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cette différence de stratégie. Il faut prouver les prix par comparateur des prix et donner les sources…etc. Stratégie de suivisme mais en avançant grâce aux rumeurs de carrefour caché par Carrefour, stratégie. Attention aux stratégies, recentrage des métiers, alors casino et tout spécialisation. Monop diversification. Alors que Carrefour reste sur leur savoir faire ...etc. Les raisons de ne pas choisir les hard discounts concept de plaisir. Il faut rester qu’en MORTAR, il faut en parler en exemple de

Plus de services : Exki, Mc Do (MC Pass en test en Ile de France) Montée du communautarisme Travail sur la signature : coup des recettes secrètes Leon à Londres : l’humain au centre B. « Carrefour proximité «  échange avec Jean Marc Rihouey, directeur de la stratégie commerciale proximité – Carrefour Cf. présentation jointe Notion de désir du temps Notion de décision Notion de nouveaux réseaux : citoyen du monde Evolution de la ville : - la voiture - l’urbanisme (la politique sur

Carrefour - La grande distribution Table des matières Introduction3 Présentation de Carrefour4 Définition du service de grande distribution4 Une finalité tangible : le service aux personnes4 Quelques chiffres4 Ambition du groupe5 Analyse des 4 P6 Produit6 Prix6 Place - Distribution7 Promotion7 Analyse des 3 P spécifiques au service8 Environnement physique8 Acteurs9 Processus10 Conclusion11 Bibliographie12 Introduction Le groupe Carrefour est devenu, depuis

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart5. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 19636, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne

historique du groupe et compte encore en 2006 pour près de 60 % du chiffre d’affaires total. Il est présent sur l’ensemble des pays du groupe sous l’enseigne unique Carrefour, et est représenté par plus de 1 000 magasins depuis fin 2006. Les hypermarchés du groupe sont de dimension supérieure à 3 000 m2 pour atteindre jusqu’à 24 400 m2 (Carrefour Portet-sur-Garonne, en France), ceci pour une moyenne de 9 333 m2. Ils proposent de 20 000 à 80 000 références et emploient de 250 à 750 employés. Destinés à

4 milliards d’Euros en 2008, Carrefour est le 1er distributeur français et 2e distributeur mondial. Enseignes Format Noms Quantités Hypermarchés Carrefour Atacadao 1163 Hypers Supermarchés Carrefour Express Carrefour Market Carrefour Bairro GB GS 2708 Supers Hard Discount Dia Ed MiniPreco 6166 Magasins Proximité Carrefour City Carrefour Contact Huit a 8 4800

Responsable Grand Compte Responsable Grand Compte PLAN DE COMPTE Présentation du compte Carrefour Le groupe Carrefour : un leader mondial de la distribution En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, qui compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Un distributeur international Pionnier dans des pays comme le Brésil en 1975

l’enseigne Carrefour situé dans le centre commercial Place d’arc d’Orléans. J’ai analysé le rayon P.L.S. (Produits Libre Service) qui regroupe les produits traiteur, surgelé, beurre, fromage, charcuterie, produit de la mer, œufs, lait et les U.F (Ultra-frais) Yaourt, Crème fraiche et Lait frais, le rayon Droguerie ainsi que la Parfumerie. 1) Présentation du réseau : A. Historique : L’hypermarché est un concept très français. Carrefour est une enseigne d'hypermarchés du groupe Carrefour, fondée

Carrefour Chiffre d’affaires T4 et Chiffre d’affaires annuel 2010 13 janvier 2010 Faits marquants T4 et 2010 : Croissance des ventes et du résultat opérationnel estimé avant éléments non courants dans un environnement difficile Croissance des ventes dans un environnement concurrentiel et de consommation difficile • +5,8% pour l’année 2010 à 101,0 milliards d’€ (+1,6% à taux de changes constants hors essence) • +5,1% au T4 à 27,1 milliards d’€ (+1,6% à taux de changes constants hors essence)

1. Secteur d’activité des tablettes de chocolat 2 2. Les points de vente 3 2.1. Carrefour 3 2.2. Roland Réauté 7 3. Localisation 13 3.1. Carrefour Paimpol 13 3.2. Roland Réauté Langueux 17 3.3. La zone de chalandise des deux points de vente 19 4. L’assortiment 20 4.1. Carrefour Paimpol 20 4.2. Roland Réauté Langueux 26 5. L’aménagement des points de vente 28 5.1. Carrefour Paimpol 28 5.1.1. Organisation de la surface de vente 28 5.1.2. Organisation du