Pestel De L Italie

Présentation de Renault 5 3. Le marché 6 3. La stratégie à court terme 8 4. Questions 9 PARTIE I – DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 10 Introduction 10 A. Le macroenvironnement 10 1. La nature de l’environnement 10 2. L’analyse PESTEL 11 3. Les variables Pivot 15 4. La construction des scénarios 16 B. L’industrie automobile 17 5. Le modèle des 5(+1) forces de Porter 17 6. Facteurs clés de succès 21 7. Analyse des concurrents et détermination des groupes

entreprise alimentaire spécialisée sur le marché de l'huile d'olive et ses produits dérivés. Installée dans les Alpes-de-Haute-Provence. Concernant le marché de l'huile d'olives c'est : Surface totale : 11 193 000 hectares. Principaux vergers : Espagne, Italie, Turquie, Tunisie. Plus petits vergers : Malte, Angola, Brésil, Uruguay. En 2011/2012 la production était de 3 098 000 tonnes avec une production européenne à 2 180 500 tonnes (70,3 %) dont l’Espagne (1 347 400 tonnes); l’Italie (440 000 tonnes);

analyse externe limitée à la France, puis une deuxième partie analysera le marché intérieur (Offre et Demande) et une troisième partie donnera une proposition de business. 1. Analyse externe : l’environnement macroéconomique Nous avons choisi l’outil PESTEL pour analyser le marché français des paris sportifs en ligne. Facteur Politique : Les taux de prélèvement fiscaux et sociaux s’élèvent à 7,5% pour les paris sportifs et hippiques. De plus le gouvernement exerce des pressions visant à restreindre

L’alliance Renault-Nissan Sommaire Sommaire 1 1. Présentation du secteur étudié 2 1.1. Eléments clés du secteur et Faits marquants 2 2. Analyse externe 9 2.1. PESTEL (Opportunités / Menaces) 9 2.2. Les 5 forces de Porter + 1 11 2.3. Carte des groupes stratégiques 12 2.4. Synthèse analyse externe 13 3. Analyse interne 14 3.1. Forces et faiblesses 14 3.2. Compétences clés (Chaine de valeur) 16 4. Stratégie internationale de Renault 18 4.1. Objectifs de Renault 18 4

....................................................................................... 15 F. DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE SWOT ..................................................................................................... 16 H. ANALYSE PESTEL : .................................................................................................................................. 17 1. COTE POLITIQUE : .........................................................................................

.................................................................................... 23 B. La tendance des marchés mondiaux......................................................................................................... 25 C. Analyse PESTEL du Mexique........................................................................................................................ 26 1. Les facteurs « Politiques » ................................................................................

membres avec 500 millions d’habitants Le PIB /HA sur la base 100 est pour l’Autriche 129 L’euro est la monnaie unique de 17 pays membres qui constituent l’EUROLAND ou ZONE EURO : Allemagne, France, Grece, Irlande, Belgique, Chypre, Espagne, Italie, Luxembourg, Malte, Pays Bas, Portugal, Slovaquie, Slovénie. 10 pays de l’UE ont gardé leur monnaie nationale soit pour des raisons économiques soit pour des raisons de défiance vis à vis de l’Euro (Royaume Uni, Suède, Danemark) L’euro permet

d’euros. Autres nouveauté, en 2000 la création du gare TGV : « Gare TGV Futuroscope » proposé afin de favoriser le déplacement des personnes venant de plus loin. * Tendances structurelles affectant l’industrie des parcs de loisirs (modèle PESTEL) : * Facteurs politiques : C’est principalement des hommes politiques qui sont à l’origine de la création des grands parcs de loisir, du moins en France. * Trois fois ministre (Education, économie et industrie) et élu local, René Menory

xxxxx le 20 juin 2010 Signature de l’étudiant (e). Nb : cette attestation doit être insérée en page 2 de votre dossier. SOMMAIRE I) Introduction II) Diagnostic et Recommandation 2.1 Diagnostic 2.2.1 SWOT 2.2.2 PESTEL Politique Economique Social Technologique Ecologie Légal 2.2 Problématique 2.3 Recommandations 2.4.3 Image 2.4.4 Notoriété Les journalistes Les salons Les circuits 2.4.5 Production

inégalé de six produits : les livres, les disques, la micro-informatique, le son, la vidéo et la photographie. (cf – Annexe1). Fortement implantée en France avec 81 magasins, elle reste également présente : en Belgique, au Portugal, en Suisse, en Italie, au Brésil, et en Grèce. Parallèlement à son activité de distributeur, la Fnac joue un rôle de conseil et d’acteur culturel sur chacun de ses marchés. Son chiffre d’affaires place la Fnac parmi les 20 premières entreprises de la distribution