Pestel Du Marché Bio

Partie 1 : Problème décisionnel et stratégie de recherche d’information I. La PME HGD, fabricant de quincaillerie pour le bâtiment On considérait, jusqu’il y a peu de temps, que les entreprises du BTP n’avaient pas à se soucier quant à leurs marchés et n’éprouvaient pas le besoin de recourir à de la communication ou encore d’élaborer une stratégie. Dans la conjoncture actuelle, les fabricants de quincaillerie doivent avoir conscience qu’il est nécessaire, pour leurs survies, de s’adapter à

les principes et les outils fondamentaux. Pré-requis Aucune connaissance particulière. 1) De la définition à la démarche marketing 2) Connaître l'offre et la demande : le diagnostic marketing 3) Définir la stratégie marketing et choisir ses marchés 4) Gérer votre portefeuille : élaborer le marketing mix 5) Construire le plan marketing Prix 2011 : 1690€ HT 1) De la définition à la démarche marketing - Définir le marketing. - La démarche marketing. - Les différents types de marketing

produit des biens et des services marchands » L’entreprise d’un point de vue Economique : → Au sens néo-classique, l’entreprise a pour but la maximisation de la richesse obtenue par une combinaison de facteur de production garantie par la pression du marché et de la concurrence. L’entreprise d’un point de vue Gestionnaire : → La rationalité supposée de l’homoéconomicus est démentie et l’entreprise est considérée comme une convention commune d’efforts. La gestion va transformer l’homo-économicus

financier. Chapitre 1 : Etude commerciale I. Analyse de la concurrence : Nos principaux concurrents sont les salles de sport ainsi que les clubs et associations sportives implantés dans la ville de SETTAT. II. Analyse PESTEL : 1. Politique : En général, la situation politique au Maroc reste relativement stable malgré les mouvements de protestation et la situation dans les pays de la région. D’autre part on peut souligner l’existence d’une vraie volonté politique pour

Entreprise et marché Exam : qcm + question qui montre qu’on a compris. Mercredi 8h-10h 18h-19h Biblio : Le management : fondements et renouvellements Géraldine Schmidt – Essai. Initiation à la gestion des entreprises (Virginie Gallego) Pour les exposés : citer les sources, les sites, les articles etc… Plan : Partie 1 : Gestion et entreprises 1. Qu’est ce que l’entreprise ? Qu’est ce que la gestion ? 2. La diversité des entreprises Partie 2 : Les grandes fonctions de l’entreprise 3. Marketing

EXTERNE 33 1. Description de l’environnement du marché du tourisme d’affaires…………..…………34 2.1 Le contexte économique…………………………………………………………………34 2.2 Le contexte écologique…………………………………………………………………..36 2.3 Le contexte social………………………………………………………………………..36 2.4 Le contexte politique et légal…………………………………………………………….36 2.5 Le contexte technique……………………………………………………………………37 2. Le marché………………………………………………………………………………..37 3.6 La France : une destination

processus plus efficaces Acheteurs davantage impliqués Favorise une perception Créé un capital Peu de boycotts sympathie positive de la qualité Relations de vis-à-vis de Amélioration confiance avec l’entreprise de la compréhension ses fournisseurs du marché Fidélisation des clients Favorise l’esprit d’innovation Augmentation de leur valeur ajoutée Conséquences de la postmodernité En marketing, le concept de post-modernité a permis d’appréhender la complexité de la consommation actuelle. L’enjeu essentiel

peuvent être repensées et raisonnées avec cette nouvelle vision des choses. Les gestes éco citoyens que chacun d’entre nous pourrions déjà faire : Fermer les fenêtres, trier nos déchets, éditer en recto verso, faire attention à l’eau, favoriser la marche à pieds sont quelques unes des attitudes qui nous apparaissent plus évidentes. Le Développement Durable appelle une modification des comportements de tous, cela concerne toutes les parties prenantes de l’établissement. Ce nouveau paradigme

PRATIQUE… 20 Entre 2 et – Un cas qui peut être inventé. 4 heures. – Articles de presses. – Documents comptables. – Tableaux d’indicateurs commerciaux. – Notes d’information relatives aux opérations financières sur le site de l’AMF (l’Autorité des marchés financiers). – Rapports annuels publics, etc. – Un cas réel d’entreprise. – Interviews des membres de l’entreprise (des dirigeants surtout). – Documents appartenant à l’entreprise (plaquette d’accueil, documents financiers, commerciaux, etc.). – Documents

etc.). Entre 2 et – Un cas qui peut être inventé. 4 heures. – Articles de presses. – Documents comptables. – Tableaux d’indicateurs commerciaux. – Notes d’information relatives aux opérations financières sur le site de l’AMF (l’Autorité des marchés financiers). – Rapports annuels publics, etc. Durée du cas Le cas Comprendre et Entre 15 Entre long poser un problème. et 25 6 heures et pages. 12 heures. Prouver sa capacité à proposer des solutions par une discussion riche et féconde