Pestel Ebay

C’est pourquoi les pneus customisés Michelin devront être proposés à grande échelle sur internet. Ceux-ci seront commercialisés sur les sites des différents distributeurs de pneus Michelin mais également sur les sites marchands tels que Leboncoin ou Ebay. De plus, l’achat des pneus se fait pour 12% des consommateurs de notre panel chez des concessionnaires, les pneus customisés devront donc être vendus dans de grandes enseignes telles que Ainsi, le client se verra proposer cette offre lors

ligne des distributeurs succursalistes qui ont commencé leur activité de vente en ligne à la fin des années 90. On peut notamment citer FNAC.com, ou encore les sites de ventes en ligne des grandes surfaces alimentaires. - Les plates-formes C to C : (ebay, etc.) proposent depuis plusieurs années l’achat de biens ou de services sur internet entre particuliers. C’est un secteur qui se développe de plus en plus sur internet. - Les TPE : elles ont maintenant la possibilité de proposer leur produit directement

qui provoque une chute du cours de l’action. Il est donc plus difficile pour eBay de se procurer des fonds sur le marché financier. 2. Le métier d’eBay est d’avoir créé un marché international d’enchères virtuel. Cette organisation met en relation de nombreux vendeurs d’objet très variés et des acheteurs qui enchérissent pour obtenir le bien qu’ils convoitent. C’est un facilitateur de commerce et non un vendeur, car eBay ne vend rien lui-même, ne gère ni stocks, ni entrepôts, ni livraisons. 3. Au

................... 44 1 - LES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES ................................................................ 44 2 - LES 2 GRANDES PARTIES DE L'ENVIRONNEMENT ..................................................... 45 I.12 LE MODÈLE PESTEL .............................................................................................. 47 I.13 LE MARCHÉ 2 ........................................................................................................... 51 1 - DISTINCTION ENTRE

l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. Il est très important de comprendre que les entreprises subissent le macro-environnement et ne peuvent pas l’influencer. Pour analyser ces grandes tendances, je vais me baser sur le modèle PESTEL qui est l’outil couramment utilisé. Il s’agit d’analyser les domaines politique, économique, social, technologique, écologique et légal. 1.1.1 Politique Plan de développement de l’économie numérique En matière d’accès à internet haut débit fixe

concurrentiel 1.1 Définition de l’industrie par la dimension activités 1.2 Définition de l’industrie par la dimension segments 1.3 Définition de l’industrie par la dimension géographique 1.4 Les grandes forces du système concurrentiel : le modèle Pestel 1.5 Le cycle de vie des systèmes concurrentiels 1.6 Typologie des systèmes concurrentiels – la matrice BCG 1.7 Intensité concurrentielle : modèle de Porter 1.8 Positionnement des concurrents 2 L'exemple Facebook : diagnostique de l'identité de

acteurs mondiaux.....................5 Situation en Suisse Romande...................................................................7 Macro-environnement................................................................................8 2.4.1 Analyse PESTEL...............................................................................8 2.4.1.A 2.4.1.B 2.4.1.C 2.4.1.D 2.4.1.E 2.4.1.F Influences Politiques............................................................................. 8 Influences Economiques

et les outils en fonction de son secteur d’activité, ses objectifs et ses ressources. De plus, nous émettrons des pistes d’amélioration pour certaines applications du Web 2.0. 2.1 Le Web 2.0 et la communication Internet, Facebook, You Tube, eBay, Amazon, blogs, Twitter, MySpace constituent une liste non exhaustive des nouvelles expressions devenues courantes dans la vie quotidienne. Grâce au développement du Web 2.0, la communication s’est développée offrant de nouvelles possibilités aux entreprises

d’industries différentes ou qui n’existaient pas jusque-là. Internet a ainsi amené un grand nombre de secteurs à constater l’arrivée de nouveaux concurrents. Parmi les plus célèbres, il faut compter : – Amazon.fr (dans la vente de biens culturels) ; – eBay ou PriceMinister (sur le marché de la petite annonce et de la vente d’occasion) ; – Pixmania (sur le développement de la photo) ; – Expedia (sur le marché des voyagistes). Mais les technologies permettent aussi à : – Orange de concurrencer Canal+ sur

d’analyse pertinent pour appréhender le segment de la LCD sans risquer d’omettre des sources d’impacts importantes ; sans non plus intégrer des facteurs structurels trop éloignés du sujet. Cette analyse a été conduite selon les principes de la méthode PESTEL. Cette démarche prend en compte les 6 dimensions clés du macro-environnement : Politique (P), Économique (E), Sociétale (S), Technologique (T), Environnementale (E) et Légale (L). Pour chacune de ces dimensions, un travail de recensement des impacts