Paul Ricard

Papier et crayons n’étaient pas rangés. L’idée de faire de la musique n’était pas non plus entreposée quelque part au fin fond de leur cerveau… Les Loco Locass laissaient seulement l’album se construire au fil du temps et de leurs cris du cœur. «Il faut vraiment que ça nous fasse mal, que ça nous brûle; quand un sujet nous dérange, l’inspiration vient à nous naturellement», expliquait Chafiik d’entrée de jeu. Le trio est donc bien loin d’être disparu. Au contraire, ce qu’il nous propose avec leur

Pernod Ricard Le groupe Pernod-Ricard est spécialisé dans la commercialisation de produits alcoolisés. Histoire D’une affaire familiale de pastis à un grand groupe international, l’histoire de Pernod Ricard se décompose en plusieurs temps forts. Cette histoire débute en décembre 1974. Pernod et Ricard sont alors des concurrents de toujours sur le marché français des anisés. Ils décident pourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers. De 1975 à 1984, le Groupe entame

RICARD Historique et evolution Pernod Ricard est une entreprise française spécialisée dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux. C'est le deuxième groupe mondial dans ce secteur, derrière Diageo et devant Bacardi-Martini, suite à l'acquisition de Vin & Sprit cédé par l'état suédois. En France le groupe est leader des spiritueux avec 27,4 % de part de marché cumulé1. Le groupe Pernod Ricard est crée suite à la fusion en 1975 des deux sociétés françaises Pernod (créée

suédoise doit faire ses preuves Choix d’une forme de bouteille particulière Historique 1879 : Introduction de la marque 1879 : Succès immédiat 1979 : Exportation aux États-Unis 1986 : Lancement des vodkas parfumées 2008 : Acquisition par Pernod Ricard 2009 : Plus de 450 000 bouteilles/jour Marketing mix Produit Vodka suédoise Marque réputée Marketing de la bouteille Diversité de l’offre Identité de la marque Unique Selling Proposition : « Absolut Vodka est une boisson alcoolisée

| Cas Pernod Ricard | Décembre 2009 | | Introduction Le groupe Pernod Ricard est 2ème sur le marché des vins et spiritueux dans le monde. Crée en 1975, le groupe connaît une forte croissance et jouit de grandes ambitions, en témoignent les nombreuses acquisitions effectuées (Allied Domecq en 2005 en particulier). Le groupe possède un portefeuille de produits très bien doté pour concurrencer le leader mondial, Diageo, né de la fusion acquisition entre GrandMet et Guiness. On peut se

2. Analyse boursière 22 a. Modèle de marché du titre Pernod Ricard 22 b. Analyse du risque du titre Pernod Ricard 22 III. Conclusion: la stratégie de l’entreprise pour les cinq prochaines années 25 IV. Annexes 27 1. Commentaires de la Factsheet : 27 2. Fundamentals: 29 3. Feuille calcul Excel avec Bilan IFRS et ratios: 29 4. Market / beta, feuille de calcul Excel 30 5. Le cours de bourse Pernod Ricard : 31 Audit stratégique 3. Le secteur Détermination

populaire en raison de campagnes publicitaires originales dans les années cinquante et de la forme particulière de sa bouteille. La production se déplace en France après l'indépendance de l'Algérie, en 1962. En 1984, Orangina est rachetée par Pernod Ricard (un des leaders mondiaux du marché des boissons alcoolisées). Au cours des années suivantes, Orangina continue d'innover grâce à ses campagnes publicitaires mémorables. Elle lance de nouveaux produits, notamment Orangina Light (1988) et Orangina Rouge

 Dossier écrit : Présentation : L’entreprise Pernod Ricard : Le marché mondial des vins et spiritueux est un marché fortement concurrentiel et diversifié. L’offre présente est abondante et ce marché nécessite une approche stratégique spécifique. Le marché des spiritueux bénéficie d’une croissance importante, notamment dans les pays émergents, ce qui laisse présager des perspectives de croissance intéressantes pour les grands groupes. Néanmoins, le marché du vin est sujet à de forte baisse

. 20 3.3.1 DIAGEO, le leader incontesté................................................................................. 20 3.3.2 ALLIED DOMECQ, 2ème groupe mondial .............................................................. 24 3.3.3 PERNOD RICARD, une progression spectaculaire ............................................... 25 3.3.4 REMY COINTREAU, un groupe positionné dans le luxe ....................................... 27 3.3.5 LVMH : une taille relativement modeste, mais un groupe leader

premiumisation des marques du groupe Faiblesses : Approvisionnement en eau de vie Forte concurrence qui entraîne une baisse des parts de marchés La marque n’a pas encore développé une gamme de Cognac bio Opportunités : Appartenance au groupe Pernod RICARD (centre de recherches, réseau de distribution…) qui va lui permettre de se développer dans encore plus de pays Moins de barrières commerciales qui vont encore plus permettre à la marque d’améliorer sa présence Forte présence en Asie, marché le plus