Pestel Legal

Historique de Maybelline ❖ Stratégie d’internationalisation et extension II) Etude l’environnement de l’entreprise : ❖ Environnement global (Pestel) Les différentes politiques ← Economique ← Sociale ← Technologique ← Ecologique ← Légale ❖ Environnement industriel ❖ Facteur clé de succès III) Analyse SWOT (Opportunité /Menace. Force /Faiblesse) Conclusion

Stratégie de transport Enquete littérature Walmart Introduction  Contexte de création de l'entreprise : date, création, objet, etc. Lieu de création de l’entreprise : une analyse PESTEL rapide est envisageable ici. Evolution importante : rachat, changement de statut, de nom, de stratégie, etc. Annonce du plan Wal-Mart Stores, Inc.) est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution, fondée par Sam Walton et aujourd'hui présidée par son fils aîné

Analyse Stratégique I. Analyse stratégique externe (opportunités/menaces) On parle d’environnement pour désigner le contexte externe dans le lequel évoluent les entreprises. 1. Macro environnement PESTEL Politique Economique Social Technologique Ecologie Légal 2. Industrie 5 forces PORTER (+1)  Intensité concurrentielle Intensité de la concurrence entre acteurs en place Menace de nouveaux entrants (barrières financières, commerciales et de ressources et compétences) Pouvoir de négociation des

Consultants: François Gadou– Thibault Ledanvic– Stéphane Goubert– Joachim Eboli – Emile Ducos Stratégie – Dec. 2010 Plan Introduction Analyse macro-environnement : PESTEL Analyse 5 forces (+1) Identification des FCS Analyse ressources et compétences distinctives Chaine de valeur Analyse de la culture d’entreprise Recommandations ? Introduction Groupe Go sport en chiffres: - 166 magasins en France dont 39 en Paris et région parisienne - Création : 1978 - Surface moyenne de vente : 1600m²

DIAGNOSTIQUER : Comprendre l’impact stratégique de l’environnement, de la capacité stratégique de l’organisation, et des attentes et influences de parties prenantes I. La lecture externe : Économie et société, environnement concurrentiel A. La méthode PESTEL L'intitulé "P.E.S.T.E.L." réfère à six facteurs environnementaux différents qui affectent l’Entreprise : 1-Le premier est le facteur Politique. Cela correspond aux décisions que le Gouvernement prend, comme la privatisation de certains secteurs

extérieurs à l’entreprise susceptibles d’avoir un impact sur elle. Notion de pression. L’analyse PESTEL : But et utilité Identifier les grandes tendances de l’environnement général qui sont de nature à influencer la conduite des affaires d’une entreprise, à court ou plus long terme. OPPORTUNITES VS MENANCES. Environnement général : démographique, socioculturel, technologique, économique, politique et légal, écologique… Facteurs politiques : législation et règlementations, accords commerciaux (ALENA

Organisation structurée (hiérarchisation). Agent économique autonome chargé de produire + vendre en réalisant des profits Organisation ou cellule sociale caractérisée par sa hiérarchisation et son fonctionnement comme système Selon l'INSEE: toute unité légale, personne physique ou morale qui dispose d'une autonomie de décision + produit des biens et services marchands II) Rôles de l'entreprise A) Rôle économique Unité de production et répartition (voir schéma) B) Rôle social Entité sociale constituée

Document 18 : Un diagnostic des facteurs technologiques 1. Quels facteurs environnementaux mettent en danger la librairie ? 2. Pourquoi le diagnostic technologique est-il incontournable actuellement ? Document 19 : L'influence des facteurs légaux Document 20 : La prise en compte des préoccupations écologiques 1. Quels sont les facteurs d'influence évoqués dans les documents 19 et 20 ? 2. La prise en compte de ces facteurs représente-t-elle une contrainte ou une opportunité pour les

qui oblige Valéo à s’aligner pour rester concurrentiel 7) Au-delà du diagnostic externe, le modèle de Porter permet de déterminer des groupes stratégiques, ce sont des entreprises qui suivent la même stratégie. 8) Les composantes du modèle PESTEL qui influencent Valéo. POLITIQUE Nouvelle appellation pour la consommation de pièces auto, passant de pièce unique à « système » ÉCONOMIQUE Baisse des prix imposés par les constructeurs ; Économies réalisée dans la production ; Augmentation du prix

COMMERCE INTERNATIONNAL Diagnostic externe : Analyse PESTEL * Facteurs politiques * Facteurs économiques * Facteurs technologiques * Facteurs légaux * Facteurs environnementaux * Facteurs sociologiques Le modèle des 5 +(1) forces de M.PORTER * Les concurrents * La menace des nouveaux entrants * Le pouvoir de négociation des acheteurs * Le pouvoir de négociation des fournisseurs * La menace des produits de substitution * Les pouvoirs publics