Pepsico Swot

segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative de leurs produits, réorientent leurs acquisitions et leurs lancements vers des produits plus équilibrés (lancement de Coca zéro, rachat par Pepsico de Azusa qui fabrique des jus de fruits frais 100% naturels...) et sur les boissons fonctionnelles (rachat par Coca-Cola de Energy Brands qui détient Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de l'eau embouteillée investissent

multi catégorielle, PepsiCo France intervient sur 5 catégories alimentaires distinctes . Les boissons gazeuses, les jus de fruits et de légumes, les thés glacés, les produits apéritifs (snacks, chips, graines) et les céréales. Un portefeuille de Marques International mais aussi local avec des Marques comme 3D’s, Bénénuts, Kas. Comme vous le découvrirez tout au long de ces pages, nous vous accompagnons à tous les moments de la journée… La distribution des produits de PepsiCo France se décline selon

Définitions des stratégies p.3 A) The Coca-Cola Company p.4 B) PepsiCo p.6 II/ Plusieurs types de stratégies employées chez Coca-Cola et Pepsi. p.6 A) Stratégie de développement-Stratégie

projet avant-gardiste. lundi 21 novembre 11 COCA-COLA • • • • • • • • • • • • • • Coca-Cola Cherry Coke* Dasani MinuteMaid Fruitopia Fanta Fresca Bacradie Sprite Powerade Deli-cinq Nestea Barq’s Full Throttle • • • • • • • • • • • • • • • PEPSICO Pepsi Gatorade Amp Stacy’s OceanSpray MountainDew Sobe G2 Tropicana Mugs Aquafina Dole Lipton Starbuck Yum COTT • • • • • • • • • CANADADRY MOTT’ • • • • • • • • • • • • • Dr.Pepper* CanadaDry C plus Crush Welsh’s GardenCocktail Realmen Snapple

boissons dites «lights» que toutes les marques s’obligent à proposer (Coca Cola Light, Orangina Light...). Quelques grands groupent se distinguent parmi l’offre de BRSA, parmi eux les 3 grands groupes qui dominent le marché: Coca Cola Company, PepsiCo ou encore Orangina Shweppes. Circuits de distribution Producteurs/Fabricants Fournisseurs GSA/55% (Grandes Surfaces Alimentaires) Hard Discount/24% CHR/21% (Consommation Hors Domicile

La compagnie PepsiCo est entrée sur le marché peu de temps après Coca-Cola, une sorte de guerre s'est alors installé entre les deux compagnies. Cependant, Coca-Cola s'est rapidement imposé sur le marché. Coca-Cola ayant dès le début une certaine longueur d'avance, la concurrence était rude et il était dur pour PepsiCo de s'installer sur le marché avec des parts convenables. C'est pourquoi PepsiCo a été dans l'obligation d'innover. Ainsi, grâce â des publicités innovantes, elle a réussi à s’imposer

produire leurs propres produits dans ces secteurs avec leurs marques distributeurs. Donc une concurrence au niveau du prix Intensité de la concurrence Présence d’une intensité concurrentielle très importante de part la présence de NESTLÉ, UNILEVER, PEPSICO, KRAFT FOODS en majorité. Tous se bataillent une partie des parts de marché en continue sur le marché de l’agroalimentaire, dans le monde entier. Toutes ces firmes pèsent des centaines de millions d’euros.

Pepsico’s turning point: analyse de cas Principe de politique d’entreprise Résumé managérial Pepsico, faisant parti des leaders mondiaux dans le secteur agro-alimentaire, a connu ses débuts en 1893 avec l’invention d’une boisson à base de noix de cola contre les troubles de la digestion. En 1902 la marque est déposée sous le nom de Pepsi-Cola. Suite à cela, la marque Pepsi-Cola subit deux faillites en 1923 et 1931. C’est à partir de 1936 que Pepsi-Cola connaît un franc succès avec sa vision avant-gardiste

.......................................................................................................... 23 3 4 Introduction Le marché des boissons sportives est contrôlé en majorité par les deux multinationales de l’agroalimentaire, soit PepsiCo avec comme marque Gatorate et Coca-Cola Co avec comme marque PowerRade. Dû à la hausse de l’intérêt porté au sport et du mouvement Be alive, les consommateurs portent de plus en plus attention à sa santé, son alimentation et à sa condition physique

Analyse Interne Lipton 2005 Unilever Lipton appartient au groupe Unilever, Lipton représente 6% du chiffre d’affaire d’Unilever. Unilever est la deuxième entreprise mondiale de produit de grande consommation DAS : produits alimentaires / produits d’entretien de la maison et soins du corps. Marque : 400 marques toute leader ou n°2 sur leur marché. Unilever prévoit à termes se concentrer sur une quarantaine de « méga marques ». Dimension technologique : budget alloué à la R&D à hauteur