Pates Swot

et de celle d’aujourd’hui. Stratégie initiale: Historiquement, l’entreprise était composée d’environ 9 DAS. Cependant le groupe Danone a quitté sa stratégie de diversification en se désengageant de certaines activités (soupes, bières, bonbons, pâtes, moutardes…) dont les biscuits Lu en 2007. Stratégie actuelle : Aujourd’hui, le groupe c’est recentré sur 4 DAS avec une stratégie de développement externe. En effet, le rachat d’entreprises dans différentes régions mondiales (Japon, Chili, Pays-Bas

GROUPE BANAUD Jade MARQUE Thibault MICHIELS Axelle RAYMOND Margaux RAUTUREAU ÉlisaMarché des FAST FOODProfesseur Référent : Marie Beck Dossier Marketing Étude du marché des FastFoodSommaireIntroduction3Diagnostic externe : le marché41)Identification et délimitation du marché4a)Optique produit4b)Optique besoin4c)Optique offre et demande52)Quantification du marché : au sens étroit5a)Taille et évolution du marché5b)Poids des segments63)Analyse du

produits destinés essentiellement à la consommation alimentaire. Huit grandes familles composent ce secteur : La fabrication de conserves, surgelés, plats cuisinés La fabrication de produits à base de céréales : pain, pâtisserie industrielle, pâtes, etc. La fabrication de produits alimentaires divers : chocolats, confiserie, herbes aromatiques, aliments diététiques ou pour bébés, etc. La fabrication d'huiles, de corps gras et margarines. L’industrie sucrière, L’industrie de la viande : abattage

Etude de la stratégie marketing de la gamme de beurres Elle&Vire 28 1) Segmentation / Cibles : 28 2) Positionnement à travers l'étude des 4P : 29 ■ a) PRODUIT 29 ■ b) PRIX & DISTRIBUTION 32 ■ c) PROMOTION 34 I/ Analyse SWOT 35 II/ Matrice BCG 39 III/ Diagnostic 40 IV/Stratégie 41 V/ Plan d'action 41 Bibliographie 42 Introduction La présente étude vise au travers d’une présentation du marché français des produits laitiers et de ses principales

compétences - Réalisation d'un argumentaire commercial sur les avantages concurrentiels : nos points forts - Faiblesses - Préconisations Partie II - le marché : - Définition du marché, CA potentiel, nombre de clients potentiels - SWOT : (forces, faiblesses, opportunités, menaces) - Forces et faiblesses - Opportunités et les menaces - Analyse Micro - environnement : o Situation concurrentielle o Cible, besoin, motivation, freins - Questionnaire clientèle

Lesieur : Fleur de colza monte en graine Diagnostic : Analyse de type SWOT appliquée à la marque Lesieur et au marché des huiles DIAGNOSTIC : analyse du marché de l’huile et de son environnement OPPORTUNITES MENACES  Caractéristiques du marché:  Evolution du Marché : En 2003, « Marché français des huiles est atone » (manque de force et de dynamisme)  Année 2003, perte 5% en volume et 2,7 en valeur. • • • • Importance du discours nutritionnel (médias, professionnels

Lamy Lutti Le milieu très concurrentiel des confiseries 2012 Sébastien HUYNEN ; Rémi LIANCE ; Charles MAGIERA Thomas ROBERT ; Hugolin ROY I- Analyse Macro-Environnement (SWOT / PESTEL) Forces * Un marché en expansion, Progresse toujours mais moins vite ! * Déculpabilisation des consommateurs * Achat impulsif * 3 Gammes à exploiter * Plusieurs moyens de distribution. | Faiblesses * Les français ne sont pas de gros consommateur de sucre relativement

plus direct voire affectif, mais aussi plus exigeant. Pour autant, l’être humain ne s’efface pas derrière l’enseigne : au contraire, il reprend une place fondamentale. L’innovation une philosophie à adopter Bars à jus de fruits, à chocolat, à pâtes… Pour se différencier, beaucoup de nouvelles enseignes ont élaboré leur concept autour d’un produit. Ce souci d’identification auprès des clients ouvre la porte à de nombreux concepts régionaux. Nous sommes aujourd’hui donc contraint d’aller plus

SOMMAIRE 1) Brandy pepper 1.1) le benchmark 1.2) point fort/point faible 1.3) analyse du marché 1.4) La demande du marché et les objectif 2) Benchmark Alloresto 3) Benchmark Chronoresto 4) Benchmark dominos pizza 5) Benchmark Pizza hut 6) Matrice SWOT 7) Les recommandations 8) Budget 9) Planning 2 BENCHMARK DE BRANDY PEPPER Identification du site :  Le site existe depuis : 10 mois et 4 jours  C’est un e-commerce  Cible : Jeunes couples, CSP +  Positionnement : Artisanal, de qualité

Internet - Prise de rendez-vous commune Doodle - Facebook, Twitter, Youtube Fiche projet 1 : Hop Pizza. Lorène, Laura, Yann. Contexte : Hop Pizza est une entreprise familiale de restauration proposant une offre classique de pizzas, pâtes, salades et desserts. Ses clients principaux sont les familles et habitants de la zone de chalandise. Son effectif est de ? salariés. Ce restaurant est ? bien situé, sur une voie de passage fréquentée, dans une banlieue calme de Grenoble. Le C. A.