Pestel Ebay

concurrentiel, avec une multitude d’offreurs pour une multitude de demandeurs. La vente en ligne de produits de PAP n’est pas exclusive à ASOS. Au contraire, le marché de la vente en ligne est saturé d’acteurs qui vont du petit commerçant indépendant (Ebay) aux grandes enseignes qui commercialisent leurs collections sur le web (H&M, ZARA, LAREDOUTE ou TOPSHOP). Nous avons également des acteurs dont la mode n’est pas leur cœur de métier comme Cdiscount.com. ASOS a donc une concurrence rude qui s’accentue

indirects sont : - Commune de Dalhem, Rue de Maastricht 7, 4607 DALHEM, ils vendent exclusivement des services dans la commune et donc moins de personnes font le travail eux-mêmes ce qui me fera rater des ventes. - Site internet de vente en ligne, Ebay, etc. Concurrents Points forts Faiblesses Direct Brico Très connu ; Parking ; Divers produits ; Regroupe le jardinage et le bricolage. Petit parking. Direct Gamma Très connu ; Magasin spécialisé dans le bricolage ;

Stratégie et Valeurs 1 SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : L’ANALYSE EXTERNE I. Les concurrents d’Amazon A) Les groupes stratégiques B) Analyse des sources d’avantages concurrentiels II. Les facteurs d’influence du secteur A) PESTEL : un environnement favorable B) Les 5 (+1) forces de Porter PARTIE 2 : L’ANALYSE INTERNE III. Amazon : Devenir le leader mondial de la distribution A) Vision B) Mission et valeurs C) Organisation D) Résultats financiers IV. Analayse de la stratégie

........................................................................3 1. Analyse externe ..................................................................................................................................................3 1.1 Pestel ................................................................................................................................................................3 1.2 Porter ........................................................................

Les strates de l’environnement OUTILS  Macro-environnement: Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les organisations. On se focalise sur des tendances structurelles ou sur des évolutions précises.  Modèle PESTEL Méthode des scénarios   L’industrie: Ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services   Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS 

de clients et touche 25 millions de visiteurs par mois. Depuis fin 2002, MyPIXmania.com (annexe 2) est le leader en Europe du développement et du partage de photos sur Internet. I-ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DU SITE PIXMANIA.COM Le modèle PESTEL consiste à analyser l’environnement d’une entreprise selon plusieurs critères : politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et législatifs. Pixmania.com est un site internet consacré à la distribution de produits de nouvelles technologies

Management Stratégique Introduction I) Diagnostic externe 1) BCG2 2) SWOT externe – PESTEL 3) PORTER 4) Groupe stratégique II) Diagnostic interne 1) SWOT interne 2) FCS 3) DAS, métiers et missions 4) Chaîne de valeur 5) Modèle management 6) Analyse du portefeuille des métiers a) BCG b) ADL c) MC KINSEY d) Les stratégies déployées III) Recommandations générales 1) Amélioration de la GRC 2) Perfectionnement de la logistique 3) L’innovation : valeur inhérente chez Amazon Conclusion Création

stratégique : comment conduire le changement dans les organisations ? N ° Travaux Dirigés 1 Cas Yahoo : qu’est-ce que la stratégie ? 2 Cas Jurassic Toys: diagnostic externe Cas l’Univers des Colas : diagnostic externe 3 Cas Dyson : diagnostic interne Cas eBay : diagnostic interne 4 Cas Palm : Segmentation stratégique et stratégies génériques Cas Virgin : DAS et gestion de portefeuille 5 Cas Gohard : Diversification Cas eau pure : analyse stratégique et diversification 6 Cas Air liquide : internationalisation

d’influence La demande primaire c’est le volume total des ventes d’une catégorie de produits, toutes marques confondues. La demande primaire peut être influencée par des facteurs environnementaux. Cette analyse peut être faite avec les facteurs PESTEL (Politique-Economique-Socioculturel- Technologique-EcologiqueLegal). Environnements Politique Economique Socioculturel Technologique - la sécurité du e-commerce n'est pas considéré comme une question importante dans divers pays, par

la moitié des distributeurs s’attend à une évolution négative des ventes pendant les deux prochaines semaines de soldes. 122. Le Macro-environnement : PESTEL : L’analyse PESTEL possède une importance capitale dans n’importe quelle étude de secteur d’activité. Il en est de même pour le marché de l’habillement et du textile. L’analyse PESTEL permet par la prise en compte de six facteurs – à savoir Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental et Légal – de connaître les enjeux