Pestel De Communication Affichage

informations indispensables à la prise de décision. 1) INFORMATIONS L’analyse du Macro environnement et le Marché représente une ANALYSE EXTERNE Elle a pour objectif de dégager les menaces et les opportunités du marché MACRO ENVIRONNEMENT (PESTEL) : Environnement économique : pouvoir d’achat ( ! aux crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs, religions Environnement politique : ex. prime pour les voitures Environnement juridique : lois Environnement

deuxième année au sein du Groupe Self Signal, située à Cesson-Sévigné. Au cours de ce stage, j’ai pu m’impliquer dans le service marketing et de la communication de l’entreprise et m’appliquer dans diverses missions intéressantes. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender des notions sur le rôle d’un chargé de communication, de son impact au sein de l’entreprise, mais aussi des compétences qu’il doit maitriser afin d’accomplir ses tâches. Au-delà d’enrichir mes références

un choix gentil de l'habillement mais un choix faible des chaussures. Les modèles d’habillement reste moins fashion que celui de Zara et tendent à ne pas être tranchant. * MORGAN : C'est un grand magasin. Le magasin cependant, souffre des affichages encombrés et d'un sens général de désorganisation. Morgan est une franchise Française qui opère dans le domaine d’habillement pour femme, chaussures et accessoires, son style est plutôt tendance mais n’offre pas une gamme large de produit. Les prix

est possible de réaliser ce diagnostic en le structurant autour des 4p du mix et des 5M (excepté la capacité de production non applicable ici). 2.2 .1 DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONEMENT INTERNE : | Forces | Faiblesses | Produits Communication Prix Distribution | Taille de l’assortiment qui permet un large choix pour couvrir les besoins de la clientèle. Ce sont des produits de marques reconnues et respectées. Trois type de produits ; 2-3G ; et les packs internet (clef internet)

2 2) Clients & Marché …………………………………………….3 3) Concurrents……………………………………………...……3 4) Environnement a) Macro environnement (PESTEL)………..…5 -Politique et légal  -Economie -Ecologie -Social -Technologie b) Microenvironnement……………………..6 Produit …………………………………………………….…6 Prix…………………………………………………………....7 Communication………………………………………………7 Distribution………………………………………………..….8 II- Analyse et diagnostic 1) Questionnaire……………………………………………..9 2) Analyse

compétences (savoir faire, expérience, compétitivité…)  Analyse du métier (DAS, Portefeuille d’Activités, image, notoriété…) Forces Faiblesses Le diagnostic externe Analyser les composants de l’environnement Macro et micro MACRO environnement: PESTEL MICRO environnement: concurrence, marché, fournisseurs, grand public, média, institutions financières… Opportunités Menaces A prendre en considération les nouvelles contraintes d'environnement :  gestion des externalités‚ nécessité de s'intéresser

Blandine Sarlandie Table des matières I. Présentation de la chaîne Ibis 4 A. Le groupe Accor 4 Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 5 B. La chaîne Ibis 6 II. Le diagnostic externe 7 A. Le macro environnement 7 L’analyse PESTEL et les variables pivots 7 B. L’industrie hôtelière 12 Le modèle des 5 (+1) forces de Porter 16 Les facteurs clés de succès 19 C. Le marché et les concurrents 20 DAS et concurrents 23 Les groupes stratégiques 23 III. Le diagnostic interne

.................................. 43 La politique de communication ........................................................................................... 43 le plan de communication .................................................................................................... 43 fiche13 ................................................................................................................................. 48 Communication : les outils du marketing internet ..................

environnement A. L’analyse de l’environnement Nous allons dans un premier temps réaliser une analyse de l’environnement de Mauboussin au niveau macro, avec notamment une analyse PESTEL puis dans un deuxième temps nous réaliserons une analyse au niveau microenvironnement. L’analyse PESTEL Cette analyse PESTEL va nous permettre de connaître l’influence des facteurs macro environnementaux, positifs ou négatifs, sur Mauboussin et plus précisément dans la situation où Mauboussin s’implante sur

en la fabrication de produits à base de sucre tels que les bonbons par exemple. Un DAS correspond à un sous-ensemble, un segment d’une organisation qui possède des caractéristiques propres (clients, mode de production, canaux de distribution, communication, concurrents, prix…), auquel il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière autonome, qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès (éléments essentiels à prendre en compte pour s'attaquer à un marché)