Pepsico Etude De Cas

[pic] ETUDE DE CAS : DANONE / NESTLE Quelles préconisations stratégiques pour conserver leur avantage concurrentiel ? [pic] [pic] Saladino Marc Yvernogeau Jean-Marie Sanchez Jonathan Thomas Chorrier-Pichon Florent Naulleau Sylvain Menard SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et

1) L'offre Les intervenants : un marché atomisé Les MDD dominent le marché avec 34% de part de marché valeur, soit le double du premier intervenant, Intersnack. Les trois premiers groupes se partagent ensuite environ 50% du marché (Intersnack, Pepsico et LU) puis viennent une multitude de petites marques détenant seulement quelques points de part de marché (P&G, UB, Menguy’s…). Le marché est donc plutôt atomisé mais leadé par les MDD et dans une moindre mesure par les trois grands. En effet

rendre visite et une réunion fut organisée à Francfolt. La 'Convention de Frankfurt' a une importance historique. La gamme de produits couverte Sur le marché des snacks salés, la gamme de produis couverte est extrêmement large. Pendant notre, étude, nous avons relevé pas moins de 7000 références au niveau mondial. Cependant il est possible de classifier les snacks salés en plusieurs catégories. Il y a tout d’abord les chips et les autres snacks salés. Dans les chips, il existe ensuite des classifications

➔DOSSIER 1 ➔MÉTIER Supply Chain Manager : ■ Une étude d’un chercheur universitaire publiée par l’Aslog sur la fonction de Supply Chain Manager fondée sur les offres d’emplois des 7 dernières années, montre l’émergence d’un métier stratégique qui se structure au sein des entreprises mais qui a encore du mal à trouver sa place. maîtriser les rouages de l’entreprise Q u’est ce qu’un Supply Chain Manager exactement et quelle place lui don n ent aujourd ’ hui les entrep rises françaises

vont à Fabien BLANCHOT, directeur du MBA et à tout le corps professoral. Ensuite, nous remercions tous ceux qui, par leurs témoignages, nous ont aidés dans la réalisation de ce travail Emmanuelle Auphan, ex DRH Intermarché Marc Henri Bernard, ex DRH Pepsico France Paul-Xavier Billette, Human Resources Business Partner, Microsoft France Philippe Canonne, DRH Sephora Axelle Denis-Linton, People and Organisation, Assistante RH Novonordisk France Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH

COCA - COLA et ses CONCURRENTS SOMMAIRE Etude du marché des « soft drinks » et des colas Présentation du Leader : COCA- COLA Appréhension de la concurrence 1. Le cola challenger : PEPSI COLA 2. Les colas suiveurs : Marques de Distributeurs (MDD) 3. Les colas « identitaires » : - BREIZH COLA - CORSICA COLA 4. Le coca idéologique : MECCA COLA INTRODUCTION Perception de COCA-COLA: – Un mythe – Symbôle même du capitalisme américain et de la société de consommation – Reflète des valeurs de

Red Bull sur le marché des boissons énergisantes ANALYSE SECTORIELLE / ETUDE DE LA DEMANDE ET DU MACRO-ENVIRONNEMENT INTRODUCTION Red bull est une entreprise Autrichienne qui a été créée en 1984 par Dietrich Mateschitz. En 1982, Dietrich Mateschitz découvre que des produits appelés « boissons toniques » connaissaient une grande popularité dans tout l'Extrême -Orient. L'idée de commercialiser ces boissons hors d'Asie lui est alors venue. Il affine le produit, développe un concept marketing

l’orientation marketing à donner à l’entreprise dans les années à venir. Ces derniers font donc appel à votre cabinet de marketing pour être conseillés. Ils veulent : 1) Une étude de l’environnement en termes de menaces et opportunités d’une part ; et d’autre part de pressions des produits de substitution 2) Une étude complète de la segmentation du marché. 3) Que vous établissiez une carte perceptuelle pour clarifier le positionnement actuel de la marque. 4) Qu’à partir de ces éléments

Etude de marché Coca-Cola Réalisé par: Elayoubi Karim El jami Fouad Manga Adolphe Alexandre Xie PLAN I. Présentation de la marque Coca Cola 1. Présentation du produit 2. Le marché en France II. La demande 1. La population ciblée 2. Les attentes du client III. La concurrence 1. Les concurrents indirects et directs 2. Le rival historique IV. Stratégie de la marque 1. la communication 2. Extension de la gamme de produits 3. Le packaging I. Présentation de la marque Coca

Étude de Cas Marketing Introduction : Dans une société morose ralentie par crise économique, les ménages se tournent vers les petits plaisirs simples comme une boissons bien fraîches en pleine canicule ou un chocolat chaud en hiver pour pouvoir mieux la supporter. Les producteurs des boissons rafraîchissantes l'ont bien compris et le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) est l'un des rare à être toujours dynamique malgré la crise. La marque étudiée est une star-up française