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Marketing et développer les 4 P PLAN DU COURS CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE MARKETING CHAPITRE II : LA DEMARCHE MARKETING CHAPITRE III : LA POLITIQUE DE PRODUIT CHAPITRE IV : LA POLITIQUE DE PRIX CHAPITRE V : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION CHAPITRE VI : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION INTRODUCTION GÉNÉRALE LE MARKETING ??? ● Une multitude de définitions ● Une variété de disciplines ● Un large champ d’utilisation CHAPITRE I : GÉNÉRALITÉS SUR LE MARKETING I-

tant que support de communication. Les annexes comportent beaucoup d’éléments permettant de limiter les recherches sur internet et notamment pour l’appréhension de l’environnement : • Un livre blanc de la Fédération Française des professionnels de la communication par l’objet • Des études d’impact de l’objet média de 2FPCO. Positionnez l’objet média comme support publicitaire (son rôle, ses parts dans le marché de la communication, ses points forts…). La communication digitale (webmarketing

est avant tout synonyme de « désinhibition » et de « lien social ». Il est considéré comme un outil pour rapprocher les gens, il est fédérateur. C’est un moyen efficace d’encourager au dialogue et à la communication, on parle de « nommunication », qui est la contraction des mots boire et communication. L’alcool est vu comme un vecteur pour faciliter l’intégration sociale et même parfois l’ascension professionnelle (les hommes d’affaire se retrouvent souvent après le travail pour boire dans les « izakaya

moyens de production……………………………………………………………..18 1.3 colorado en chiffres……………………………………………………………………………….20 1.4 Le role du marketing pour Colorado……………………………………………………….21 2/Analyse concurentielle de colorado……………………………………………………………26 2.1 La Matrice PESTEL……………………………………………………………………………………26 2.2 Les 5 forces de porter………………………………………………………………………………31 2.3 La Matrice SWOT…………………………………………………………………………………….33 2.4 Les domaines d activites strategiques………………………………………………………35 Chapitre 3 : L ipmlication des

moyens de production ………………………………………………………………22 3. COLORADO en chiffres ……………………………………………………………………………24 4. Le rôle du marketing pour l’entreprise …………………………………………………..25 II. Analyse concurrentielle de l’entreprise …………………………………………….……29 1. La matrice PESTEL…………………………………………………………………………………29 2. Les 5 forces de Porter……………………………………………………………………………34 3. La matrice SWOT…………………………………………………………………………………..36 4. Les domaines d’activités stratégiques ………………………………………………….37 4 Deuxième partie : le rôle de la femme

répondre à la stratégie page 17 A. « Speedland » un parc d’attractions d’un nouveau genre page 17 B. Des tarifs au cas par cas page 19 C. Des canaux de distribution de deux types. page 21 D. Une politique de communication très variée page 22 E. Un concept qui permet l’optimisation de la visite du parc page 23 F. Processus page 24 G. Quand la visite devient voyage page 24 CONCLUSION Annexes  INTRODUCTION Avant

large de visiteurs. Le prix d'une partie coûte en moyenne 40Dh, ce qui reste comme même trop cher pour les marocains. Page | 14 Université Ibn Zohr Ecole nationale de commerce et de gestion - Agadir V. Etude de marché A− L’environnement PESTEL : 1− L’environnement Politique et économique : Le Maroc est en phase de développement et d’accroissement économique. Dans ce contexte il encourage les investissements par l’adaptation au Dahir n° 1−95−213 du 14 Joumada II 1416 (8 Novembre 1995)

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 l'automobile,  dans  la  communication   d'entreprise  média,  hors  média  ou  interne,  ou  dans  les  services  à  la  personne,  à  destination   des  particuliers  avec  des  coiffeurs,  de  l'alimentaire  mais  aussi  à  destination  des  entreprises   avec  des  prestations  intellectuelles  telles  que  des  services  linguistiques,  communication,  etc.   On  observe

24 25 25 25 28 28 29 29 30 30 30 La politique de prix! Le consommateur face au prix! La fixation du prix de référence par l’entreprise! La gestion du prix par l’entreprise! L’image du prix! La politique de communication! Le Mix communication! la communication média! Communication Hors-média :! La politique de distribution! L’organisation du commerce! La gestion des circuits de distribution! Le controle de la performance! La gestion de la force de vente! L i c e n c e TA F E U! Analyse