Pestel Livre Numérique

nécessité des innovations ; – la déréglementation de bon nombre de secteurs (transport aérien, télécommunications, industrie électrique…) ainsi que la baisse du protectionnisme tarifaire, conjuguée à la convergence de nouvelles technologies (Internet, numérique…) ouvre un vaste espace stratégique disponible pour de nouveaux changements. ◆ Exemple : Analyse stratégique. Le cas Kingfischer ou comment prendre pied sur le marché du bricolage européen, déjà mature ? 2003 : Kingfisher vend son activité électro-domestique

nécessité des innovations ; – la déréglementation de bon nombre de secteurs (transport aérien, télécommunications, industrie électrique…) ainsi que la baisse du protectionnisme tarifaire, conjuguée à la convergence de nouvelles technologies (Internet, numérique…) ouvre un vaste espace stratégique disponible pour de nouveaux changements. ◆ Exemple : Analyse stratégique. Le cas Kingfischer ou comment prendre pied sur le marché du bricolage européen, déjà mature ? 2003 : Kingfisher vend son activité électro-domestique

des innovations ; – la déréglementation de bon nombre de secteurs (transport aérien, télécommunications, industrie électrique…) ainsi que la baisse du protectionnisme tarifaire, conjuguée à la convergence de nouvelles technologies (Internet, numérique…) ouvre un vaste espace stratégique disponible pour de nouveaux changements. ◆ Exemple : Analyse stratégique. Le cas Kingfischer ou comment prendre pied sur le marché du bricolage européen, déjà mature ? 2003 : Kingfisher vend son activité électro-domestique

des innovations ; – la déréglementation de bon nombre de secteurs (transport aérien, télécommunications, industrie électrique…) ainsi que la baisse du protectionnisme tarifaire, conjuguée à la convergence de nouvelles technologies (Internet, numérique…) ouvre un vaste espace stratégique disponible pour de nouveaux changements. ◆ Exemple : Analyse stratégique. Le cas Kingfischer ou comment prendre pied sur le marché du bricolage européen, déjà mature ? 2003 : Kingfisher vend son activité électro-domestique

Hématologie M Jean-Marie VAUGEOIS Pharmacologie M. Philippe VERITE Chimie analytique MAITRES DE CONFERENCES Mlle Cécile BARBOT Chimie Générale et Minérale Mme Dominique BOUCHER Pharmacologie M. Frédéric BOUNOURE Pharmacie Galénique Mme Martine PESTEL-CARON Microbiologie M. Abdeslam CHAGRAOUI Physiologie M. Jean CHASTANG Biomathématiques Mme Marie Catherine CONCE-CHEMTOB santé Législation pharmaceutique et économie de la Mme Elizabeth CHOSSON Botanique Mlle Cécile CORBIERE Biochimie

des innovations ; –la déréglementation de bon nombre de secteurs (transport aérien, télécommuni-cations, industrie électrique…) ainsi que la baisse du protectionnisme tarifaire, conjuguée à la convergence de nouvelles technologies (Internet, numérique…) ouvre un vaste espace stratégique disponible pour de nouveaux changements. ◆ Exemple : Analyse stratégique. Le cas Kingfischer ou comment prendre pied sur le marché du bricolage européen, déjà mature ? 2003 : Kingfisher vend son activité électro-domestique

utiliser, comment faire pour un maximum d’efficacité, et quelles sont les étapes et méthodes à s’approprier pour mieux fonctionner au quotidien. L’accompagnement à la pratique correspond à la partie la plus importante de l’ouvrage puisque l’objet de ce livre est d’apporter des réponses concrètes aux marketeurs en fonction. Cette partie SAVOIR-FAIRE contient ainsi quatorze chapitres avec de nombreuses « fiches actions ».  Une source d’inspiration personnelle : quels sont les facteurs clés de succès d’un

nouvelles machines mises en place  Réorganisation du système de pilotage des centres de  40 Millions de commandes  Comportement interne  distribution  livrées avec du retard  Engagement à livrer toute commande web passée avant le 10  Plusieurs milliers de  Comportement interne  décembre pour noël (marketing) + non anticipation des capacités  commandes livrées après  + aléa (marché)  de production + augmentation très forte de la demande  Noël…  Comportement interne  2,2 Milliards de dollars de  Erreur 

……...…75 Sécurité………………………………………………...76 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6. Prix sociaux………………………….……………………… … 79 7. Appréciation de l’environnement général du monopole postal (swot) …………………………………………………..………. 79 Appréciation de l’environnement interne (pestel). …80 Appréciation de l’environnement externe (swet). ….72 7.1. 7.2. 8. Service universel et régulation …………………...……….. ….81 9. Responsabilité du maintien du service universel …………... 87 Les contraintes environnementales du monopole postal

opérationnelles précédentes. Bref, plusieurs chapitres ont été fortement raccourcis, tout en renvoyant les notions plus techniques en annexe Web, disponibles, chapitre par chapitre, sur le site www.dunod.com, à la référence de ce livre. Le but de cette démarche est de rendre la lecture du livre plus rapide et la compréhension de la succession logique des concepts plus immédiate. Toutefois, le lecteur qui cherchera à approfondir un sujet particulier se verra régulièrement proposer des ouvrages de référence pour