Pestel De Communication Affichage

d'évolution majeure et durable de la société porteuse de sens Macro tendance : changements majeurs, en matière sociale, éco, réglementaire ou techno. (Emerge lentement mais influence ensuit durablement) Les facteurs du macro-environnement (cf PESTEL : outil diagnostic stratégique) L'environnement Politique Stabilité gouvernementale, politique fiscal, commerce ext, protection social L'environnement économique La croissance du PA, épargne/crédit, structure de dépenses des ménages L'environnement

consolider de la valeur par une stratégie de partenariat réussie ? Sommaire Introduction 3 1. Structure du secteur des dosettes en France 4 1.1. Analyse macro-environnementale 4 1.1.1.Le diagnostic externe 5 1.1.2. L’analyse PESTEL 8 1.2. Les cinq forces de Porter 8 1.2.1. La rivalité qui existe entre les entreprises (intra sectoriel) 9 1.2.2. La menace de nouveaux entrants 9 1.2.3. La menace de produits de substitution 9 1.2.4. Le pouvoir de négociation des fournisseurs

12 Les iPhones 13 Les iPad 13 Les Mac 13 Le prix 14 La distribution 15 La communication 15 L’esthétisme chez Apple 16 Les Apple Store 17 Une stratégie de publicité variable 18 Steve Jobs et la communication d’Apple 19 Le consommateur Apple 21 Typologie des consommateurs 21 Leur perception de la marque 22 La face cachée d’Apple 23 L’environnement autour de la marque 24 L’analyse PESTEL 24 Politique 24 Economique 24 Sociologique 24 Technologique 25 Ecologique

Russie, Inde et Chine) * BRICM en ajoutant le Mexique * BRICS en ajoutant l’Afrique du Sud Conclusion : On parle de mondialisation où tous les marchés sont ouverts et où les marchandises circulent à un rythme soutenu grâce à des moyens de communication de plus en plus performants. Le rôle de l’exportation dans le développement de l’entreprise La situation de l’entreprise Votre entreprise est implantée sur le marché français et maîtrise : * ses ressources humaines * sa production

.................................................................................................................................  5   III.   SWOT  AND  PESTEL  ANALYSIS  ...........................................................................................  7   A.   SWOT    AND  PESTEL  ..........................................................................................................................  7   B.   DIAGNOSTIC  .......

PROCTER AND GAMBLE ET EXPLICATION DE SON SUCCÉS .......................................... 6 II. ANALYSE SWOT .............................................................................................................................. 9 III. ANALYSE PESTEL ........................................................................................................................... 10 IV. RÉSULTAT D’EDM ...................................................................................................

environnement et une ambiance agréable où des tapas seront servis à l’apéritif et où une large gamme de boissons sera proposée à des prix concurrentiels. F. Objectifs. • A court terme : - Réussite de notre stratégie de communication et de bouche à oreille => Bonne affluence de clients - Le bar soit reconnu et fréquenté par notre cible de clients • A moyen terme : - Rentabilité financière => surmonter les frais engendrés par la création d’une entreprise

..................................................................... 17 Politique de distribution................................................................................................................................ 17 Politique de communication ......................................................................................................................... 17 PARTIE 4 – PREVISIONS FINANCIERES ....................................................................................

logistique et les moyens techniques employés par Auchan drive Laxou 17 B) Le réseau de distribution 18 C) Originalité de l'offre 18 Nos Préconisations 19 I) Prix 19 II) Produit 19 III) Distribution 20 A) Sur place 20 B) Site Internet 20 IV) Communication 22 V) Promotion 23 VI) BUDGETISATION ¡Error! Marcador no definido. Conclusion 28 Références 29 ANNEXES 30 Annexe N° 1 : Questionnaire réalisé 30 Annexe n°2 : Résultats du questionnaire 32 Annexe N° 3 : Interview d’Yann De Ronseray salarié

Processus de récupération de la chaleur durant la fabrication des produits Grippe porcine Suremballage Législation Affichage des composants des produits Présence du « slogan » Manger Bouger sur toutes les publicités Politique La zone Euro permet le libre échange Le transport cependant de produits est régit par l’union européenne qui peut infliger une taxe carbone L’analyse PESTEL, va nous servir à étudier, comprendre, l’environnement extérieur de l’entreprise HARIBO. Haribo France ce situe dans