Pestel Drive

* Look at some of the new global markets. * Design more personalized products. Threats: * Global automobile manufacturing alliances. * Upcoming technologies in other companies. * Global economic downturn- Asian crisis. PESTEL Analysis: Political: * Outbreak of war is a substantial political force that plays a large role in negatively affecting many industries worldwide. * Trade sanctions and protection of national industries through subsidies, taxation, quotas

50 E.Leclerc Express. E.Leclerc, l’un des premiers à avoir misé sur le concept des courses en drive(ou E.Leclerc Express), a annoncé vouloir atteindre un parc de 150 unités fin 2011 et 400 en 2015 (contre une soixantaine à fin 2010). Grâce à ses atouts en termes de praticité et de rapidité, ce concept est trouvé séduisant par 85% des Français. Les adhérents du groupement peuvent ouvrir deux drive par point de vente E.Leclerc est par ailleurs un important distributeur de carburant en France

Leclerc | 2 | - | E.Leclerc, l’un des premiers à avoir misé sur le concept des courses en drive(ou E.Leclerc Express), a annoncé vouloir atteindre un parc de 150 unités fin 2011 et 400 en 2015 (contre une soixantaine à fin 2010). Grâce à ses atouts en termes de praticité et de rapidité, ce concept est trouvé séduisant par 85% des Français. Les adhérents du groupement peuvent ouvrir deux drive par point de vente E.Leclerc est par ailleurs un important distributeur de carburant en France

diagnostics ; l’un concernera les opportunités et menaces du macroenvironnement et du marché et l’autre analysera les forces et faiblesses des différentes fonctions de l’entreprise. Diagnostic externe I) Le Macro-environnement (analyse selon la méthode pestel) |OPPORTUNITES |ANALYSE | |Economie et social |Economie et social

niveau quantitatif, ce nouvel iPhone permet de relancer les ventes. De plus, la marque a déjà prévu plus de ventes que d’habitude en voyant le nombre de précommandes doubler par rapport à celui l’iPhone 5. Analyse externe à partir de la méthode PESTEL Opportunités Menaces P E   Les français consomment beaucoup dans le domaine des nouvelles technologies, ils dépensent beaucoup pour communiquer       Baisse du pouvoir d’achat avec la crise économique   Opportunités S Les jeunes générations

grandeur, son développement géographique, mais aussi son histoire. Sommaire : I) Présentation générale de l’organisation 1) Informations générales 2) Historique 3) Organigramme II) L’environnement de l’entreprise 1) Analyse du macro-environnement (PESTEL) a) Politique b) Economique c) Social d) Technologique e) Ecologique f) Légal 2) Analyse du micro-environnement a) Les nouveaux entrants b) Les produits de substitutions c) Le pouvoir de négociation des fournisseurs d) Le pouvoir de négociation des

simplement en raison des bouleversements qu’ils allaient générer : modification des habitudes de consommation et nouvelle approche de la restauration. En 1982, le siège social de Mac Donald's France est installé rue Montmartre à Paris. Le premier Mac Drive est alors ouvert à Mantes-la-Ville en 1986. Au début des années 1990, la multinationale est affectée par des plaintes et procès. Les plus farouchement opposés, les alter mondialistes, font de l’industrie du fast food leur cible d’attaque. On lui reproche

informations concernant le marché de votre entreprise (étude de marché). Vous montrez également quels outils vous ont permis de réaliser un diagnostic de votre structure : analyse concurrentielle locale, PESTEL et SWOT. - Pour ces 2 points (analyse de marché ou PESTEL ou les 2), vous faites ressortir les points importants en présentant en annexe des articles /documents trouvés par une recherche documentaire sur Google ou autre

compétences (savoir faire, expérience, compétitivité…)  Analyse du métier (DAS, Portefeuille d’Activités, image, notoriété…) Forces Faiblesses Le diagnostic externe Analyser les composants de l’environnement Macro et micro MACRO environnement: PESTEL MICRO environnement: concurrence, marché, fournisseurs, grand public, média, institutions financières… Opportunités Menaces A prendre en considération les nouvelles contraintes d'environnement :  gestion des externalités‚ nécessité de s'intéresser

scandales en tout genre (sanitaire, eau du robinet payante, racisme…) • Le documentaire « super size me » a terni l’image • Hygiène • Coté ringard • Turn over et traitement des salariés déplorables (trop de stress, les horaires…) P a g e 4 | 9 PESTEL : Politique : Campagnes publicitaires en faveur de la santé « manger bouger » - guerres – consignes OMS sur sel, sucre et graisses. Economique : Expansion permanente mais crise inflationniste (prix énergie…) + covid = impact négatif sur consommation