Pestel Du Cinéma

(son rôle, ses parts dans le marché de la communication, ses points forts…). La communication digitale (webmarketing, campagnes de référencement, e-réputation etc.) a indéniablement affecté les médias dits « traditionnels » (Affichage, TV, radio, cinéma etc). Peut-on considérer : - Qu’il en est de même pour le marché de l’objet promotionnel ? - Que le marché de l’objet promotionnel est plus résilient que les autres « médias traditionnels » ? Justifiez votre réponse par des données chiffrées.

Quoi? Comment? Vision synoptique de l’élaboration d’une stratégie Source: Desreumaux, Lecocq et Warnier, 2006 Diagnostic stratégique 1ère étape: Analyse de l’environnement général Intentions stratégiques t té i Analyse externe PESTEL Porter Analyse interne DAS Choix stratégiques Définition avantage concurrentiel VRIO Rédaction plan stratégique Implémentation de la stratégie P Analyse politique: Risque politique, politique monétaire… E Analyse économique:

Evaluation des choix Politiques Mise en œuvre Pourquoi? Quoi? Comment? Vision synoptique de l’élaboration d’une stratégie Source: Desreumaux, Lecocq et Warnier, 2006 Diagnostic stratégique 1ère étape: Analyse de l’environnement général Analyse externe PESTEL Porter Analyse interne DAS Choix stratégiques Définition avantage concurrentiel VRIO Intentions stratégiques t té i Rédaction plan stratégique Implémentation de la stratégie P E S T E L Analyse politique: Risque politique, politique monétaire…

consommateurs et continuer d’être rentable. 1.3. Etat du marché actuel Aujourd’hui, 85% des ventes de chocolat se font en grandes et moyennes surfaces, le reste se faisant par des circuits de distribution alternatifs (boulangeries, épiceries, cinéma..) et chez les artisans chocolatiers. 2. HABITUDES DE CONSOMMATION ET COMPORTEMENT D'ACHAT   2.1. Habitudes de consommation en France et à l’international à En France Le chocolat est consommé par l’ensemble de la population française. C’est

s’appuie sur des moyens tactiques : 4P : promotion, prix, produit, place ou product, prise, place, promotion. * Place : force de vente et gestion des circuits de distribution. * Promotion : communication avec les médias (presse, TV, radio, cinéma, affichage, internet) et les hors médias (ISA ou flyers, mailing ou publicpostage, promotion de ventes par animation, par le prix, par le jeu, par l’objet, sponsoring ou mécénat, relations publiques, street marketing, phoning, e-mailing, newsletter

moyens de production……………………………………………………………..18 1.3 colorado en chiffres……………………………………………………………………………….20 1.4 Le role du marketing pour Colorado……………………………………………………….21 2/Analyse concurentielle de colorado……………………………………………………………26 2.1 La Matrice PESTEL……………………………………………………………………………………26 2.2 Les 5 forces de porter………………………………………………………………………………31 2.3 La Matrice SWOT…………………………………………………………………………………….33 2.4 Les domaines d activites strategiques………………………………………………………35 Chapitre 3 : L ipmlication des

moyens de production ………………………………………………………………22 3. COLORADO en chiffres ……………………………………………………………………………24 4. Le rôle du marketing pour l’entreprise …………………………………………………..25 II. Analyse concurrentielle de l’entreprise …………………………………………….……29 1. La matrice PESTEL…………………………………………………………………………………29 2. Les 5 forces de Porter……………………………………………………………………………34 3. La matrice SWOT…………………………………………………………………………………..36 4. Les domaines d’activités stratégiques ………………………………………………….37 4 Deuxième partie : le rôle de la femme

....................... 12 2- Clientèle visée ................................................................................. 12 3- Les concurrents ............................................................................... 13 4- Analyse PESTEL ............................................................................... 14 5- Analyse SWOT ................................................................................. 15 6- Les 5 forces de porter+1 ................................

L’affichage. La presse. Budgétisation :    S’appuie sur le coût de notre dernière campagne relative au lancement de la Pixie en 2011. Coût de la campagne média Pixie : 13,7 millions d’euros en France. Part de chaque support : 70% en télé et cinéma, 23% dans l’annonce presse et l’affichage et 7% dans les teasers sur Internet. SUPPORT TV (ANNEXE 13-TAB 1) La télévision en chiffres :   Taux d’équipement : 98,5% dans les pays développés. Temps passé devant le petit écran : 3h32 par jour (dont

de ville se trouvent à environ 800 m du local. • Bureaux: les banques sont en face de la rue Poincaré (Boulevard Saintes Barbe). • Universités, écoles, collèges… L’université LAMARTINE est juste derrière le local. • Autres renseignements utiles (cinémas, métro, marché) Le marché est à 10m du local. Les visiteurs se garent dans cette rue et la remonte pour accéder au marché. L’ouverture le samedi devra être testée sur une période définie (de Mars à Novembre). L'équipe composée de 4 étudiants :