Pestel Du Cinéma

il est donc important que cette dernière mette en place un système de surveillance des données clé de l’environnement. 2 Volet 1 : les outils du diagnostic stratégique OUTILS D’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT : A/ Outils d’analyse : la méthode PESTEL o Elle répartit les influences environnementales d’une entreprise en 6 grandes catégories : politiques, économiques, socioculturelle, technologique, écologique et légale. o Cette méthode permet d’identifier et de hiérarchiser les éléments de

7 3.1.2 Basic Demand 7 3.1.3-Availability of Resources 8-9 3.1.4 PESTEL ANALYSES 9-11 3.1.5 The SWOT ANALYSES: 11-12 3.1.6 Entry strategy

Supports physiques + plate-forme de téléchargement légal DVD / Blu-Ray Jeux Vidéos : Consoles, Jeux, Accessoires Jouets Informatique : logiciels, accessoires, ordinateurs Photo : Appareils photo, caméscopes, accessoires TV / Vidéo : Image, Lecteurs, Home cinema, accessoires Son : Hi-Fi, Lecteurs MP3 GPS / Téléphonie Tirages Photos Spectacles (France Billets) Voyages 5 Dossier Master 2 Marketing/CRM & INSEEC « le produit de demain dans un concept expérientiel » La Fnac en 2010 :    CA 2010 :

(environ 90% du chiffre d’affaires), de chocolat, de confiserie et de crème glacée. L’étape préliminaire (qui se retrouve en annexes 9 et 10) est la caractérisation du secteur d’activité de Leonidas du point de vue de son macro-environnement (analyse PESTEL) ainsi que de son microenvironnement (DOCoCliDiF), l’entreprise étant ainsi analysée sous différents prismes. Ceci nous permettra ensuite d’effectuer la segmentation de Leonidas par la description de ses produits en termes de panier d’attributs

Fournisseurs Rivalités entre les firmes existantes Clients Substituts • macroenvironnement : éléments qui ont un effet indirect sur l’entreprise (contexte politique, économique, socio-culturel, technologique, écologique et légal PESTEL). Ces éléments ont un impact sur le microenvironnement qui à son tour a un impact sur l’entreprise. L´étude de l´environnement permet : - d´anticiper les changements, les évolutions des consommateurs, etc. - de détecter de nouvelles opportunités

Entreprendre. Il est téléchargeable sur le site de Pourquoi Entreprendre. Novembre 2011. 3 Avant-propos « Aventure » ! Voilà un mot qui laisse rêveur. Lorsque vous voyez ce mot, à quoi pensezvous ? Au dernier film de Spielberg que vous avez vu au cinéma ? Ou au dernier livre que vous avez lu avant de vous endormir tous les soirs ? Ou encore au rêve qui vous a récemment marqué ? L‟aventure, c‟est de l‟action, de l‟adrénaline, du suspense, des rires, des larmes… beaucoup d‟émotions qui remplient toute

Le micro-environnement de l’entreprise 1. L’analyse de la concurrence : concurrence directe, indirecte, générique 2. Parts de Marché en volume et en valeur 9 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 3. L’analyse des facteurs environnementaux Analyse Pestel de l’environnement : 10 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Environnement Politique Politique fiscale Ploitique monétaire, risque de change Politique douanière Situation politique, régime politique TVA, impôts sur les sociétés Investissements

est influencée par tous les changements qui s’y déroulent. Pour voir comment la compagnie réagisse face à l’environnement global et s’il y a des facteurs qui ont un impact sur sa structure, organisation et/ou fonctionnement on va voir le modèle de PESTEL. En effet, c’est un modèle qui nous permet de décomposer les forces du macro-environnement en six principaux éléments : la politique, l’économie, le contexte socioculturel, la technologie, les ressources naturelles, le dispositif légal. L’environnement

riche au Japon. Théâtre, ballet, cinéma • Le théâtre Nô est l'héritier des formes les plus anciennes du théâtre Japonais. Il trouve son origine dans les fêtes religieuses célébrées dans les campagnes, afin d'égayer les divinités, et ce faisant, s'assurer de leur bienveillance pour les récoltes. Ces danses avec costumes et masques sont connues sous le nom de Kagura. • Un grand nombre d’œuvres occidentales sont diffusées, et la qualité artistique du cinéma français, en particulier, conquiert

E-learning K7 Voiture élec Film App. Photo arg. 6- Résultats de la Conduite de l’Analyse • Une mission pour l entreprise, l’entreprise • Une vision stratégique, • Des résultats d'analyses internes et externes: – Des éléments clés de l'analyse PESTEL, – Une/des forces pertinente(s) du modèle de Porter, Porter – Des forces et des faiblesses appréciées (chaîne de valeur Porter) – Un marché et des segments, – Une composition et une dynamique produit-marché (BCG) – Un positionnement stratégique apprécié