Pernod Ricard

tabagisme. Par exemple, la Seita et son musée-galerie, Philip Morris et son prix scientifique. Certaines entreprises y sont venues suite à la loi Evin. Par exemple, Kronenbourg, qui lutte contre l'exclusion dans les quartiers difficiles ou la galerie Paul Ricard rue Royale. Ces entreprises ne font aucune communication sur une marque en particulier mais signent leurs événements du nom de l'entreprise. - La discrétion : Les retombées du mécénat ne s'envisagent pas uniquement en termes de retour sur investissements

croissance organique de 5% au 3ème trimestre de 2008[3].Un chiffre relativement élevé, ce qui montre bien que le marché de luxe n’est pas touché par la crise financière actuelle. Les principaux concurrents d’activité Vins et Spiritueux de LVMH sont Pernod Ricard,Rémy Cointreau ainsi que Fortune Brand qui se dispute la place de leader mondial. Les produits appartenant à LVMH sont composés d’ingrédients rares, la rareté se définit par un manque de raisins en qualité et en quantité. En effet, Moet et Chandon

étrangers plutôt que français. Produits de grandes consommation Industrie, informatique, automobile Industrie Pharmaceutique Cadburry, Kellogg, Mars, Mc Donald’s Corp, Nestlé, The Coca-Cola Company, Heinz, Nike, Heineken, Philip Morris, Pernod Ricard, L’Oréal, Levi’s, Procter & Gamble, Nintendo, Wal-Mart, Carrefour, … AT&T, Deutsche Telecom, Telefonica, Samsung Group, Siemens, Sony Ericsson, Sprint, Philipps, Hewlett-Packerd, Fiat, General Motors Corp, BMW, Renault, Toyota

réalisant des produits complémentaires Conglomérale : Croissance interne Croissance externe Avantages Limites La croissance de l’entreprise 45 46 La croissance de l’entreprise 1 Pernod-Ricard : un mille-pattes intelligent, de l’anisette au whisky Présidé par Patrick Ricard, le groupe poursuit depuis sa création, en 1975, une stratégie de croissance qui le hisse parmi les trois premiers opérateurs de vins et spiritueux. L’entreprise est leader en Europe continentale, en Irlande

entreprises sont amenées à développer des extensions de marques (95% des nouveaux produits selon Lane & Jacobson, 1995) ou à acheter des marques (on peut citer ces dernières années, à titre d’exemple, l'achat de Chivas, Martell et Glen Grant par Pernod-Ricard, de Slim Fast, Tetley, Amora et Maille par Unilever, de Royal Canin par Mars, etc.). Parallèlement, la difficulté à acquérir des parts de marché pose la question de l'allocation des budgets marketing aux marques existantes, c'est à dire du choix

BOUYGUES LAFARGE SAINT GOBAIN ACCOR VINCI AIR LIQUIDE UNIBAIL-RODAMCO PPR VEOLIA ENVIRONNEMENT DANONE SOCIETE GENERALE SUEZ ENVIRONNEMENT VALLOUREC PEUGEOT STMICROELECTRONICS LAGARDERE GROUPE ESSILOR MICHELIN CAP GEMINI ALSTOM AIR FRANCE-KLM EADS PERNOD-RICARD ALCATEL-LUCENT Cum ul Rachat net d'actions en 2008 (en M€) 1 1 4 1 190 265 124 227 -31 82 167 -43 -1 943 3 228 128 253 96 123 360 8 9 62 253 161 56 162 3 0 17 21 12 44 213 103 114 0 86 0 7 4 -208 0 rachats sont le fait d’un nombre limité de

probably the best-known brand in China. Its annual production totals approximately 50 000 tons and is divided into seven varieties. She was born in 1983. • DRAGON SEAL: This company, founded in 1987 following a partnership with the French company Pernod Ricard. In 2004, real output rose to over 15 000 tons. • CHANGYU: This is the largest producer of wine in Asia. The company employs 4 000 employees and total assets reached 2.29 billion yuan, or Renminbi (CNY). •HUADONG : This company, founded

Groupe O2 Né en 1972 1995 : Diplôme de l’EDHEC (Ecole des Hautes Etudes Commerciales du Nord) 1995 : Chef de Secteur chez Solitaire (Carolin, Altor…) 1997 : Chef de projet chez Essuie Glace / Avimage, agence de communication 1998 : Chef de produit Pernod Ricard, développement de la marque Suze 2000 : Chef de produit senior chez le Brasseur InBev (Leffe, Stella Artois…) puis Manager de l’innovation sur la zone Europe de l’Ouest. 2005 : Entrepreneur Webpulser, agence web spécialisée dans les sites d’e-business

Produits Cognac et Armagnac présents sur le marché russe. Le Cognac est très dynamique dans le monde.   16    Dossier Commerce International En France sur le marché des spiritueux, Ricard est en tête avec un chiffre d’affaires de 420  M€, suivi par La Martiniquaise SVS avec 335 M€, Pernod avec 300 M€, Bacardi-Martini avec 300 M€ et Moët Hennessy Diageo avec 300 M€ également. Mais nous ne sommes pas sur le même positionnement (à part pour Moët Hennessy Diageo). En  conclusion,  l’entreprise 

Cette stratégie s’est avérée réussie puisque Vranken-Pommery Monopole est aujourd’hui devenu la troisième maison champenoise en termes de chiffre d’affaires, loin derrière LVMH, mais proche de BCC/Lanson International et devant Laurent Perrier, Pernod Ricard et Rémy Cointreau. Par ailleurs, dans le but d’assurer son développement, Vranken-Pommery Monopole a sécurisé ses approvisionnements en raisin en portant ses vignobles à une surface de près de 2.000 hectares. C. Investissements Les investissements