en interne : forces et faiblesses 3) conclusion de l’analyse SWOT III. LA STRATEGIE MARKETING 1) La segmentation 2) Le ciblage 3) Le positionnement IV. LE MIX PRODUIT 1) Le produit standard : o La composition du produit : o La fonction du produit o Packaging o le format, nombres de variétés o La marque : o Le produit global et le prix o Le cycle de vie 
 INTRODUCTION

regroupe une grande diversité de produits : hamburgers, pates fraiches, sandwichs, sushis, pizzas, kebabs…. Il existe en moyenne 4 réseaux d’enseignes : - Restauration à l’anglo-saxonne : produits anglo-saxon à base de frites, de hamburgers et de poulet : Mc Donald’s, Quick, KFC… - Restauration à la française de type « sandwicherie » : Brioche dorée, Pomme de Pain, Paul … - Restauration rapide à thème : Kebabs, woks, pates fraiches… - Les pizzas : Domino’s Pizza, Speed Rabbit

d’investissement IV. Etude de marché V. Questionnaire VI. Conclusion Introduction Food Discount est un magasin de déstockage de produits alimentaires à prix préférentiels. Il s’agit d’une vente discount de produits de grande consommation : produits laitiers, pâtes, boites de conserve, céréales, biscuits, huile…c’est le bon plan shopping de la ville. Présentation du projet Identité de l’entreprise : -Dénomination : Food Discount -Forme juridique: SARL -Capital social : 120.000 MAD (Estimation ) -Siège social/

marché 4 Mode de consommation : 5 Demande 5 Concurrence 6 Étude de marché réalisé par « Le Journal des Femmes Cuisiner » 7 Les engagements environnementaux 7 Démarche SCP 10 Pyramide de Maslow pour la pâte à tartiner Nutella 11 Matrice SWOT 12 Domaine d’activité stratégique (DAS) 13 Identification du domaine d’activité stratégique 14 Gamme des produits Ferrero 15 Marketing opérationnel 18 Les 4 P du Marketing Mix 18 Le produit: 18 Le prix 21 La place (distribution) 21

distributeurs et les marques premier prix. La concurrence entre les types de pâtes à tartiner est très complexe. * Nutella rencontre des concurrents sur l’offre : ses rivaux sont les pâtes à tartiner crées par les grandes surfaces (magasin général ,monoprix , Carrefour…). Ces dernières sont achetées plus pour le prix que pour la qualité. * La concurrence sur le besoin réagit face au leader : le marché de toutes les pâtes à tartiner biologiques (produits Niche) commencent à toucher plus de personnes

2 DAS. • Un DAS que nous pouvons nommer « Le moulin » qui regroupe les activités autour et au moulin pour la fabrication des semoules. • Un second DAS, que nous appellerons « L’usine » qui quant à lui regroupe les activités de fabrication de pâtes et autres produits et sa commercialisation. 2. La segmentation stratégique est un découpage de l’activité de l’entreprise en domaines d’activités stratégiques (DAS). Dans le cas d’Alpina Savoie, celle-ci est caractérisée par : • Des concurrents

MarketingAnne-Catherine Durroux ( 22.10.14 ) Résumé Chapitres 0 à 4 Fabrice Pellegrini Chapitre 0 : Introduction au MarketingP. 2 à 6 Qu’est-ce que le marketing ? Les différents marketings Le postionnement La SWOT Chapitre 1 : L’environnement extérieurP. 7 à 9 L’analyse Macroéconomique (environnement « PESTEL ») L’analyse au niveau du « secteur » ( PORTER ) L’analyse au niveau du marché Chapitre 2 : L’attitude marketing et leP. 10 nouveau comportement du consommateur Les points principaux